慧聰制鞋網(wǎng)9月25日訊，近年來，我國鞋企可謂“歷經(jīng)磨難”：原材料價格和勞動用工成本上漲等因素使制鞋成本一路上揚(yáng)，據(jù)粗略統(tǒng)計，制鞋成本上漲了20%左右；另外，外部環(huán)境對我國制鞋業(yè)出口亦造成諸多不利影響。

　　縱觀風(fēng)云莫測的國際市場，我們沒有理由抱怨；面對困難，我們只有想辦法去克服它。當(dāng)前重要的是要反思，為什么制鞋企業(yè)或者說傳統(tǒng)制造業(yè)會遭遇如此大的困難？原因在哪里？只有找到自身缺失，強(qiáng)身健體，才能避免重蹈覆轍，才能抵御國際市場更大的風(fēng)浪。

　　作為鞋業(yè)巨頭，中國皮革協(xié)會副理事長奧康集團(tuán)董事長王振滔對中國鞋業(yè)走出去等問題有著諸多獨(dú)到見解。本版為此特開設(shè)《中國鞋業(yè)如何走出去》專欄，從本期開始連續(xù)發(fā)表王振滔的有關(guān)觀點(diǎn)。

　　其實，對中國制鞋企業(yè)的國際化道路來說，這次俄羅斯打擊“灰色清關(guān)”和反傾銷事件僅僅只是一個開始。隨著中國鞋企海外市場的拓展，反傾銷等各種貿(mào)易壁壘遲早是要來的，即使沒有今天的俄羅斯、歐盟，也會有未來的美國。

　　各種貿(mào)易壁壘現(xiàn)在來了，雖然來得很沒有道理，也給中國鞋企造成了諸多困擾，但中國制鞋企業(yè)恰恰可以借此加大自主創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)、提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量，加強(qiáng)品牌建設(shè)。

　　有壓力，才有動力，才有發(fā)展。從這個角度看，或許打擊“灰色清關(guān)”和反傾銷，對我們反而是好事。

　　沒有一個品牌強(qiáng)到不可競爭，優(yōu)勢的背后往往隱藏劣勢，極度優(yōu)勢的另一面就是致命的劣勢。這是前不久我對奧康集團(tuán)高層管理人員說的一句話。

　　我告訴他們，要時刻有危機(jī)感、緊迫感。因為身處國際市場，就猶如走進(jìn)神秘的原始森林，周圍有眾多獵食者的眼睛在盯著你；所以，你要時刻保持清醒，不斷強(qiáng)大自己。

　　那么，如何提高產(chǎn)品附加值呢？

　　我認(rèn)為，在研發(fā)上要增加一些皮鞋的功能性。比如，現(xiàn)在市場上銷售的減震鞋和透氣鞋，它們在市場上銷售的價格比沒有功能的鞋要高200-500元/雙；特別是一些國外品牌，每雙鞋的售價甚至高出上千元。這就是科技的價值，而這樣的鞋在出口的過程中也更加受到外商的歡迎。

　　之前，我們聯(lián)合浙江大學(xué)等單位研制成功了量腳定鞋機(jī)。這個機(jī)器不僅可以滿足消費(fèi)者的個性化需求，而且還可以讓奧康實現(xiàn)“零庫存”管理，提升其信息化水平、產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計能力及對市場的快速反應(yīng)能力。

　　把錢花在研發(fā)上是必要的。如今，中國制造的鞋不比意大利等國家的差，甚至比他們的還要好。在國際鞋業(yè)大會上，美國的零售主席說，現(xiàn)在在全世界消費(fèi)者的心目中，并沒有感覺到中國鞋子比較差。這說明，過去那種認(rèn)為中國鞋是低劣品的觀念早已經(jīng)轉(zhuǎn)變了。