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椒江:“三助模式”力助企業(yè)爬坡過坎

      在椒江區(qū)黨委政府的鼎力幫助下,浙江水晶光電科技股份有限公司“逆風(fēng)飛揚”, “水晶光電” A股在深交所成功上市,這是臺州第13家、椒江第三家上市公司。

      2008年無疑是一個“坎”。在當(dāng)前險象環(huán)生、復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢下,椒江全區(qū)上下全力以赴,“政企聯(lián)動”,以“三助模式”——政府扶助、同行互助、企業(yè)自助,許多企業(yè)像“水晶光電”一樣成功實現(xiàn)了“爬坡過坎”。

      政府扶助,促企業(yè)“輕裝前進(jìn)”

      連日來,椒江區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭走進(jìn)企業(yè),深入了解企業(yè)的實際困難,千方百計為企業(yè)想辦法、解難題,幫助企業(yè)渡過難關(guān)、樹立信心。

      “越是企業(yè)困難的時候,越需要黨委政府的關(guān)心支持,絕不能在這種關(guān)鍵時刻無所作為。”椒江區(qū)委書記王建平說。

      其實,一場聲勢浩大的政府大規(guī)模“扶助活動”早在今年上半年就在椒江全面展開,這讓不少處在困境中的企業(yè)能“輕裝前進(jìn)”。

      信質(zhì)公司在改制上市過程中遇到很多問題,區(qū)長陳祥榮多次來到企業(yè),進(jìn)行“零距離”現(xiàn)場辦公,及時解決困難,加快了信質(zhì)的上市步伐;為使海正集團(tuán)有更好的留人環(huán)境,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會,劃出城區(qū)核心區(qū)塊用來建設(shè)3萬平方米的海正人才公寓;青島啤酒臺州有限公司倉庫用地緊張,區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到企業(yè)幫助解決……

      而椒江區(qū)出臺的《關(guān)于推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的若干意見》,更加體現(xiàn)了政府對企業(yè)的扶助力度。如在我市率先提出了“引導(dǎo)優(yōu)勢成長型企業(yè)制定中長期發(fā)展規(guī)劃”的政策;建立完善中小企業(yè)擔(dān)保體系,將中小企業(yè)擔(dān)保公司注冊資本增至3000萬元;設(shè)立中小企業(yè)貸款風(fēng)險補(bǔ)償基金,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對中小企業(yè)的信貸支持。據(jù)了解,椒江對企業(yè)的各種獎勵和補(bǔ)助資金高達(dá)5000萬元。

      “若干意見”讓企業(yè)受益匪淺。日前,浙江江北藥業(yè)有限公司通過政府幫助,獲得了區(qū)中小企業(yè)擔(dān)保公司300萬元的貸款額度。此前,董事長唐典利曾向個人投資的擔(dān)保公司貸款,但需要25%的保證金,而且手續(xù)費相當(dāng)高,這對于處于微利時代的企業(yè)來說無疑增加了負(fù)擔(dān)。“政府的扶助真像是一場及時雨。”唐典利高興地說。

      政府的全力扶助,促進(jìn)了企業(yè)升級轉(zhuǎn)型。今年以來,椒江共有9個項目被列入省、市高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專項項目,其中,星星集團(tuán)年產(chǎn)100萬臺節(jié)能環(huán)保智能變溫陳列柜等2個項目入選省“千億產(chǎn)業(yè)提升工程”。

      同行互助,兄弟間“抱團(tuán)取暖”

      “提前一個月預(yù)付貨款”,這是杰克控股集團(tuán)今年初向全國200多家縫配企業(yè)作出的承諾。

      今年以來,縫制行業(yè)一度出現(xiàn)債務(wù)鏈,不少國內(nèi)縫機(jī)企業(yè)在零件采購時不同程度地采用了賒銷方式,在采購時順勢把資金壓力轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商,對它們的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。

      杰克則“反其道而行”。董事長阮福德說,“為建立行業(yè)良性市場秩序,我們先后取消了十幾個投資項目,擠出資金提前向供應(yīng)商付款,今年以來,共向縫配企業(yè)預(yù)付貨款上億元。”

      “同行是冤家”,一些企業(yè)間互相“拆臺”的事情并不少見。而在椒江,許多像阮福德一樣的企業(yè)主已深刻認(rèn)識到,相互拆臺,很可能一起垮臺;而相互“抱團(tuán)取暖”,“兄妹”間就能共渡難關(guān)。

      天天物流基地內(nèi)有3幢占地4.2萬平方米的特大倉庫,倉庫內(nèi)儲存著幾十家鋼材公司高達(dá)15萬噸的鋼材。“鋼材是市場暢銷、價格穩(wěn)定、流通性強(qiáng)且符合質(zhì)押物品要求的物資,何不把這些‘死庫存’變成‘活資金’,這樣可以有效解決鋼材貿(mào)易公司資金問題。”天天物流有限公司推出了“保兌倉”業(yè)務(wù)服務(wù),即運用天天物流信息管理系統(tǒng),攜手銀行向客戶提供集融資、結(jié)算等多項服務(wù)于一體的綜合服務(wù),為小企業(yè)融資找到了新途徑。

      新世紀(jì)控股集團(tuán)則為1012家合作生產(chǎn)企業(yè)無償提供金融擔(dān)保。近年來,“新世紀(jì)”通過“你生產(chǎn),我出口”的“訂單帶車間”運作模式,即“新世紀(jì)”接到訂單后,再交給各小企業(yè)生產(chǎn),企業(yè)生產(chǎn)后,再由“新世紀(jì)”統(tǒng)一出口,于是各企業(yè)就成了“新世紀(jì)”的生產(chǎn)車間。董事長陳德松針對眾多合作小企業(yè)融資難題,主動以“新世紀(jì)”的名義,無償為小企業(yè)提供金融擔(dān)保。今年以來,經(jīng)“新世紀(jì)”擔(dān)保的資金高達(dá)2億多元,有效緩解合作企業(yè)融資難的問題。

      企業(yè)自助,鳳凰能“浴火重生”

      以制造業(yè)為主的強(qiáng)鷹集團(tuán)是出口型企業(yè),產(chǎn)品主要出口美國。在當(dāng)前不利的形勢下,他們積極開發(fā)平板太陽能熱水器、智能護(hù)理床和智能衛(wèi)生潔具等高科技產(chǎn)品。他們所開發(fā)出的瓷器因在切割時無塵粉,具有很高的環(huán)保水準(zhǔn),屬國內(nèi)首創(chuàng),深受客戶青睞。

      盡管遇到了嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,椒江眾多企業(yè)不做“鴕鳥”,勇做浴火重生的“鳳凰”,以強(qiáng)烈的危機(jī)意識、機(jī)遇意識和重生意識,主動轉(zhuǎn)型,奮勇自救。

      水晶行業(yè)競爭激烈,這給臺州新恒正禮品有限公司提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。該公司是出口型企業(yè),去年每月產(chǎn)值200萬美元,今年卻連150萬美元也做不到。因此,公司積極調(diào)整營銷模式,一改過去只接大訂單的方式,將各筆小訂單也全部接下。并主動調(diào)整定位,從純出口型企業(yè)轉(zhuǎn)型為出口和內(nèi)銷并舉,及時啟動國內(nèi)市場,打開銷路。同時開發(fā)新產(chǎn)品,在原來主打水晶工藝品的基礎(chǔ)上,研發(fā)出了水晶燈具,國內(nèi)銷售前景看好。

      以高新科技提升企業(yè)競爭實力的臺州市云峰電器有限公司,最近被全國家用電器標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會列為《家用和類似用途電器的安全、液體加熱器的特殊要求》國家標(biāo)準(zhǔn)起草工作組成員單位,實現(xiàn)了歷史性的飛躍。同時,他們?nèi)〉昧嗣绹炒蠊镜膶@a(chǎn)品“中空成型戶內(nèi)外休閑家具”的專利轉(zhuǎn)讓權(quán)(全國僅兩家),今年7月開始投入生產(chǎn),澳大利亞、加拿大、墨西哥、英國等國家的大超市爭相前來洽談合作,僅3個月,就已接到300多萬美元的訂單。

      同康酒業(yè)有限公司通過技術(shù)創(chuàng)新,將黃酒從傳統(tǒng)的“花生一撮,老酒一壺”的低消費層次形象中解放出來。陸續(xù)推出了低度、淡爽、營養(yǎng)型黃酒,為黃酒市場的發(fā)展闖出了新天地,馬來西亞、澳大利亞等地的客商紛至沓來,一舉使同康酒“跨出國門”。

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