敢問路在何方

——我國縫制機械行業(yè)30年轉型升級回眸和前瞻
　　

　　伴隨著我國改革開放步入而立之年的輝煌和榮耀，縫制機械行業(yè)已經(jīng)進入一個新的發(fā)展歷史階段。三十年的風雨兼程，我們當之無愧地摘取了全球產(chǎn)銷第一的桂冠，取得了令世人矚目的光輝業(yè)績。沿著歲月鋪就的路徑，走進歷史的縱深之處，我們油然而生的是感慨和期盼。

　　峰回路轉曾相似

　　我國縫制機械行業(yè)改革開放的30年，也是全行業(yè)在不斷轉型升級中進步和壯大的30年。30年來，行業(yè)在經(jīng)濟規(guī)模、技術水準、地域分布和所有制性質等方面發(fā)生了巨大變化與深刻變革的同時，作為產(chǎn)業(yè)升級的重要組成部份，產(chǎn)品結構也先后經(jīng)歷了兩次重大的轉型。

　　第一次是始于上世紀80年代中至80年代末完成的，從以家用縫紉機為主的產(chǎn)品結構向以工業(yè)縫紉機為主的產(chǎn)品結構的轉型升級，并由此造就了90年代前期工業(yè)縫紉機旺銷的局面。

　　第二次是始于90年代初至90年代末完成的，從以中低速工業(yè)縫紉機為主的產(chǎn)品結構向以高速工業(yè)縫紉機為主的產(chǎn)品結構的轉型升級，其后開創(chuàng)了新世紀又一個工業(yè)縫紉機市場的空前繁榮期。

　　盡管上述二次產(chǎn)品轉型升級的宏觀經(jīng)濟背景和行業(yè)自身條件并不完全相同，但深入解析其發(fā)生和發(fā)展的軌跡，曾經(jīng)的二次潮起潮落同樣給我們以有益的啟示。

　　第一，市場需求是轉型升級的原動力。改革開放初期，經(jīng)歷了長期“短缺經(jīng)濟”年代的我國日用品市場呈供不應求，持幣待購之勢。一度發(fā)生“排浪式”消費的火爆現(xiàn)象，極大地刺激了家用縫紉機生產(chǎn)的快速增長。1979年，我國家用縫紉機產(chǎn)量達到582萬架，首次超過日本，成為全球第一。各地仍競相上馬，盲目擴大產(chǎn)能。盡管當時的國家機械委以定點規(guī)劃的形式來控制發(fā)展規(guī)模，確定了全國定點廠44家，規(guī)劃到1985年總產(chǎn)量達到1340萬架。而在地區(qū)分割、部門所有的體制機制尚存的條件下，各地層層加碼上項目，鋪攤設點爭投資，甚至預測1985年產(chǎn)量將超過2000萬架。但是，這種以主觀意志取代客觀經(jīng)濟規(guī)律的行為很快受到了市場的懲罰。1982年在全國縫紉機產(chǎn)量達到創(chuàng)記錄的1286萬架（其中家用機為1250萬架）后，市場急轉直下，除少數(shù)幾個名牌外，大多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)嚴重滯銷、不得不自食“重復建設，盲目發(fā)展”的苦果。不久全國就有一大半企業(yè)走上了“關、停、并、轉”的不歸之路。與此同時，當家用縫紉機由盛轉衰之際，正是工業(yè)縫紉機蓬勃興起之時。事實上，隨著改革開放的推進，80年代中后期我國城鄉(xiāng)居民的衣著類消費結構也發(fā)生了很大的變化，成衣化率迅速提升，服裝工業(yè)對裝備的需求直線上升成為行業(yè)產(chǎn)品從家用機向工業(yè)機轉型升級的直接動因。

　　同樣，催發(fā)行業(yè)第二次產(chǎn)品轉型升級，即從中低速工業(yè)機向高速工業(yè)機的轉型升級，軀動力也是源自市場。進入上世紀90年代，隨著服裝企業(yè)規(guī)模的擴大和勞動生產(chǎn)率的提高，高速高效的工業(yè)機逐漸占據(jù)了市場的主導地位。完成了自身歷史使命的中低速工業(yè)機，在更新周期中的逐漸淡出，成為行業(yè)產(chǎn)品結構轉型升級再一次的契機。

　　第二，技術進步是轉型升級的主引擎。產(chǎn)業(yè)升級的本質是企業(yè)的技術進步，核心是全行業(yè)創(chuàng)新能力的提升，其重要標志是新技術的應用和新產(chǎn)品的問世。從80年代中期開始，以改進工藝技術為重點、以引進關鍵設備為突破，通過消化吸收，極大地推動了全行業(yè)的技術進步，有力地促進了產(chǎn)品的升級換代。例如，加工中心及柔性加工技術，突破了多品種機殼加工的工藝難關；螺旋傘齒輪加工工藝技術，解決了高速平縫機傳動精度和運轉噪音的關鍵問題；小孔行磨加工技術，滿足了關鍵零件的孔精度和粗糙度的基本要求；球體加工技術，適應了高速包縫機傳遞運動構件內外球面加工精度的不斷提高；精密鑄造加工技術和先進的熱處理技術也為工業(yè)機的發(fā)展提供了有效的支撐。此外，三座標測量儀、園度儀、粗糙度儀和硬度計等的廣泛應用，極大地提升了全行業(yè)的檢測技術，對保證產(chǎn)品質量，加快產(chǎn)品開發(fā)，發(fā)揮了重要的作用。

　　第三，產(chǎn)業(yè)轉移是轉型升級的催化劑。我國縫制機械工業(yè)的轉型升級是在國際產(chǎn)業(yè)調整和轉移的背景下推進與實現(xiàn)的。近30年來，全球縫紉機工業(yè)發(fā)生過二次生產(chǎn)重心的地域性變遷。繼上世紀70年代由歐美地區(qū)向日本、韓國和臺灣地區(qū)轉移后，80年代后期，開始了又一次的轉移。憑借市場容量，勞動力成本和產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢的我國大陸，理所當然的成為承接國際產(chǎn)業(yè)轉移的首選對象。正是這次大轉移有力地促進了我國縫制機械產(chǎn)業(yè)的轉型升級。在這一轉移中，幾乎所有的國外著名企業(yè)，都先后以合資（獨資）建廠、合作開發(fā)、定牌生產(chǎn)和配套基地建設等多種形式來華謀求發(fā)展。國內企業(yè)則成了以“市場換技術”的受益者，并因此而縮短了與國外先進企業(yè)的差距。