誰(shuí)又吹起童裝熱？
日前，一則消息在中國(guó)鞋服界掀起波瀾：中國(guó)品牌價(jià)值最高的企業(yè)海爾集團(tuán)與廈門華融集團(tuán)聯(lián)合宣布，明年3月在全國(guó)推出3000多家海爾兄弟兒童用品專賣店。
據(jù)介紹，海爾與華融集團(tuán)將推出全新的海爾兄弟童裝、童鞋以及文具、玩具等配件在內(nèi)的系列兒童用品產(chǎn)品。雙方將品牌定位于中高端，目標(biāo)打造成中國(guó)兒童用品第一品牌。家電巨頭海爾這幾年多元化是其風(fēng)格，沒(méi)想到的是，這次品牌延伸到了服裝領(lǐng)域，而且是一個(gè)似乎讓人意外的童裝行業(yè)。
為什么是童裝
為什么是童裝，抑或，為什么是兒童用品？
慧聰網(wǎng)發(fā)布的一份《中國(guó)童裝市場(chǎng)2009-2012年前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出，中國(guó)將進(jìn)入第四次生育高峰期（第一次在20世紀(jì)50年代，第二次在1963年到1976年這10多年期間，第三次在20世紀(jì)80年代初到90年代初），而到2010年新生兒出生數(shù)將進(jìn)人高峰期。
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院有專家指出，第4次生育高峰期的主要群體是改革開(kāi)放初期出生的第一代獨(dú)生子女，他們的思維方式、受教育程度、生活觀念以及消費(fèi)觀念和父輩差異很大，“這決定了他們?cè)诤⒆映砷L(zhǎng)的花費(fèi)方面表現(xiàn)出兩個(gè)特點(diǎn)：一是舍得花錢，二是在花錢趨向上越來(lái)越重視嬰幼兒的素質(zhì)教育”。
“嬰兒潮”隨之帶來(lái)的就是嬰童經(jīng)濟(jì)的全面爆發(fā)。據(jù)有關(guān)資料顯示，自2000年之后，中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率高達(dá)30%，已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的嬰童產(chǎn)品消費(fèi)大國(guó)，到2010年將有望邁入“萬(wàn)億俱樂(lè)部”。
事實(shí)上，市場(chǎng)也是如此表現(xiàn)的。今年5月，在北京市商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)的女裝、男襯衫、男西服、童裝、皮衣和女鞋的數(shù)據(jù)中，女裝、童裝、男襯衫和女鞋在本月的日均零售呈現(xiàn)整體上升的趨勢(shì)，其中童裝的日均增幅達(dá)到35.28％，在六類服飾中最高。童裝在服裝界異軍突起并不奇怪，海爾的新舉也并不意外，業(yè)界早已流傳著“童裝是中國(guó)服裝最后一塊蛋糕”的說(shuō)法。
誰(shuí)在掘金童裝
一場(chǎng)波及全球的金融風(fēng)暴無(wú)疑是許多產(chǎn)業(yè)發(fā)生變局的動(dòng)因。原本已是白熱化競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)服裝業(yè)，更是加速了求變的步伐。
種種跡象表明，近幾年在國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)，男裝、女裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝等到處彌漫著競(jìng)爭(zhēng)的硝煙味，而伴隨著這場(chǎng)金融風(fēng)暴的深入，無(wú)論是本土品牌還是國(guó)際品牌，無(wú)論是各種營(yíng)銷渠道，競(jìng)爭(zhēng)和淘汰都比過(guò)去任何時(shí)候慘烈。
但在童裝市場(chǎng)，有專家撰文稱：雖然也存在競(jìng)爭(zhēng)，但相比而言至少?gòu)睦碚撋蠀s顯得“這邊風(fēng)景獨(dú)好”?，F(xiàn)實(shí)的情況是，迄今為止國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)還沒(méi)有形成如男裝、女裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝那樣的全國(guó)性品牌或領(lǐng)袖品牌，品牌集中度尚不高。所以，似乎大家都看到了機(jī)會(huì)，尤其是那些本就與鞋服與時(shí)尚相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)。
今年6月底在香港聯(lián)交所主板上市的國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌361°融資約18.1億港元，其中一部分資金用于明年啟動(dòng)童裝業(yè)務(wù)。事實(shí)上，本土馳名的成人鞋服品牌在這次“童裝熱”扮演了重要角色，如七匹狼、康奈的三點(diǎn)水、安踏等。
誰(shuí)擁有掘金密碼
有關(guān)資料顯示，目前中國(guó)童裝市場(chǎng)50%的份額被國(guó)外品牌占據(jù)，國(guó)內(nèi)70%的童裝企業(yè)處于無(wú)品牌狀態(tài)，同時(shí)因?yàn)槿狈γ鞔_定位，大部分企業(yè)很快陷入低水平、同質(zhì)化和價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)泥淖之中。中國(guó)制造的老毛病，似乎在童裝乃至兒童用品行業(yè)上延續(xù)。“童裝熱”看上去很美，但現(xiàn)實(shí)的殘酷性使每個(gè)不同路徑的進(jìn)入者的未來(lái)不得不正視市場(chǎng)的檢驗(yàn)。傳統(tǒng)的中國(guó)鞋服企業(yè)將品牌和產(chǎn)品線延伸到童裝童鞋領(lǐng)域，這會(huì)是他們得心應(yīng)手的世界嗎？
海爾攜中國(guó)最有品牌價(jià)值的名頭跨行業(yè)進(jìn)入童裝童鞋，與這些年來(lái)海爾的多元化布局方式似曾相識(shí)。它會(huì)有已在全球運(yùn)動(dòng)鞋服引領(lǐng)潮流多年的阿迪達(dá)斯和耐克的狂飆之勢(shì)嗎？
凡客誠(chéng)品、麥考林等B2C們，或者在淘寶上淘金的C2C們，借助網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物這一新興消費(fèi)風(fēng)潮，他們的低價(jià)或者快時(shí)尚策略，是否在未來(lái)依然行之有效？
“一切請(qǐng)?jiān)嚹恳源?。中?guó)市場(chǎng)太大，也許各種檔次的企業(yè)都能找到自己的位置，但是我們中國(guó)童裝品牌要學(xué)會(huì)成為時(shí)尚和品位主導(dǎo)者，而不是跟風(fēng)模仿，陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)怪圈”，在T100親子童裝總經(jīng)理兼設(shè)計(jì)總監(jiān)董文梅看來(lái)，綠色環(huán)保和高品位的童裝會(huì)成為主流。
一件童裝賣到300元基本就是消費(fèi)者心理的底線，成人服裝即使是800元的售價(jià)也很普通。有研究報(bào)告表明，中國(guó)童裝市場(chǎng)的消費(fèi)需求已由過(guò)去的滿足基本生活的實(shí)用型開(kāi)始轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型，部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，消費(fèi)者對(duì)童裝需求趨向潮流化、品牌化。
“童裝熱”是有其背后的市場(chǎng)語(yǔ)言的，隨著各路兵團(tuán)齊聚競(jìng)爭(zhēng)，大家變得更理性和成熟，同時(shí)也促使國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，童裝品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了。
