世界大勢(shì)

　　隨著金融危機(jī)的全球化蔓延，目前全球的寒意仍在持續(xù)。在金融業(yè)成為先軀之時(shí)，越來(lái)越多的實(shí)體產(chǎn)業(yè)受到波及。世界性巨頭的紛紛倒閉，無(wú)疑使實(shí)體經(jīng)濟(jì)更加缺乏信心。一個(gè)個(gè)峰會(huì)的舉辦，各方面專(zhuān)家的探討，在一定程度上為某些企業(yè)提供了參考，但卻挽救不了瀕臨危境的企業(yè)。

　　無(wú)論是美國(guó)第三大汽車(chē)廠商克萊斯勒公司的倒閉還是通用汽車(chē)的艱難重組，又或是全球各大知名企業(yè)都紛紛裁員，都顯示了危機(jī)的嚴(yán)峻程度。

　　在度過(guò)危機(jī)的過(guò)程中，無(wú)論是國(guó)家、行業(yè)、還是企業(yè)，都需謹(jǐn)慎決策，謹(jǐn)慎投資。世界銀行行長(zhǎng)佐利克在5月25日就警告說(shuō)，當(dāng)前的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)如果得不到合理應(yīng)對(duì)，將可能引發(fā)嚴(yán)重的社會(huì)動(dòng)蕩。而恢復(fù)的過(guò)程也是漫長(zhǎng)的，全球都要為此做好心理準(zhǔn)備。

　　當(dāng)然，在金融危機(jī)中受創(chuàng)的不少企業(yè)，都在積極采取各種策略對(duì)抗危機(jī)，房地產(chǎn)、鋼鐵、服裝乃至奢侈品行業(yè)都在積極地采取縮減成本、調(diào)整戰(zhàn)略決策等方式，以盡快擺脫危機(jī)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)影響。

　　中國(guó)現(xiàn)狀

　　中國(guó)的穩(wěn)定發(fā)展，似乎成為金融危機(jī)中唯一可以給全球信心的國(guó)家。擁有2萬(wàn)億外匯儲(chǔ)備，在世界經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下年增長(zhǎng)率仍保持在8%，這些事實(shí)在引發(fā)全球覬覦的同時(shí)，也給了中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)更大的發(fā)展信心。

　　但我們也應(yīng)該看到中國(guó)部分品牌目前面臨的壓力。中國(guó)鋁業(yè)(10.67,-0.08,-0.74%)集團(tuán)大幅減薪，世界第四大個(gè)人電腦生產(chǎn)廠商聯(lián)想集團(tuán)全面裁員，是中國(guó)面臨壓力的具體體現(xiàn)。中國(guó)玩具企業(yè)紛紛倒閉，鋼鐵行業(yè)大幅受挫，紡織服裝出口也面臨萎縮，這些現(xiàn)狀，成為中國(guó)不得不努力應(yīng)對(duì)的大困難。

　　中國(guó)現(xiàn)狀在穩(wěn)定中還透露著嚴(yán)峻。不過(guò)在穩(wěn)定的大背景下，在目前國(guó)內(nèi)多數(shù)中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型速度快、改革成本低的現(xiàn)狀下，中國(guó)企業(yè)在危機(jī)中仍有許多轉(zhuǎn)機(jī)，尤其是現(xiàn)在國(guó)際眾多同業(yè)企業(yè)大受創(chuàng)傷之時(shí)，也正是中國(guó)有潛力的中小企業(yè)崛起的好時(shí)機(jī)。

　　面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，無(wú)論是世界還是中國(guó)企業(yè)，都必須為解決經(jīng)濟(jì)危機(jī)努力思考，尋找經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的解決之道。許多企業(yè)通過(guò)企業(yè)裁員、縮減成本等手段來(lái)度難關(guān)，但并不太奏效。在此時(shí)，企業(yè)通過(guò)科學(xué)的整合營(yíng)銷(xiāo)手段，來(lái)解決企業(yè)的品牌問(wèn)題和市場(chǎng)問(wèn)題，應(yīng)是一條長(zhǎng)遠(yuǎn)的而且具實(shí)效的明途。

　　尤其是對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，更應(yīng)重視營(yíng)銷(xiāo)的作用，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)塑造品牌。因?yàn)榕c國(guó)外品牌的高附加值相比，中國(guó)生產(chǎn)企業(yè)缺的最大一塊就是品牌這個(gè)利器。中國(guó)企業(yè)辛苦加工出來(lái)的高品質(zhì)產(chǎn)品，標(biāo)上中國(guó)的品牌只能賣(mài)幾元、幾十元，而如果加上國(guó)外的品牌就能賣(mài)上幾十、幾百元，甚至更多！就是因?yàn)殡p方品牌的高度不同，里面的價(jià)值含量不同所致。那么，在危機(jī)之下，在萎縮的市場(chǎng)與克制的消費(fèi)需求下，在國(guó)外高附加值品牌紛紛受挫的現(xiàn)在，實(shí)效的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略更成為中國(guó)民族企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌破局的關(guān)鍵。

　　所以，中國(guó)企業(yè)要把握機(jī)會(huì)，在危機(jī)中實(shí)現(xiàn)突破，在危機(jī)中能夠及時(shí)完成由中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)身與轉(zhuǎn)型，使企業(yè)進(jìn)入發(fā)展的新平臺(tái)，在新的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上參與國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的分工與合作，成為可與國(guó)際品牌企業(yè)相抗衡強(qiáng)勢(shì)性企業(yè)。