近日，波司登男裝在北京鳥巢舉行品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，宣布音樂(lè)才子王力宏成為波司登男裝品牌代言人，并隆重推出“精致商務(wù)”、“簡(jiǎn)約辦公”、“COOL休閑”、“都市運(yùn)動(dòng)”四大產(chǎn)品系列。這是中國(guó)服裝行業(yè)龍頭企業(yè)波司登為加快國(guó)際化步伐，自如應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的又一成功戰(zhàn)略舉措。它預(yù)示著波司登集團(tuán)在宣布收購(gòu)男裝品牌后，將全力布局男裝市場(chǎng)，也預(yù)示著波司登已把男裝業(yè)務(wù)作為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，推向了市場(chǎng)前沿。
    活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，波司登國(guó)際控股有限公司董事局主席高德康先生與音樂(lè)才子王力宏在象征著吉祥、幸福、財(cái)富的龍珠上共同簽名，宣布合作。這是北京鳥巢首次作為服裝品牌發(fā)布場(chǎng)地見(jiàn)證了中國(guó)服裝的魅力和耀眼光芒。波司登男裝所倡導(dǎo)的品位生活，并非單單是對(duì)物質(zhì)生活的追求，更是一種提升個(gè)人品位與內(nèi)涵的生活態(tài)度。

    從羽絨服大鱷到男裝新時(shí)尚 作為中國(guó)服裝行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，波司登堅(jiān)持不懈創(chuàng)名牌，走出了一條民營(yíng)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的成功之路，成為中國(guó)服裝業(yè)惟一的“世界名牌”。 2008年，波司登品牌價(jià)值超過(guò)160億元，在這樣高的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)，難度很大，在當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)的影響下，“保增長(zhǎng)”難度更大。而轉(zhuǎn)型，正是世界名牌波司登的發(fā)展定位。業(yè)內(nèi)人士分析，波司登并購(gòu)男裝無(wú)疑是雙贏之舉。通過(guò)對(duì)男裝業(yè)務(wù)的深度延伸，將會(huì)令品牌包容度更大，內(nèi)涵更加豐富。波司登掌門人高德康滿懷信心地說(shuō)，將波司登男裝列為加速國(guó)際化的排頭兵，是實(shí)施進(jìn)軍全球市場(chǎng)的戰(zhàn)略，我們將為中國(guó)服裝業(yè)爭(zhēng)光。

    自如應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī) 銷售逆勢(shì)攀升 波司登男裝作為世界名牌波司登旗下的品牌延伸重點(diǎn)項(xiàng)目之一，進(jìn)入市場(chǎng)5年，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭，市場(chǎng)銷售每年以50%左右的速度增長(zhǎng)。即使在2008年全球遭遇金融危機(jī)、全球經(jīng)濟(jì)普遍低迷的情況下，波司登男裝也保持了45%-50%的高增長(zhǎng)。自2005年波司登男裝與格林伍茲合作以來(lái)，波司登男裝在遍布英國(guó)的87家格林伍茲連鎖店銷售年年攀升，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)自主男裝品牌專賣店登陸歐洲市場(chǎng)的先河。

    王力宏領(lǐng)銜流行 迅速覆蓋全國(guó)時(shí)尚之都 在此次流行趨勢(shì)發(fā)布中，音樂(lè)才子王力宏與多位國(guó)際頂尖男模展示波司登男裝09年秋冬新款，從不同方位顯示了現(xiàn)代男士的知性、睿智、時(shí)尚、活力。從現(xiàn)場(chǎng)的火爆來(lái)看，這四大產(chǎn)品將成功贏得當(dāng)下流行潮流中精英人士的青睞。

    如果說(shuō) 2008年是中國(guó)服裝業(yè)發(fā)展的拐點(diǎn)，那么2009年，升級(jí)和調(diào)整將更具主動(dòng)和目標(biāo)性。此前男裝鎖定的人群相對(duì)較狹窄，調(diào)整后的波司登男裝，定位為“時(shí)尚休閑”，年齡層次進(jìn)一步擴(kuò)大。據(jù)悉，2009年波司登男裝計(jì)劃要加大在一線城市的品牌拓展力度，擬在北京、上海、武漢、成都等大城市開(kāi)設(shè)“生活館模式”大型旗艦店，這類生活館的面積一般都在1000平方米左右。波司登男裝總經(jīng)理甘利民表示，未來(lái)三年中，店鋪總數(shù)預(yù)計(jì)將達(dá)到2000家，波司登男裝努力成為中國(guó)男裝行業(yè)領(lǐng)軍品牌。