2008年廣東鞋業(yè)轉(zhuǎn)型許多鞋企要么倒閉，要么遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)

    廣東的制鞋業(yè)曾獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷多年，然而，持續(xù)多年的高速增長后，這個制鞋業(yè)重地最近幾年卻接連遭遇“勞工荒”、“電荒”、“油荒”等的重創(chuàng)，加上人民幣的持續(xù)升值以及一些地區(qū)或國家實(shí)施貿(mào)易保護(hù)，使廣東鞋企受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，許多鞋企要么倒閉，要么遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。根據(jù)亞洲鞋業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，在廣東五千多家鞋企中，有一千多家倒閉。除了部分倒閉外，目前廣東另有25％左右到東南亞如越南、印度、緬甸等國家設(shè)廠，有50％左右到我國內(nèi)地省份如湖南、江西、廣西、河南等地設(shè)廠。

    隨著廣東的土地、人工等成本的提高，一部分鞋企倒閉已是一個無法避免的趨勢。意味著廣東制鞋業(yè)正進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級的陣痛時期。觀察國內(nèi)制鞋業(yè)的現(xiàn)狀，我們會發(fā)現(xiàn)，與同是制鞋基地的江蘇、浙江、福建省相比，在面對同樣的人民幣升值、原材料價格上漲及宏觀調(diào)控等外部大環(huán)境下，廣東制鞋業(yè)受到的沖擊最大。究其原因，是江浙閩等地的鞋企在開拓國內(nèi)銷售渠道的同時也在拓展屬于自己的國際營銷網(wǎng)絡(luò)，在這方面比廣東鞋企競爭的籌碼更多，而廣東超過80％以上企業(yè)都是采取加工貿(mào)易方式組織生產(chǎn)、銷售。

    在這一點(diǎn)上，廣東鞋企應(yīng)認(rèn)真思考。因?yàn)閺V東鞋企過于依賴加工貿(mào)易這種模式，既沒有采取國內(nèi)外“兩條腿”走路，又在自主品牌上缺席。正是這個原因，導(dǎo)致廣東一家家鞋企的倒閉和遷移，進(jìn)而使廣東制鞋業(yè)陷入到危機(jī)當(dāng)中。這也折射出廣東制造業(yè)的現(xiàn)狀，那就是低成本、低利潤、缺乏自主品牌與技術(shù)含量的勞動密集型制造企業(yè)沒有核心競爭力，一旦低成本的比較優(yōu)勢喪失，面臨的危機(jī)就不單純是生產(chǎn)危機(jī)，而是生存危機(jī)。

　　要解決這些問題，不僅需要廣東鞋企提高品牌意識、加大研發(fā)投入，也需要地方政府升級產(chǎn)業(yè)配套。當(dāng)前，廣東制鞋業(yè)在喪失了低成本的優(yōu)勢以后，應(yīng)該做的事情就是提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，打造屬于自己的品牌。對眾多鞋企而言，未來的出路只有一條：只有技術(shù)研發(fā)才是企業(yè)的出路，沒有技術(shù)永遠(yuǎn)受制于人，必須以市場需求為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，努力提高鞋產(chǎn)品的科技含量和附加值，向技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

　　2009年廣東“矢志不移”進(jìn)行“雙轉(zhuǎn)移”效果初顯

　　在《關(guān)于貫徹實(shí)施〈綱要〉的決定》中，廣東還提出要進(jìn)一步增強(qiáng)珠三角地區(qū)輻射帶動環(huán)珠三角地區(qū)發(fā)展能力，加大力度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)和勞動力“雙轉(zhuǎn)移”工作。汪洋甚至在動員會上強(qiáng)調(diào)，“雙轉(zhuǎn)移”必須堅定不移，一抓到底。

　　目前，廣東全省已經(jīng)認(rèn)定的省級產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園達(dá)到30個。根據(jù)官方測算，這些省級產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園區(qū)按規(guī)劃全部建成投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達(dá)2600億元，這相當(dāng)于2005年廣東山區(qū)和東西兩翼14個市規(guī)模以上工業(yè)增加值的42.7％。

　　按照計劃，今年廣東為此投入的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移扶持資金將高達(dá)75億元。

　　2008年，廣東省經(jīng)貿(mào)委對當(dāng)時的24個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研報告認(rèn)為，廣東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移存在轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入兩地合作層次偏低，合作兩地定位不準(zhǔn)，運(yùn)作實(shí)體實(shí)力不夠，基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)滯后及配套政策措施有待進(jìn)一步完善等問題。

　　但金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的不斷深入，正在拷問“雙轉(zhuǎn)移”政策。海關(guān)廣東分署的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，一季度占廣東出口總額近七成的機(jī)電產(chǎn)品出口下降21.6％，比整體出口降幅高3.2個百分點(diǎn)；高新技術(shù)產(chǎn)品下降21.4％。

    原本備受政策打壓并屬于“雙轉(zhuǎn)移”范疇的勞動密集型產(chǎn)品，一季度出口卻一反常態(tài)。統(tǒng)計顯示，勞動密集型產(chǎn)品出口降幅相對緩和，其中服裝及衣著附件3月份出口增長13.9％，鞋類出口增長3.9％，箱包及類似容器出口4.3億美元，增長30.3％。

    對此，廣東省社科院宏觀經(jīng)濟(jì)研究所所長劉品安在接受CBN采訪時表示，當(dāng)前廣東更應(yīng)該根據(jù)國際經(jīng)濟(jì)形勢的變化而靈活應(yīng)對，首先要做的是穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新，而不是籠統(tǒng)地推行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

    按照廣東經(jīng)濟(jì)學(xué)會會長、中山大學(xué)嶺南學(xué)院副院長王珺的分析，珠三角的傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品在國際市場上還存在非常強(qiáng)大的競爭力。中山大學(xué)港澳珠江三角洲研究中心主任陳廣漢甚至認(rèn)為，政府應(yīng)該對勞動密集型產(chǎn)業(yè)重新審視。

    來自廣東省經(jīng)貿(mào)委的資料稱，目前省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益已初步顯現(xiàn)。2008年已有建成項(xiàng)目的省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值302.66億元，實(shí)現(xiàn)利稅27.72億元,分別是2007年全年的4.67倍和5.33倍。而省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園吸納的本地勞動力比例已達(dá)到60％。

    劉品安認(rèn)為，這場看似在市場機(jī)制下推行的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，尚未擺脫計劃經(jīng)濟(jì)的思維，政策設(shè)想與市場效果往往并不能完全吻合。