改善設(shè)計,實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
偉大的設(shè)計是一家時裝公司成功的基石。產(chǎn)品推銷、原料采購、制造和零售在實現(xiàn)時裝公司設(shè)計理念中發(fā)揮著重要的作用。因此,時裝公司面臨的最大挑戰(zhàn)之一便是確保整個生命周期管理(PLM)解決方案應(yīng)對如今面臨的競爭和財務(wù)挑戰(zhàn),另一方面,時裝公司也必須了解,成功實施PLM依賴于有效的設(shè)計信息。
強大的設(shè)計能力是保證時裝公司PLM投資的最高回報。設(shè)計過程中的高效可大量節(jié)約整個產(chǎn)品系列的策劃、推銷和制造成本,促進生產(chǎn)力的大幅度提高。專業(yè)的時裝設(shè)計環(huán)境產(chǎn)生更大的創(chuàng)造力,實現(xiàn)更多創(chuàng)新,并加速產(chǎn)品的開發(fā)。
以當(dāng)今新一代企業(yè)時裝設(shè)計環(huán)境的代表——力克Kaledo設(shè)計管理軟件為例,它運用30多年時裝行業(yè)專業(yè)技術(shù)和流程知識,幫助時裝公司提高創(chuàng)新水平和業(yè)務(wù)流程效率。Kaledo設(shè)計管理軟件包具備出眾的產(chǎn)品系列設(shè)計能力,為成功實施PLM奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)在,時裝公司可以通過一個強大的企業(yè)設(shè)計環(huán)境發(fā)揮他們的流程和成品開發(fā)能力并獲得成功。
1 設(shè)計:成功的流程和產(chǎn)品的基礎(chǔ)
時裝始于創(chuàng)意。創(chuàng)意在開發(fā)的最初階段形成織品和產(chǎn)品系列的雛形。一直以來,新穎的設(shè)計和引領(lǐng)潮流的創(chuàng)新都是時裝業(yè)這一令人振奮的產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志。但數(shù)十年來,時裝設(shè)計人員的工作流程卻幾乎沒有發(fā)生變化?,F(xiàn)在,競爭壓力不斷加快產(chǎn)品系列的更新,全球性合作已成為不可扭轉(zhuǎn)的事實,復(fù)雜的供應(yīng)鏈促使許多時裝公司一方面重新考量他們的工作流程,另一方面尋求解決方案,縮短周期時間,并滿足消費者和股東的需求。
許多公司采用PLM解決方案,以更好地管理時裝產(chǎn)品的生命周期。然而,當(dāng)他們努力提高流程效率和降低成本時,許多公司忘記了一個重要的事實:設(shè)計是成功實施PLM解決方案的出發(fā)點。沒有強大的專業(yè)時裝設(shè)計能力和高效的設(shè)計工作流程,就不能為后續(xù)的產(chǎn)品生命周期提供信息。而且,如果不能將設(shè)計與其他創(chuàng)造性的業(yè)務(wù)工作流程結(jié)合起來,配置PLM也就沒有更大的意義和優(yōu)勢而言了。
2 激發(fā)靈感,實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)
時裝公司如何轉(zhuǎn)變創(chuàng)新流程這類無形資產(chǎn),使其更有利于實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。其方法是:第一,消除阻礙創(chuàng)意發(fā)揮和不利于設(shè)計人員直觀試驗這些創(chuàng)意的技術(shù)和流程障礙;第二,提供方便的靈感來源,如流行趨勢信息、過去的產(chǎn)品系列以及全球性合作等。
2.1 一種事實——標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計基礎(chǔ)
消除這些實際障礙最重要的一步是克服或消除技術(shù)問題。首先是實現(xiàn)一個數(shù)字化設(shè)計環(huán)境,其中每個參與者都可使用同樣的工具。通過這些工具,設(shè)計人員可創(chuàng)作各種智能時裝項目,并在整個時裝生命周期保持一致性。例如,使用對稱工具,設(shè)計人員畫出設(shè)計作品的一邊,另一邊會同時自動對稱地繪制出來。數(shù)字化配件數(shù)據(jù)庫(如袖子和衣領(lǐng)選項)可使選擇更輕松,并節(jié)約了時間。款式變化可以使用過去系列的樣式和拖放相關(guān)織品進行模擬。產(chǎn)品色彩設(shè)計可迅速生成,且設(shè)計的每個元素和數(shù)據(jù)相聯(lián)系,包括樣式名稱、可用的顏色、使用的織品列表和分類數(shù)據(jù)等。產(chǎn)品可通過故事板向內(nèi)外決策者展示說明。
以統(tǒng)一格式進行的創(chuàng)作在整個產(chǎn)品生命周期中保持了設(shè)計的完整性。例如,多次從一個文件格式轉(zhuǎn)換為另一個,以處理設(shè)計、演示和制造系統(tǒng)間的差異,這樣會在整個生命周期中產(chǎn)生不一致。當(dāng)產(chǎn)品到了生產(chǎn)階段,這些不一致經(jīng)常需要大量的重復(fù)工作和更多時間來使最終產(chǎn)品與設(shè)計意圖保持一致。
標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計基礎(chǔ)使設(shè)計人員在整個過程中能更好地堅持設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)并保持設(shè)計的完整性。設(shè)計人員還可以通過減少討論交流會議,節(jié)約時間,而且由于所有參與人員都采用同樣的標(biāo)準(zhǔn),從而減少了誤解的發(fā)生。
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