2007年下半年以來(lái)，由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的國(guó)際金融風(fēng)暴對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的影響。美國(guó)市場(chǎng)一直在中國(guó)紡織品服裝出口中占據(jù)重要地位，支撐著眾多國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)的出口貿(mào)易。美國(guó)金融領(lǐng)域的動(dòng)蕩傳導(dǎo)至實(shí)體經(jīng)濟(jì)，加劇了信貸緊縮，全球性金融機(jī)構(gòu)的動(dòng)蕩直接沖擊多個(gè)國(guó)家的金融市場(chǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)，失業(yè)人口逐步增加，消費(fèi)需求持續(xù)下降。中國(guó)紡織業(yè)出口面對(duì)的最大問(wèn)題是美元持續(xù)貶值、勞動(dòng)力成本上升導(dǎo)致紡織業(yè)成本上漲，利潤(rùn)空間被大幅壓縮甚至虧本。金融危機(jī)對(duì)紡織品服裝國(guó)際需求的影響并不限于美國(guó)市場(chǎng)，在全球化的環(huán)境下各國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系緊密，歐洲、東亞等國(guó)家和地區(qū)都受到不同程度的波及。出口貿(mào)易占有重大份額的中國(guó)紡織服裝業(yè)面臨著有史以來(lái)最為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

　　紡織企業(yè)遭遇“黑色風(fēng)暴”

　　2008年的春季廣交會(huì)上，浙江凱喜雅國(guó)際股份有限公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)代表沈志敏愁容滿面，公司自2007年4季度以來(lái)，來(lái)自美國(guó)的訂單已經(jīng)減少了20％，而2008年是最難做的一年。國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易環(huán)境存在的諸多不確定因素，原料成本、人工成本、政策成本、通脹壓力等無(wú)不考驗(yàn)著紡織企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力。山東淄博蘭雁集團(tuán)有限責(zé)任公司的外貿(mào)代表張猛更是心急如焚：“現(xiàn)在已經(jīng)不是你能不能贏利的問(wèn)題，而是企業(yè)能不能撐下去的問(wèn)題了。”在當(dāng)屆廣交會(huì)服裝展區(qū)，多數(shù)企業(yè)亦對(duì)當(dāng)年的出口形勢(shì)表示悲觀。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2008年1～2月，我國(guó)紡織品服裝出口總額256.23億美元，與2007年同期相比僅增加了9.7％，出口增長(zhǎng)不僅遠(yuǎn)低于往年20％以上的水平，較2007年全年18.77％的增長(zhǎng)水平也大幅回落了9.07個(gè)百分點(diǎn)。

　　紡織企業(yè)面臨的壓力首當(dāng)其沖是人民幣升值。2008年4月10日，人民幣對(duì)美元匯率中間價(jià)首度“破7”，為6.992元人民幣兌1美元。以2005年匯改前的人民幣對(duì)美元比價(jià)8.2765∶1計(jì)算，人民幣對(duì)美元累計(jì)升值超過(guò)18％。由于人民幣升值的不確定性，企業(yè)用預(yù)期匯率與客戶報(bào)價(jià)，有的客戶不認(rèn)，結(jié)匯時(shí)就會(huì)造成企業(yè)的損失。雖然明知道美元在貶值而歐元在升值，但公司又不能改為歐元報(bào)價(jià)，所以，人民幣升值成為企業(yè)面對(duì)的最直接、最明顯的壓力。二是棉花、棉紗、面料、服裝整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈層層傳導(dǎo)的成本壓力。2007年，原棉價(jià)格每噸上漲了2000元，導(dǎo)致棉紗價(jià)格上漲；企業(yè)用于燃料的煤炭?jī)r(jià)格從200多元／噸上漲至800多元／噸；而服裝企業(yè)則承受著棉紗、化纖等上游產(chǎn)品提價(jià)導(dǎo)致紡織面料價(jià)格的上漲。三是《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施使企業(yè)用工成本上升?！秳趧?dòng)合同法》的實(shí)施堵住了許多用工漏洞，但也使用工成本上漲。由于紡織服裝屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，受到的影響就更大。僅實(shí)施《勞動(dòng)合同法》一項(xiàng)，浙江凱喜雅公司職工工資福利開(kāi)支每人每月就增加了500元。四是美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退的影響。美國(guó)是全球最大的紡織品服裝消費(fèi)大國(guó)，也是我國(guó)紡織品服裝出口最大的市場(chǎng)之一。受次貸危機(jī)的影響，美國(guó)經(jīng)濟(jì)明顯放緩，美國(guó)的消費(fèi)支出也在減少。中國(guó)對(duì)美國(guó)紡織服裝出口增幅從2006年7月的31.39％下滑到2007年12月份的23.97％，一直到2008年2月下降17.60％。五是出口退稅降低。自2003年至2007年7月，我國(guó)3次下調(diào)紡織品服裝的出口退稅率，其中2007年7月的下調(diào)，服裝、鞋帽由13％調(diào)至11％，粘膠纖維由11％調(diào)至5％。紡織服裝行業(yè)中小企業(yè)眾多，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，服裝企業(yè)在產(chǎn)品出口上缺乏定價(jià)的主動(dòng)權(quán)，出口退稅調(diào)整造成的成本上升很難轉(zhuǎn)嫁，利潤(rùn)率進(jìn)一步降低。

　　探尋紡織發(fā)展新途徑

　　面對(duì)紡織服裝行業(yè)發(fā)展中的諸多困難，許多企業(yè)發(fā)出了“路在何方”的嘆息和疑問(wèn)。究竟路在何方？利潤(rùn)空間被大幅壓縮后，紡織企業(yè)該何去何從？

　　“行業(yè)協(xié)會(huì)在積極向國(guó)家有關(guān)部門(mén)反映企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，及時(shí)傳遞基層的呼聲，努力爭(zhēng)取利于行業(yè)健康發(fā)展的政策。但是，擺脫困境最根本的辦法還是要靠企業(yè)自己立足創(chuàng)新。”中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊東輝2008年4月20日在接受《中國(guó)紡織報(bào)》記者采訪時(shí)說(shuō)，“現(xiàn)在我們是遇到了困難，然而，危機(jī)和困難還有一個(gè)功能——它能夠促使我們擺脫傳統(tǒng)的思維去創(chuàng)新自我。企業(yè)要以積極、樂(lè)觀的態(tài)度把矛盾化成動(dòng)力，用創(chuàng)意的文化、創(chuàng)新的思維去戰(zhàn)略性地思考生存和發(fā)展問(wèn)題。”楊東輝的話代表了整個(gè)紡織服裝行業(yè)努力探尋新形勢(shì)下發(fā)展途徑的決心。

　　同年4月底，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)召開(kāi)的全國(guó)紡織科技工作大會(huì)上，魯泰等18家優(yōu)勢(shì)企業(yè)被評(píng)為全國(guó)紡織技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)。在同樣的政策條件下，在同樣的市場(chǎng)環(huán)境中，這些科技型企業(yè)能夠承受更大的壓力，能夠化解諸多不利因素去發(fā)展自己，靠的是什么?靠的是科技實(shí)力。東飛馬佐里紡機(jī)有限公司是集研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的紡機(jī)重點(diǎn)企業(yè)。這些年來(lái)，企業(yè)出色地完成了從規(guī)模外延型向科技內(nèi)涵型的轉(zhuǎn)變。他們依靠技術(shù)進(jìn)步，不斷加快紡織機(jī)械的研發(fā)水平，產(chǎn)品檔次顯著提高，經(jīng)濟(jì)效益大幅攀升。“企業(yè)如何才能跳出低檔產(chǎn)品惡性競(jìng)爭(zhēng)的漩渦?那就要看自己在科技創(chuàng)新上有多大的作為。”江蘇東飛馬佐里紡機(jī)有限公司總經(jīng)理朱鵬說(shuō)，“在行業(yè)困難的形勢(shì)下，靠單個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新、不成系統(tǒng)的創(chuàng)新，都無(wú)法建立企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須實(shí)行不間斷地集成創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得疊加優(yōu)勢(shì)，拓展自己的贏利空間”。山東魯泰紡織股份有限公司總經(jīng)理劉子斌則認(rèn)為，紡織行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，表面是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)是技術(shù)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)，更是人才的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)紡織行業(yè)靠資源優(yōu)勢(shì)獲勝的機(jī)會(huì)正在減少，靠技術(shù)創(chuàng)新獲勝的機(jī)會(huì)則越來(lái)越多，因此，有做百年老店雄心的企業(yè)，一定要在人才培育上花大力氣、下大本錢(qián)。近年來(lái)，魯泰公司通過(guò)引進(jìn)和培養(yǎng)，造就了一支有事業(yè)心、有知識(shí)、有創(chuàng)造能力的科研隊(duì)伍。2007年，公司僅技術(shù)中心人員的培訓(xùn)費(fèi)用就達(dá)80多萬(wàn)元。當(dāng)年，魯泰公司新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入占總銷(xiāo)售收入的60％，經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)3年在全國(guó)色織行業(yè)排名第一。

　　正是像魯泰、東飛馬佐里這樣在行業(yè)內(nèi)占到1／3的企業(yè)支撐起了紡織業(yè)的一片藍(lán)天。這些企業(yè)大量采用先進(jìn)的技術(shù)裝備，重視工藝和產(chǎn)品研發(fā)，不僅通過(guò)提高品質(zhì)增加效益，而且利用品牌價(jià)值使經(jīng)濟(jì)效益提升，獲取了更大的生存空間。對(duì)其余2／3的企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)變粗放經(jīng)營(yíng)觀念，重視技術(shù)進(jìn)步才是前行的方向。

　　早在2006年4月，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲就提出紡織行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，必須提高科學(xué)技術(shù)貢獻(xiàn)率和品牌貢獻(xiàn)率。兩個(gè)貢獻(xiàn)率的提出，得到全行業(yè)的認(rèn)可，成為行業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)思想。杜鈺洲強(qiáng)調(diào)，觀察行業(yè)總是停留在總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須把視角深入到結(jié)構(gòu)層面。我們既要解決科技攻關(guān)的問(wèn)題，又要解決攻關(guān)成果產(chǎn)業(yè)化的問(wèn)題；既要有走在國(guó)際科技前列的骨干企業(yè)，又要建立公共服務(wù)體系，加大行業(yè)公益性技術(shù)研究，解決成果推廣普及的問(wèn)題；既要努力造就世界一流的紡織科學(xué)家和科技領(lǐng)軍人才，又要培養(yǎng)廣大一線的創(chuàng)新人才，從而較快改變?nèi)袠I(yè)的科技創(chuàng)新面貌。

　　擴(kuò)大內(nèi)外銷(xiāo)市場(chǎng)有效需求

　　2008年年底，面對(duì)各行業(yè)受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響外銷(xiāo)急劇下滑的不利局面，黨中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)了“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的一系列方針政策。2009年2月22日，第91屆中國(guó)針棉織品交易會(huì)在上海如期舉辦。中國(guó)針棉織品交易會(huì)作為針棉織品行業(yè)歷史最悠久的內(nèi)貿(mào)展會(huì)，50年來(lái)為企業(yè)開(kāi)拓內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)鋪路架橋，發(fā)揮著品牌孵化器的作用。面對(duì)新形勢(shì)，“中針會(huì)”積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，承擔(dān)起為廣大外貿(mào)企業(yè)開(kāi)拓內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的重任。事實(shí)上，用中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)杜鈺洲會(huì)長(zhǎng)的話來(lái)說(shuō)“內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)一直是中國(guó)紡織行業(yè)發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力，規(guī)模以上企業(yè)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的比重已從2000年的67％上升到2008年的77％。2009年，內(nèi)需市場(chǎng)的比重將進(jìn)一步擴(kuò)大，這是紡織行業(yè)發(fā)展保持穩(wěn)定的可靠基礎(chǔ)”。