耐克大意下的“盲區(qū)”:代工廠非法用工
耐克正在調查一樁“陳年舊案”。此事關乎其中國供應商在2003年至2007年期間,私自將手工縫制足球業(yè)務分包出去,以致大量訂單流落到中國部分地區(qū)的農村家庭中,包括有未成年的農村兒童參與到耐克足球的縫制工作中。
這個事件與發(fā)生在2006年的巴基斯坦耐克工廠雇傭童工事件極為相似。當時,第三方機構FLA(公平勞動協會)對SAGA工廠進行調查時,發(fā)現了工廠大量使用家庭工和童工的事實。此事發(fā)生后,在輿論壓力下,耐克中止了與SAGA工廠的合同。
耐克中國新聞發(fā)言人朱近倩對《中國經營報》記者表示,公司分別于2007年和2009年兩次接到了對其代工工廠使用家庭工和童工情況的投訴,并都進行了徹底的盡責調查,到目前為止,沒有發(fā)現充分證據證實相關的投訴。這項調查還將繼續(xù)進行下去。
而本報記者調查的結果則顯示,2003年至2007年,大量耐克手工縫制足球的訂單經其供應商分包,轉到位于安徽金寨、江蘇淮安等地區(qū)的農村家庭里。正如你在這期報紙上見到的圖片所描述的一樣,江蘇淮安徐溜鎮(zhèn)的孩子,在放學后,在家中菜園縫制耐克足球,每縫制一個足球,他們可以得到5元錢。
代工廠非法用工
阿平(化名)曾是耐克手工縫制足球在華一家供應商的前高管。在他任職期間,很多虛假的員工花名冊和工廠產能,正是經過他的手遞交給耐克的。離職時,為了保護自己,阿平將這些證據保留了下來。
循著阿平提供的線索,《中國經營報》記者隨后又找到了耐克足球供應鏈上的多位關鍵人士,這個事件開始變得清晰起來。
2006年前后的近4年時間里,隨著德國世界杯的舉辦,耐克足球的需求開始放大,其投放到上海萬德體育用品有限公司等代工企業(yè)的足球訂單也開始逐漸增多。
為了節(jié)省成本,上海萬德等代工企業(yè)在江蘇淮安、江西婺源、安徽金寨等地開辦工廠擴大產能的同時,將大量手工足球縫制工序轉包給工廠附近的村民。
這是一種極為簡單的勞工方式,工廠沒有與村民簽訂勞動合同,不約定村民的工作時間。家庭婦女和農村兒童處在整個供應鏈的最底端,在他們的手中,完成耐克足球的手工縫制工序。每完成一只足球的縫制,他們可以得到5元錢。
據一位參與整個事件的人士描述,很多當地的農村婦女為了多掙5元錢,常常會身體保持一個固定的姿勢,縫到深夜。一些兒童在放學后,或者在寒暑假期間,也會學著縫制手工足球,幫家庭多掙點錢。
最大的受益方看似是工廠。它們用了最小的成本完成了耐克的訂單,不需要支付勞工的加班費,也不會有因雇傭童工被查的風險。
FLA(公平勞動協會)中國區(qū)一位不愿具名的協調員對《中國經營報》記者表示,之前在全球范圍發(fā)生的諸如“血汗工廠”、雇傭童工、虐工等事件表明,耐克這樣的“輕資產公司”在社會責任方面面臨著很大的風險。一方面,耐克負有監(jiān)督代工工廠規(guī)范用工的責任,但另一方面,代工工廠為了利潤最大化,常常做一些品牌商不允許的事情。
值得一提的是,耐克本身是FLA的發(fā)起者之一。在經歷了上世紀90年代一系列“血汗工廠”的指責后,耐克曾一度被歐美國家的一些社會組織、校園團體“罷買”。2000年以后,耐克逐步向“反耐克運動”妥協,成立了社會責任部門,并開始以積極的姿態(tài)參與到公平勞動的活動中。
阿平認為,責任主要應由耐克來負,“如果不是耐克將采購成本壓到那么低,供應商也不會冒著工廠評級降低的風險去做這種事情。”
供應鏈“金字塔”
2006年前,在耐克北中國區(qū)CR部門(社會責任部門)備案的手工縫制足球加工廠中,有江西婺源萬德制球有限公司、江蘇宜興方莊萬德球廠、江蘇淮安淮陰區(qū)徐溜鎮(zhèn)萬德球廠等三家。這三家工廠均由上海萬德體育用品有限公司投資興建。上海萬德體育用品有限公司是耐克手工縫制足球在華最大的供應商之一。
江西萬德位于“中國最美麗鄉(xiāng)村”的江西省婺源縣思口鎮(zhèn),成立于2001年。江西萬德整體的業(yè)務路線如下:
上海萬德負責與耐克等客戶洽談接單,訂單由工廠進行貼布、裁斷、印刷,江西萬德把球片拉到江西,并運用公司在江西當地的關系網絡,將絕大多數球片運到婺源比鄰的景德鎮(zhèn)的一些加工點,按說生產鏈條到此結束,但有些加工廠為了利潤或進度,會將球片分發(fā)到附近的村民手中。
手工縫制足球的制作有其特殊性,其工序分貼布、裁斷、絲網印刷、縫制、膠膽、封口、整理和包裝等進行。其中,縫制是唯一一個無法通過機器實現批量化生產的工序——它需要人工用針線進行縫制。
這道工序的價值,最終會體現在耐克足球的終端價格上。在商場漂亮櫥窗里,相同材質和款式的耐克足球,普通足球的價格是198元,而經手工縫制的足球售價則為298元。
江蘇萬德與江西萬德的業(yè)務模式類似。2005年11月,上海萬德在江蘇淮安淮陰區(qū)徐溜鎮(zhèn)又開辦了江蘇淮安淮陰區(qū)萬德球廠,并經過了耐克邀請的第三方FAIRLAND的認證,開始從事耐克手工縫制足球的生產。
但在第三方審核之前,當地徐溜鎮(zhèn)韓莊村的村辦企業(yè)已經與上海萬德進行了將近兩年的業(yè)務合作。當地企業(yè)從萬德公司拉走球片,分發(fā)給當地農村留守婦女在家中進行球片縫制,并在“加工點”集中完成膠膽、封口工序,做成成品足球后,運回上海萬德。
由于有數量眾多的留守婦女與兒童,江蘇省北部的淮安、沭陽、泗洪、泗陽、海門、泰州等地,目前已經成為中國最大的手工足球制造基地之一。
當然,供應商的這一切行為,都是瞞著耐克私下進行的。耐克在每一個加工廠都會張貼《供應商行為準則》,其中有明確的條款要求,禁止將耐克訂單分包給未經其審核的家庭作坊。耐克的供應商都明白違反上述行為準則的后果。
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