2008年下半年以來(lái)，全球性的金融危機(jī)對(duì)中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了較大的影響。人力資源和社會(huì)保障部部長(zhǎng)尹蔚民在2008年年底表示，沿海地區(qū)勞動(dòng)密集型企業(yè)、出口導(dǎo)向型企業(yè)受金融危機(jī)的影響最為嚴(yán)重。但有些人認(rèn)為：勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量低、生產(chǎn)成本高，屬于應(yīng)該逐步淘汰的產(chǎn)業(yè)。

    最近中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所跟蹤研究了中國(guó)主要行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，研究表明，雖然近些年來(lái)中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)在下降，資本密集型產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)在提升，但目前中國(guó)最具比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)仍舊是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)上，脫離比較優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是難以持續(xù)的。在可以預(yù)計(jì)的15~20年，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)仍將是中國(guó)最具比較優(yōu)勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，仍舊有巨大的發(fā)展空間。特別是考慮到中國(guó)的勞動(dòng)力供求狀況，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)不僅不應(yīng)是限制性發(fā)展產(chǎn)業(yè)，而且應(yīng)是鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。但在金融危機(jī)背景下，中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)出路何在？產(chǎn)業(yè)升級(jí)的方向何在？

    勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)出路何在？

    最近課題組對(duì)中國(guó)廣東、浙江、大連等地的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。在調(diào)研中我們明顯感覺(jué)到溫州的服裝及制鞋業(yè)受金融危機(jī)的影響較小。以溫州永嘉縣服裝行業(yè)為例，從2008年10月到2009年4月每個(gè)月產(chǎn)值增長(zhǎng)的速度都在16.1%以上。為什么溫州的服裝及制鞋業(yè)能在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷惡化的情況下仍舊得以保持較好的業(yè)績(jī)呢？從我們調(diào)研中了解到情況看，以下原因或許可以解釋上述疑問(wèn)。

    與其他行業(yè)相比，我們認(rèn)為服裝及制鞋業(yè)最大的不同是該行業(yè)產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)已經(jīng)從完全競(jìng)爭(zhēng)的組織形態(tài)向壟斷競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)過(guò)渡，服裝及制鞋業(yè)已經(jīng)形成了行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)。如永嘉縣2009年一季度，報(bào)喜鳥(niǎo)和紅黃藍(lán)兩家企業(yè)產(chǎn)值占服裝業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值的67.8%。這些行業(yè)龍頭企業(yè)有較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較強(qiáng)。

    可以說(shuō)，在某種程度上溫州服裝及制鞋業(yè)最初是靠生產(chǎn)“假冒偽劣”產(chǎn)品開(kāi)始的。溫州皮鞋在10年前是質(zhì)量低差的代名詞，中國(guó)很多城市發(fā)生過(guò)集中燒毀溫州皮鞋的事件。溫州服裝及制鞋業(yè)通過(guò)不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序的破壞取得了自己初步的發(fā)展。正如我們調(diào)研中一名企業(yè)家所說(shuō)：“一個(gè)人很窮時(shí)，為了錢(qián)什么都干；當(dāng)時(shí)(指改革開(kāi)放初期)法制也不完善，需求又旺盛，因而溫州的鞋業(yè)一開(kāi)始的產(chǎn)品質(zhì)量不好也可以理解。”但當(dāng)溫州服裝及制鞋業(yè)發(fā)展到一定階段后，行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)認(rèn)識(shí)到了對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的破壞將有害自己的發(fā)展。因而行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)主動(dòng)參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序的維護(hù)中，主動(dòng)與政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，打擊“假冒”自己品牌的產(chǎn)品。

    為了爭(zhēng)取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，溫州服裝及制鞋業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)，特別是制鞋業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始不斷加大研發(fā)投入。我們調(diào)研的奧康、紅蜻蜓等企業(yè)都十分注重研發(fā)，都取得了不少專(zhuān)利。奧康鞋類(lèi)科技研究院已申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利8項(xiàng)、新型專(zhuān)利31項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)24項(xiàng)，共計(jì)63項(xiàng)；紅蜻蜓已申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利3項(xiàng)、新型專(zhuān)利27項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)21項(xiàng)，共計(jì)51項(xiàng)。