服裝品牌授權(quán)經(jīng)營模式助服企走向全球
一個服飾品牌的創(chuàng)造過程需要大量前期調(diào)研、培育的時間,精力與資金的付出更是一個艱苦而漫長的經(jīng)歷,對于我國的中小服飾企業(yè)來講,不僅收效慢而且風(fēng)險性極大。所以,品牌授權(quán)將成為中國服飾企業(yè)成就國際品牌的捷徑之一!通過授權(quán)經(jīng)營的方式借用他人已經(jīng)創(chuàng)建且擁有較高市場知名度的品牌為自己賺取利益,對于合作的雙方而言都不失為一個絕好的經(jīng)營模式。
品牌授權(quán)又稱品牌許可,是指授權(quán)者將自己所擁有或代理的商標(biāo)或品牌等以合同的形式授予被授權(quán)者使用;被授權(quán)者按合同規(guī)定從事經(jīng)營活動,并向授權(quán)者支付相應(yīng)的費用;同時授權(quán)者也會給予被授權(quán)方一定的人員培訓(xùn)、組織設(shè)計、經(jīng)營管理等方面的指導(dǎo)與協(xié)助工作。
國際服飾品牌授權(quán)經(jīng)營在近百年的發(fā)展史中已經(jīng)逐步走向完善,代表著深層次的人文背景、歷史淵源,通過專業(yè)而有效的管理方式,使品牌擁有了優(yōu)秀的品牌視覺識別標(biāo)志和極具時尚個性的概念連鎖形象。一些國際知名的服飾品牌,如:GUCCI、Givenchy、Christian Dior、Calvin Klein以及運動界的耐克、阿迪達(dá)斯等品牌,利用國際網(wǎng)絡(luò)媒體的推廣、品牌專家及機構(gòu)的規(guī)劃協(xié)助、產(chǎn)品市場定位及開發(fā)行銷規(guī)劃系統(tǒng)、全能式終端店鋪管理及模塊化連鎖經(jīng)營控制等,使品牌具備了強勢資源整合能力及延伸經(jīng)驗。這些國際服飾品牌通過品牌授權(quán)管理的方式在國際市場上大行其道,不僅造就了數(shù)以億計的品牌價值、得到了充足的市場份額,而且?guī)椭皇跈?quán)伙伴提高了國際品牌管理及營銷經(jīng)驗、獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)利益,并且完善了被授權(quán)企業(yè)的內(nèi)部機制、增強了市場競爭力。因此,品牌授權(quán)發(fā)展是一種雙贏式經(jīng)營。
例如現(xiàn)時知名的意大利Armani品牌,在早期發(fā)展過程之中,一方面通過自身的努力為品牌創(chuàng)造市場機遇;另一方面,則是通過周邊時尚產(chǎn)品的授權(quán)方式為自己的品牌擴(kuò)充知名度。八十年代早期,Giorgio Armani S.p.A.與L’Oreal(法國歐萊雅集團(tuán))達(dá)成一項重要的生產(chǎn)香水之授權(quán)協(xié)議,推出Emporio Armani和Armani Jeans系列。在1988年則與全球知名的眼鏡制造商Luxottica Group Spa達(dá)成生產(chǎn)眼鏡的授權(quán)協(xié)議。而對于被授權(quán)者而言,利用自身在某一種產(chǎn)品上的研發(fā)與經(jīng)營優(yōu)勢,獲得具有較高成長力品牌的周邊商品經(jīng)營權(quán)也可以增加企業(yè)的收益。
因此,我們可以看出服飾品牌的授權(quán)經(jīng)營多存在著以下的特點:
一、對授權(quán)品牌主業(yè)以外的周邊產(chǎn)品進(jìn)行授權(quán)與合作經(jīng)營;
作為一個由品牌擁有者花費大量時間與金錢創(chuàng)建的營運體而言,品牌邊際效益的增加能夠使已經(jīng)趨于增長穩(wěn)定的企業(yè)獲得更多的市場收益。但這種收益卻存有兩個較為基礎(chǔ)的條件:
1、主業(yè)經(jīng)營往往影響授權(quán)品牌產(chǎn)品的市場表現(xiàn);
作為被市場第一步認(rèn)知的品牌主業(yè)產(chǎn)品是獲得市場信賴與客戶認(rèn)知的首要基礎(chǔ)。通過較高的市場知名度與認(rèn)可度,才能夠使得貼有相同品牌標(biāo)簽的授權(quán)產(chǎn)品在已經(jīng)形成的客戶群中進(jìn)行快速傳播與消費。因此,授權(quán)品牌產(chǎn)品往往與主業(yè)產(chǎn)品相輔相成。一旦因為主業(yè)產(chǎn)品在市場中產(chǎn)生波動或市場決策失誤,則授權(quán)產(chǎn)品也極為容易受到影響。例如法國知名的高級服裝品牌ROCHAS因為在市場經(jīng)營上產(chǎn)生失誤導(dǎo)致品牌主業(yè)的服飾類產(chǎn)品銷售欠佳,其所授權(quán)的香水、化妝品及配飾產(chǎn)品也受到了極大沖擊,乃至被原授權(quán)商掃地出門。