2009年6月6～10日，杰克股份2009年供應(yīng)商年會在享有“擴大的盆景，縮小的仙境”之美譽的張家界召開。杰克集團總裁阮積祥、集團副董事長阮積明，杰克股份董事長趙新慶，杰克股份常務(wù)副總經(jīng)理阮林兵等出席會議并發(fā)言，來自全國各地的200多名供應(yīng)商代表參加了會議。本次會議的主題是：實施精品戰(zhàn)略，全面提升質(zhì)量。

    首先來自寧波北侖旺業(yè)公司總經(jīng)理陳培國將其單位使用的ERP物流管理做了簡要匯報，本著互利共享的原則，他通過ERP軟件中人工、成本、績效考核等13個模板的作用向廣大供應(yīng)商朋友做了進一步溝通，讓供應(yīng)商同仁們都學到不少旺業(yè)公司優(yōu)秀的管理模式。緊接著，丁玉清、蔡賢豐等4名供應(yīng)商也先后作了5S管理、精益生產(chǎn)方面的專題發(fā)表，根據(jù)他們歷年來的財務(wù)數(shù)據(jù)分析，通過杰克在5S、精益生產(chǎn)方面的輔導都不同程度的給他們的生產(chǎn)管理帶來了效益。

    會上，公司還安排來自杰克公司研發(fā)工裝部專家柏永杰為廣大供應(yīng)商就如何制定工藝流程及工藝卡片、如何做好零件加工質(zhì)量，及對零件加工所應(yīng)具備的條件做了詳細的講解，內(nèi)容簡單易懂，很具有操作性，使供應(yīng)商從中學到不少知識。并針對質(zhì)量倡議書中強調(diào)的關(guān)于規(guī)范檢驗標準、制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理體系，以及供應(yīng)商考核及年度評獎辦法、5S及精益化如何進一步推廣實施等議題進行了反復(fù)的討論。

    會議期間還召開了“戰(zhàn)略供應(yīng)商年會”。

    大會還選舉了寧波鄞工公司、臺州振盛公司、上海樸鄴公司、昌黎金和公司等16家企業(yè)作為第三屆杰克戰(zhàn)略供應(yīng)商，并對寧波鄞工公司、寧波五菱公司、臺州飛龍公司等8家獲得2008年度優(yōu)秀供應(yīng)商的單位進行了頒獎。