調(diào)查多家長三角出口企業(yè)發(fā)現(xiàn)，季節(jié)性外需復(fù)蘇使得失去的訂單又紛至沓來，有的甚至比上季度多了將近50％，接近危機(jī)以前的水平。但目前的訂單以小單、短單為主，數(shù)量也根據(jù)銷售情況在隨時(shí)變化。

　　“就在今天下午，我們不得不推掉了20萬件出口服裝的訂單，因?yàn)樯a(chǎn)計(jì)劃已經(jīng)排到了明年4月份。”10月29日，杭州萬事利集團(tuán)有限公司總裁李建華接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪的時(shí)候，略顯疲憊和興奮地說道。

　　“我們第三季度比上一季度多了將近50％，現(xiàn)在感覺已經(jīng)接近危機(jī)以前的水平了。”11月2日上午，紹興縣資佳貿(mào)易公司外貿(mào)一部經(jīng)理孫豆豆在電話里這樣告訴中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者。

　　訂單回來了

　　“取消的訂單又回來了。”杭州晟元芯片技術(shù)有限公司總經(jīng)理邱柏云告訴記者。

　　晟元芯片是一家提供指紋識別芯片、電腦安全芯片、電子簽名芯片的技術(shù)原創(chuàng)型企業(yè)。去年浙江省內(nèi)一家箱包企業(yè)因出口歐美需要，向該公司訂購了30顆（片）指紋識別芯片用于箱包指紋鎖。

　　“他們在向我們訂購芯片的時(shí)候，已經(jīng)收到了歐美客戶的訂單。但是今年年初，訂單全部取消。因?yàn)槟菐讉€(gè)歐美客戶寧愿付賠償金，也要取消采購。”邱柏云描述了當(dāng)時(shí)的情況。

　　他告訴記者，集成電路（IC）產(chǎn)業(yè)是受金融風(fēng)暴影響的“重災(zāi)區(qū)”，杭州不止一家IC企業(yè)遭遇了類似的沖擊，有一家頗具規(guī)模的IC企業(yè)一度甚至打算變賣公司地塊求生。

　　“相對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的出口下滑，IC產(chǎn)業(yè)更稱得上是經(jīng)受了嚴(yán)冬酷寒。”他這樣說道。

　　9月份，與晟元合作的那家箱包企業(yè)突然要求盡快供貨，因?yàn)?ldquo;訂單又回來了。”

　　邱柏云透露，因下游企業(yè)出口需要，已經(jīng)落實(shí)的芯片訂單達(dá)到數(shù)十萬顆。2009年全年的出貨量因8、9月份以來的反彈，預(yù)計(jì)較上年增長將達(dá)30％以上。

　　據(jù)了解，訂單猛增的情況在IC產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域較為普遍。上述原打算賣地的公司不僅取消了變賣計(jì)劃，還準(zhǔn)備增蓋大樓。

　　危機(jī)影響已基本過去

　　“可以說，我們公司受金融危機(jī)影響已經(jīng)基本過去了。”寧波一家工貿(mào)實(shí)業(yè)公司外貿(mào)業(yè)務(wù)員朱濤告訴記者，今年一季度，幾乎沒什么訂單，那個(gè)時(shí)候是最差的。但從4、5月份開始出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。“我們公司的主要市場在歐洲，主要做電器開關(guān)、面板的OEM產(chǎn)品。公司目前所接的訂單，無論在交貨時(shí)間上還是數(shù)量上都已經(jīng)接近金融危機(jī)之前?，F(xiàn)在客戶的訂單比較穩(wěn)定，新產(chǎn)品也在不斷開發(fā)。”

　　“金融危機(jī)總算是熬過去了！”寧波一從事戶外用品出口的外貿(mào)公司銷售主管許曦文說，公司主要出口野營燈、風(fēng)扇、手電筒等戶外用品，出口市場是美國。公司最困難的時(shí)期是今年一季度，從5月份開始出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在應(yīng)該說已經(jīng)基本恢復(fù)了。“時(shí)下正處于年度圣誕采購期，所以出口形勢還不錯。從目前的訂單來看，以短單為主，但也有一年期的長單。大單沒有，客戶比較在意資金的周轉(zhuǎn)，不會輕易下大單。隨著經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的好轉(zhuǎn)，以及民眾消費(fèi)信心的恢復(fù)，我覺得外貿(mào)會擺脫恐慌心理，逐步恢復(fù)。”

　　“沃爾瑪?shù)却蟛少徤逃捎诖饲按尕洸欢?，所以現(xiàn)在這段時(shí)間加大了采購力度，這是一個(gè)圣誕效應(yīng)。”上海一外貿(mào)公司經(jīng)理金松對記者說。金融危機(jī)以來，本報(bào)記者曾多次采訪他，感覺這一次，公司的現(xiàn)狀明顯好轉(zhuǎn)，他的心態(tài)和信心也明顯比前段時(shí)間好得多。“比去年同期好多了，歐美市場恢復(fù)到80％，日本市場恢復(fù)到50％左右。訂單都以兩三個(gè)月的短期訂單為主，預(yù)計(jì)到今年底和明年初，就會恢復(fù)到危機(jī)前的水平了。”