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服裝運營模式改變后 代理商處境與出路

        受諸多因素影響,專業(yè)批發(fā)市場當前正感受到巨大的競爭壓力,其未來發(fā)展存在多種隱憂,發(fā)展走向不明朗。作為批發(fā)市場當中的主體,依托市場存在并獲得發(fā)展的一批代理商、經(jīng)銷商當前的生存狀態(tài)也不容樂觀,他們的未來將向何處,值得整個業(yè)界思考。

        現(xiàn)實處境:代理商群體地位逐漸被削弱

        代理商群體的地位和價值目前正在逐漸被削弱,這似乎已成為當下業(yè)界的一個共識。

        這首先是因為國內(nèi)一批服裝品牌的運營模式發(fā)生了改變。

        服裝產(chǎn)業(yè)當前正在發(fā)生深度變革,產(chǎn)業(yè)升級加速,整個產(chǎn)業(yè)正處于行業(yè)調(diào)整期,多種創(chuàng)新型的思維、商業(yè)模式不斷出現(xiàn)。在這場產(chǎn)業(yè)大升級中,許多一線服裝品牌的終端渠道建設(shè)正在發(fā)生重大變化。

        市場上比較成熟的服裝品牌目前有兩種傾向,一是開一定比例的自營店,一些知名品牌的自營店的比例目前還在不斷增加。另一方面,不少品牌開始推崇單店加盟,而不再采取區(qū)域代理模式,即使選擇區(qū)域代理,品牌也開始傾向與那些具有經(jīng)銷商和零售商多重身份的、具有終端店鋪資源的零售商合作。

        區(qū)域代理的空間越來越小,傳統(tǒng)經(jīng)銷商群體的地位和作用正在逐漸削弱,這一趨勢目前越來越明顯。

        例如,品牌此前設(shè)有河北總代,目前則有可能被分割成為石家莊代理、邯鄲代理等更小范圍的區(qū)域代理。

        一批國際品牌加入國內(nèi)市場競爭帶來了全新的經(jīng)營模式,也擠壓了國內(nèi)代理商群體的生存空間。

        當ZARA、H&M等一批國際快速時尚品牌把直營店鋪逐漸向二線城市甚至三線城市擴張,除了中國一批服裝品牌,處于整條產(chǎn)業(yè)鏈條上的批發(fā)市場、代理商、零售商的價值也都受到了巨大挑戰(zhàn)。

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