并不是服裝企業(yè)不愿意做品牌，而是在商場(chǎng)中做品牌、做形象成本太高，特別是對(duì)于資金并不充裕的中小服裝企業(yè)來說，商場(chǎng)確實(shí)不是一條理想的渠道。

    時(shí)下，有不少在商場(chǎng)中做品牌、做形象的服裝公司逐漸轉(zhuǎn)戰(zhàn)批發(fā)市場(chǎng)。產(chǎn)品還是以前的產(chǎn)品，為什么做批發(fā)就比做品牌好。特別是在紡織振興規(guī)劃出臺(tái)的利好環(huán)境下，是什么原因讓服裝企業(yè)“放下架子”進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)呢？

    據(jù)筆者了解，一般商場(chǎng)的結(jié)賬周期為45天，相比之下，批發(fā)市場(chǎng)卻是每天都可以見到錢。同樣多的錢，在商場(chǎng)周轉(zhuǎn)1次，在批發(fā)市場(chǎng)中可以周轉(zhuǎn)4—7次。這樣一來，批發(fā)市場(chǎng)提高了企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)速度，加快了現(xiàn)金流動(dòng)，能為企業(yè)掙更多的錢。

    不少中小企業(yè)產(chǎn)品不錯(cuò)，在商場(chǎng)中銷售得也不錯(cuò)，可就因?yàn)樯虉?chǎng)的結(jié)賬周期太長(zhǎng)，在商場(chǎng)中銷售得越好反而越難經(jīng)營(yíng)，后來才不得不采取進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)的方式來解決問題。由此可見，并不是服裝企業(yè)不愿意做品牌，而是在商場(chǎng)中做品牌、做形象成本太高，特別是對(duì)于資金并不充裕的中小服裝企業(yè)來說，商場(chǎng)確實(shí)不是一條理想的渠道。

    因此，為了順應(yīng)服裝企業(yè)做品牌的期望，近年來，眾多的紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)積極展示“品牌孵化”功能。服裝專業(yè)市場(chǎng)和服裝企業(yè)的“聯(lián)姻”使得人們對(duì)于專業(yè)市場(chǎng)的品牌孵化有了新的認(rèn)識(shí)。

    目前，我國(guó)共有近6萬個(gè)紡織服裝品牌。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，每個(gè)生產(chǎn)廠商都想使自己的品牌成功，以此來調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買熱情，為自己迎來滾滾收益。然而遺憾的是，現(xiàn)實(shí)中大部分紡織服裝品牌都處于默默無聞的狀態(tài)，甚至于處在為求得生存而掙扎的尷尬境地。