世界就是一幕幕正在放映的電影。金融危機(jī)一周年洗禮，你腦子里記住了幾個(gè)閃過的畫面？

　　浙商們最大的感慨就是“難”。金烏集團(tuán)的張政建是日子難過，跑了；飛躍的邱繼寶說這是場(chǎng)景難遇，堅(jiān)強(qiáng)了；而復(fù)星的郭廣昌則稱這是機(jī)會(huì)難得，要做勇敢的反周期之王。

　　其實(shí)，金融危機(jī)對(duì)浙商來說似乎并不總是“冰河世紀(jì)”。逢低買入、求機(jī)求變讓一些浙商邁出了大膽的腳步——并購(gòu)。他們希望產(chǎn)業(yè)資本在熊市抄底重組下成為下蛋的金雞，而在未來迎來“黃金時(shí)代”。

　　浙商們這一年或小心翼翼或天馬行空的并購(gòu)時(shí)光，堪比電影般精彩。

　　吉利競(jìng)購(gòu)沃爾沃VS《變形金剛2》

　　吉利競(jìng)購(gòu)沃爾沃，這幾乎是一年來最引人側(cè)目的事件之一。

　　今年1月份，有收購(gòu)意向的風(fēng)聲傳來，媒體對(duì)此的追蹤就不曾停歇。在無數(shù)次的“據(jù)傳談判”、“或引入資本支持”、“稱李書福帶隊(duì)前往瑞典商談”之后，吉利的態(tài)度依然曖昧不清。

　　9月8日，吉利汽車上市公司行政總裁和執(zhí)行董事桂生悅在香港出席中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)時(shí)公開表示，吉利方面正在參與收購(gòu)沃爾沃，有關(guān)收購(gòu)是以吉利母公司層面操作。希望把福特打算整體出售的沃爾沃全部買下，也可能和一家國(guó)有投資公司聯(lián)合競(jìng)購(gòu)。這也是吉利官方首次對(duì)收購(gòu)傳聞作出正面回應(yīng)。

　　可時(shí)隔一天，吉利汽車副總裁王自亮就“辟謠”，說該消息不實(shí)，集團(tuán)無意競(jìng)購(gòu)沃爾沃。

　　在很長(zhǎng)一段時(shí)間的模糊否認(rèn)和閃爍其詞后，內(nèi)部?jī)纱蟾邔佑肿韵嗝埽?jìng)購(gòu)事件更加撲朔迷離，讓人引頸期待。

　　而在今年3月，吉利突然宣布收購(gòu)了全球第二大自動(dòng)變速器制造企業(yè)澳大利亞DSI公司，獲得了需要的自動(dòng)變速器技術(shù)，再加之李書福略帶笑意說“我們以后要造像沃爾沃那樣安全的轎車”都為整個(gè)事件增添了更多的想象空間。

　　一則消息讓傳媒沸騰久久，正如同《變形金剛2》一條預(yù)告片就讓全球的影迷血脈噴張一樣。至于結(jié)果，未完待續(xù)……

　　溫州商人購(gòu)買皮爾·卡丹VS《非誠(chéng)勿擾》

　　金融危機(jī)讓精明的浙商看到了抄底的機(jī)會(huì)，卡丹路服飾有限公司董事長(zhǎng)孫小飛就和同伴們進(jìn)行了一趟“歐洲深度游”，最后他們看中了伴隨國(guó)人記憶的第一個(gè)奢侈品大牌皮爾·卡丹出手。

　　7月8日，孫小飛高調(diào)飛赴巴黎，與皮爾·卡丹本人簽署了入股皮爾·卡丹時(shí)裝帝國(guó)的合作協(xié)議書。接手其大中華區(qū)業(yè)務(wù)的是包括孫小飛在內(nèi)的四名溫州籍企業(yè)家。他們希望通過入股的方式，在溫州設(shè)立新的大中華區(qū)皮爾卡丹營(yíng)運(yùn)中心，目的是借助皮爾卡丹在全球100多個(gè)國(guó)家的銷售網(wǎng)絡(luò)，與之在全球展開合作，輸出中國(guó)產(chǎn)品。而他們的最終目標(biāo)則瞄準(zhǔn)了獲得皮爾·卡丹的全球經(jīng)營(yíng)權(quán)，未來中國(guó)將逐漸成為皮爾·卡丹在全球的生產(chǎn)和研發(fā)中心。

　　還未彈冠相慶，就已發(fā)生變故。

　　8月25日，上海中服進(jìn)出口有限公司攜手皮爾·卡丹中國(guó)地區(qū)代表突然在上海大劇院宣布，整體收購(gòu)皮爾·卡丹大中國(guó)區(qū)(包括大陸和港澳臺(tái)地區(qū))商標(biāo)所有權(quán)。報(bào)道稱，上海中服已拿到發(fā)改委批文，在法律和政策上獲得了政府支持。

　　這是又一個(gè)讓人眼花繚亂的并購(gòu)事件。在探究誰(shuí)是真正的買家前，不妨先公示一下游戲規(guī)則：非誠(chéng)勿擾。

　　萬通鋁業(yè)收購(gòu)DPVS《飛屋環(huán)游記》

　　7月初，浙江萬通鋁業(yè)有限公司董事長(zhǎng)朱健勇出資億元收購(gòu)了意大利豪華游艇品牌DALLAPIETA，成功抄底之外還成為內(nèi)地首例收購(gòu)海外豪華游艇品牌的案例。

　　地處浙江蘭溪的萬通鋁業(yè)一直圍繞鋁材進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，老板朱健勇卻在旅游的間隙發(fā)現(xiàn)了豪華游艇生意的新商機(jī)。他發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)在珠三角地區(qū)雖有部分游艇制造企業(yè)，但其產(chǎn)能并不大，品質(zhì)較之國(guó)外的也仍有差距。

　　在涉足了游艇制造行業(yè)后，他們更了解到與國(guó)外游艇業(yè)相比，國(guó)內(nèi)游艇制造在質(zhì)量、工藝、安全系數(shù)方面差距很大，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品要與Azimut-Benetti等強(qiáng)勢(shì)國(guó)際品牌爭(zhēng)一杯羹，就要走出低端路線，要擁有自主品牌和獨(dú)特設(shè)計(jì)師。

　　看好前景誘人，萬通鋁業(yè)開始探索這一被稱為“漂浮在黃金水道上的產(chǎn)業(yè)”。在反復(fù)考究之后，朱健勇認(rèn)為收購(gòu)是通往品牌化之路的捷徑。而他此次收購(gòu)DP的業(yè)務(wù)中包含了品牌與設(shè)計(jì)圖紙，將會(huì)一定程度上提升國(guó)內(nèi)游艇業(yè)在全球市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　這好似今年大熱的《飛屋環(huán)游記》講給我們的一個(gè)事實(shí)。用著誠(chéng)意和想象力，美妙故事就有可能發(fā)生。“蛇吞象”的游戲有些大膽，但我們不能忘了，能讓屋子飛起來的也不過是斑斕的氫氣球。

　　杉杉購(gòu)買澳洲礦業(yè)VS《葉問》

　　做服裝的杉杉在6月宣布進(jìn)軍礦業(yè)。

　　6月2日，杉杉股份發(fā)布公告稱，該公司與澳大利亞礦業(yè)公司Heron(HRR.AX)簽署框架合作協(xié)議，雙方將在澳大利亞建廠，并將生產(chǎn)的礦石處理成鎳鈷精礦。杉杉股份先以資金和技術(shù)單獨(dú)出資建設(shè)工廠和基礎(chǔ)設(shè)施，占70%權(quán)益。

　　董事長(zhǎng)鄭永剛說，從價(jià)格上來看，現(xiàn)在的資源價(jià)格只有最高時(shí)候的三分之一，堪稱百年未遇的低價(jià)；另外，貨幣(澳元)方面，比高峰時(shí)貶值了20%左右，降低了成本，所以“這是一個(gè)好時(shí)機(jī)”。

　　杉杉希望通過收購(gòu)澳礦，直接參與鎳鈷礦的開發(fā)，打通鋰電池的上游產(chǎn)業(yè)鏈，掌握有更多的主動(dòng)。

　　在中鋁注資力拓受挫的大背景下，杉杉以低姿態(tài)進(jìn)入，被政府獲許，“抄底”成功。

　　看似柔弱，實(shí)則剛毅，充滿力量，這是鄭永剛征戰(zhàn)海外的姿態(tài)，這也是葉問詠春拳的奧秘。

　　葉茂西購(gòu)買法國(guó)、英國(guó)電視臺(tái)VS《梅蘭芳》

　　1930年，美國(guó)正遭遇嚴(yán)重的金融危機(jī)。這一年，京劇大師梅蘭芳到美國(guó)演出，美國(guó)人一邊排隊(duì)領(lǐng)著救濟(jì)一邊爭(zhēng)相去劇院觀看他的演出，而當(dāng)時(shí)的票價(jià)也創(chuàng)下了大蕭條時(shí)期百老匯的天價(jià)。