2008年下半年以來，全球性的金融危機(jī)對中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了較大的影響。人力資源和社會保障部部長尹蔚民在2008年年底表示，沿海地區(qū)勞動密集型企業(yè)、出口導(dǎo)向型企業(yè)受金融危機(jī)的影響最為嚴(yán)重。但有些人認(rèn)為：勞動密集型產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量低、生產(chǎn)成本高，屬于應(yīng)該逐步淘汰的產(chǎn)業(yè)。

　　最近中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所跟蹤研究了中國主要行業(yè)的國際競爭力，研究表明，雖然近些年來中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢在下降，資本密集型產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢在提升，但目前中國最具比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)仍舊是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。在國際競爭上，脫離比較優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢是難以持續(xù)的。在可以預(yù)計的15~20年，勞動密集型產(chǎn)業(yè)仍將是中國最具比較優(yōu)勢及競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，仍舊有巨大的發(fā)展空間。特別是考慮到中國的勞動力供求狀況，勞動密集型產(chǎn)業(yè)不僅不應(yīng)是限制性發(fā)展產(chǎn)業(yè)，而且應(yīng)是鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。但在金融危機(jī)背景下，中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)出路何在？產(chǎn)業(yè)升級的方向何在？

　　勞動密集型產(chǎn)業(yè)出路何在？

　　最近課題組對中國廣東、浙江、大連等地的勞動密集型產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。在調(diào)研中我們明顯感覺到溫州的服裝及制鞋業(yè)受金融危機(jī)的影響較小。以溫州永嘉縣服裝行業(yè)為例，從2008年10月到2009年4月每個月產(chǎn)值增長的速度都在16.1%以上。為什么溫州的服裝及制鞋業(yè)能在全球經(jīng)濟(jì)形勢不斷惡化的情況下仍舊得以保持較好的業(yè)績呢？從我們調(diào)研中了解到情況看，以下原因或許可以解釋上述疑問。

　　與其他行業(yè)相比，我們認(rèn)為服裝及制鞋業(yè)最大的不同是該行業(yè)產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)已經(jīng)從完全競爭的組織形態(tài)向壟斷競爭的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)過渡，服裝及制鞋業(yè)已經(jīng)形成了行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)。如永嘉縣2009年一季度，報喜鳥(13.02,0.15,1.17%)和紅黃藍(lán)兩家企業(yè)產(chǎn)值占服裝業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值的67.8％。這些行業(yè)龍頭企業(yè)有較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈，在市場競爭中形成了較強(qiáng)的競爭力，抵抗風(fēng)險的能力較強(qiáng)。

　　可以說，在某種程度上溫州服裝及制鞋業(yè)最初是靠生產(chǎn)“假冒偽劣”產(chǎn)品開始的。溫州皮鞋在10年前是質(zhì)量低差的代名詞，中國很多城市發(fā)生過集中燒毀溫州皮鞋的事件。溫州服裝及制鞋業(yè)通過不正當(dāng)?shù)母偁幨侄?，通過對市場競爭秩序的破壞取得了自己初步的發(fā)展。正如我們調(diào)研中一名企業(yè)家所說：“一個人很窮時，為了錢什么都干；當(dāng)時(指改革開放初期)法制也不完善，需求又旺盛，因而溫州的鞋業(yè)一開始的產(chǎn)品質(zhì)量不好也可以理解。”但當(dāng)溫州服裝及制鞋業(yè)發(fā)展到一定階段后，行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)認(rèn)識到了對市場競爭的破壞將有害自己的發(fā)展。因而行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)主動參與到市場競爭秩序的維護(hù)中，主動與政府有關(guān)部門聯(lián)系，打擊“假冒”自己品牌的產(chǎn)品。

　　為了爭取市場競爭的制高點， 溫州服裝及制鞋業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)，特別是制鞋業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)已經(jīng)開始不斷加大研發(fā)投入。我們調(diào)研的奧康、紅蜻蜓等企業(yè)都十分注重研發(fā)，都取得了不少專利。奧康鞋類科技研究院已申請發(fā)明專利8項、新型專利31項、外觀設(shè)計24項，共計63項；紅蜻蜓已申請發(fā)明專利3項、新型專利27項、外觀設(shè)計21項，共計51項。

　　此外，溫州服裝及制鞋業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)注重人才的培訓(xùn)，這些企業(yè)特別注重對企業(yè)經(jīng)營管理人才的培訓(xùn)及引進(jìn)。報喜鳥目前要求中層以上的管理者應(yīng)有研究生以上學(xué)歷。企業(yè)內(nèi)部辦了報喜鳥大學(xué)堂，內(nèi)部舉辦了兩期MBA的培訓(xùn)班。公司高層針對培訓(xùn)的效果有自己獨特的認(rèn)識，公司董事長說：我們舉辦MBA的培訓(xùn)班花了很多錢，值不值？我覺得50個人參加培訓(xùn)，其中只要有一個人培訓(xùn)出來，并留在企業(yè)工作，就是我們的成功。由于這種大視野的人才培養(yǎng)觀，使企業(yè)舍得在人才培養(yǎng)方面進(jìn)行投入，能有足夠的后備人才為企業(yè)服務(wù)。