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福建鞋服業(yè)瞄準(zhǔn)二三線市場(chǎng)

      “服飾企業(yè)可面向二、三線,甚至更為廣闊的農(nóng)村市場(chǎng),消費(fèi)需求將大大提升。”近日,舉辦的“海西企業(yè)如何在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下贏取明天”的主題活動(dòng)中,中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)專家工作委員會(huì)(ECCG CC)副秘書(shū)長(zhǎng)郁迪總結(jié)了金融海嘯下,國(guó)內(nèi)服飾行業(yè)的現(xiàn)狀,并表示這正是中國(guó)品牌提升的機(jī)會(huì)。
     
      來(lái)自私募股權(quán)投資基金的聲音也顯現(xiàn)出對(duì)服飾行業(yè)的“濃厚”興趣。嘉福誠(chéng)國(guó)際資本有限公司董事長(zhǎng)鄭錦橋稱,今年以來(lái),A股消費(fèi)類企業(yè)平均漲幅達(dá)40%以上,投資市場(chǎng)明顯開(kāi)始關(guān)注消費(fèi)類產(chǎn)業(yè)。近來(lái),美國(guó)調(diào)高了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的預(yù)期,甚至將預(yù)計(jì)“回暖”的時(shí)間從兩三年后提前到了今年下半年。
     
      服飾作為基礎(chǔ)快速消費(fèi)類產(chǎn)業(yè)之一,已出現(xiàn)高速增長(zhǎng)的信號(hào)。投資者緊握著錢(qián)袋子熬過(guò)寒冬,他們等待的,是新一輪經(jīng)濟(jì)大潮下的新機(jī)遇。
     
      投資者靜待創(chuàng)新模式
     
      同樣關(guān)注快速時(shí)裝模式的還有資本市場(chǎng)。“優(yōu)衣庫(kù)是網(wǎng)絡(luò)銷售加實(shí)體終端型銷售的代表。”嘉福誠(chéng)國(guó)際資本有限公司董事長(zhǎng)鄭錦橋表示,品牌、渠道需要再加上資本,企業(yè)才有可能走到一個(gè)更加成熟的水平。
     
      “今年以來(lái),消費(fèi)類企業(yè)漲幅平均達(dá)到40%以上。說(shuō)明消費(fèi)類產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)周期低落的時(shí)候,不降反升。”鄭錦橋稱,這類企業(yè)值得資本市場(chǎng)特別關(guān)注。他總結(jié)了目前服飾行業(yè)的幾種盈利模式,除了優(yōu)衣庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)+終端模式,還有以加工制造型為主,附加值相對(duì)較低,但利潤(rùn)相對(duì)穩(wěn)定的代工模式,以美特斯邦威、杉杉、雅戈?duì)枮榇淼钠放?終端+研發(fā)模式,最后一種,則是以凡客誠(chéng)品為代表的B2C模式。
     
      他特別表示,從目前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來(lái)看,B2C以后發(fā)展的潛力比較大,但與此同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)大。“B2C企業(yè)目前要做的工作,是如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中尋找自己的地位。”
     
      按照鄭錦橋的看法,從資本市場(chǎng)的角度上述4種模式中B2C最容易受到關(guān)注,此外,投資者也在尋找前所未見(jiàn)的創(chuàng)新模式。“就算企業(yè)的目標(biāo)是創(chuàng)業(yè)板,投資者也希望企業(yè)能在盈利模式上有所創(chuàng)新,在這種情況下資金介入,收入大幅增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)外投資市場(chǎng)會(huì)相當(dāng)感興趣。”
     
      機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存
     
      無(wú)論是國(guó)際巨頭阿迪達(dá)斯的清庫(kù)存動(dòng)作接近尾聲;李寧、安踏、中國(guó)動(dòng)向等國(guó)內(nèi)鞋業(yè)品牌逆勢(shì)增長(zhǎng);還是361°登陸港股時(shí)受到國(guó)內(nèi)外資本熱捧,種種跡象似乎說(shuō)明服飾作為快速消費(fèi)品之一,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下已經(jīng)受住了考驗(yàn),且在所謂的“復(fù)蘇”大潮中,也會(huì)是率先受到關(guān)注,并迅速崛起的一群。
     
      “危機(jī)最緊要的關(guān)頭已經(jīng)過(guò)去了,我們要開(kāi)始面對(duì)明天。”中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)專家工作委員會(huì)(ECCG CC)副秘書(shū)長(zhǎng)郁迪基本認(rèn)同這一觀點(diǎn),但她同時(shí)也提出了企業(yè)必須重視的隱性風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。“中國(guó)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)包括土地、能源、糧食和人力資源的價(jià)格,這種局面初期是一個(gè)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)因素,而一旦消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到價(jià)格的普通上漲趨勢(shì),已經(jīng)超過(guò)了自己的負(fù)擔(dān)水平和收入提升水平,其消費(fèi)需求必然會(huì)受到壓力。”她表示,在當(dāng)前消費(fèi)回暖的情況下,國(guó)家在這個(gè)問(wèn)題上已開(kāi)始調(diào)控,盡管下半年可能良好,但明年的走勢(shì)還無(wú)法確定。
     
      郁迪認(rèn)為,二、三線乃至更廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)需求大大提升,這將是服飾行業(yè)的一大機(jī)會(huì)。“從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,需求提升速度總快于支付能力的提升速度,因此消費(fèi)者可能會(huì)嘗試下稍微高端些的品牌。”

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