前段時間應北京大學薛旭教授邀請，協(xié)助他為10個深圳的企業(yè)家進行戰(zhàn)略營銷與品牌創(chuàng)新實戰(zhàn)培訓。整個培訓會持續(xù)五天，屬于案例式授課，用大量的真實案例以及現(xiàn)場討論解決學員企業(yè)實際問題，讓學員完全擁有整套的現(xiàn)代戰(zhàn)略營銷思維，同時具備實際應用的能力。

　　嚴格的說，這十個企業(yè)家目前還不能稱之為企業(yè)家，因為他們都還處于企業(yè)經(jīng)營生涯的初期，企業(yè)規(guī)模都在年營業(yè)額幾千萬左右，但都很年輕，最大的四十來歲，最小的才二十七八歲。從事的行業(yè)也五花八門，有創(chuàng)辦深圳最大的本土翻譯公司的，也有將前蘇聯(lián)軍事技術應用到汽車保養(yǎng)方面的，還有雄心勃勃要做旅游市場的門戶網(wǎng)站的，給我印象最深的是戴總，八零后一個，臉上殘留稚氣還有些靦腆，但現(xiàn)在將公司做得風風火火，被評為“深圳創(chuàng)業(yè)明星”，我笑他是下一個丁磊和馬化騰。

　　跟他們在一塊，很容易讓人感覺到深圳這個城市濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍、創(chuàng)新精神和學習風氣。用薛老師的話說是令人感動！而兩天下來，十位學員對這種將系統(tǒng)的理論體系和具體案例相結合的學習方式反響熱烈，課堂上幾個學員情不自禁地表示受益匪淺，時間、學費花得值。

　　課堂上我一直在思考一個問題，對于這些最具創(chuàng)新精神和學習力的企業(yè)家，傳統(tǒng)的廣告公司可以幫他們做什么呢？結論可有些令人泄氣，理論上來說，他們不屬于傳統(tǒng)廣告公司的潛在顧客或優(yōu)質(zhì)顧客，因為從他們談到的大量苦惱和困惑中可以判斷出，傳統(tǒng)廣告公司的人才結構、服務模式、定價策略甚至銷售技巧與他們的需求都難以合拍，所以他們中間也鮮有去找廣告公司深度合作的。

　　當時有三個學員說他們的企業(yè)今年獲得了深圳市政府的政策經(jīng)費支持，幾萬到數(shù)百萬不等，因為深圳市政府一直在努力營造一個適合中小型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)生存發(fā)展的大環(huán)境，這兩年通過財政投入的方式鼓勵創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，為中小企業(yè)的錢袋做了很多實事。但我想中小企業(yè)在深圳、在珠三角、在中國將會在很長一段時間內(nèi)大量存在，在他們的發(fā)展初期，能被政府關心到錢袋的企業(yè)是幸運的，但畢竟是少數(shù)，大部分企業(yè)需要靠自己的腦袋（智慧）解決自己的問題，而這些企業(yè)腦袋的發(fā)達程度也直接關系到企業(yè)的發(fā)展前景！

　　問題在于，除了由平時忙于具體事務中的老板抽點時間親身來參加我們這樣的培訓，這些企業(yè)的腦袋就夠用了嗎？我想是遠遠不夠的。老板們由思想到行動是一種考驗，個人智慧到團隊智慧是一種更大的考驗。市場瞬息萬變，企業(yè)的腦袋可以說永遠不夠用。

    　對于真正想為企業(yè)發(fā)展出謀劃策的我等OBP機構、峰尚傳播機構，我想這其中的合作前景一定是很大的，問題的關鍵還在于我們智業(yè)機構能否深度了解他們的需求，真正站在市場的角度創(chuàng)新服務模式，為他們提供能創(chuàng)造更大價值的智慧支持。

　　能幫助解決這些中小企業(yè)的腦袋問題，善莫大焉！