你幾乎能在任何一個(gè)行業(yè)性的聚會(huì)中獲得渡過(guò)危機(jī)的“信心”，因?yàn)榭傆幸恍I(yè)界大腕會(huì)告訴你中國(guó)服裝業(yè)短期優(yōu)勢(shì)的“不可撼動(dòng)”。然而，自金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，更為嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是，伴隨著全球奢侈品消費(fèi)的大幅縮水，中國(guó)服裝企業(yè)也正在遭受著更低成本地區(qū)企業(yè)的挑戰(zhàn)。

　　近期，一系列發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的公布、在某些領(lǐng)域擁有一定支配力量的跨國(guó)巨頭的調(diào)整等等，他們傳遞的信息進(jìn)一步顯現(xiàn)出我國(guó)服裝業(yè)在金融危機(jī)中的艱難處境。

　　歐美、日本市場(chǎng)正開(kāi)始加大減少中國(guó)服企訂單的力度，他們將目光投向了更“便宜”的東南亞地區(qū)，而越南等國(guó)家則已準(zhǔn)備好在中國(guó)的“頹勢(shì)”中順勢(shì)而起。
      一些國(guó)內(nèi)企業(yè)看到了這點(diǎn)，并感到了恐懼，然而他們卻無(wú)法改變這一趨勢(shì)。

　　事實(shí)上，在某些人看來(lái)，中國(guó)服裝業(yè)整體升級(jí)之前，迎接更低成本地區(qū)的挑戰(zhàn)，保住自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，單個(gè)企業(yè)的應(yīng)對(duì)舉措已非常有限。

　　越南崛起

　　2008年，中國(guó)服裝業(yè)對(duì)于越南的印象，大多被越南那場(chǎng)夸大了的經(jīng)濟(jì)危機(jī)所“迷惑”，以至于當(dāng)2009年發(fā)達(dá)市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)出臺(tái)后，中國(guó)服企才發(fā)現(xiàn)，我們?cè)S多“消失”的訂單原來(lái)是去了越南。

　　在美國(guó)市場(chǎng)，來(lái)自美國(guó)紡織品和服裝辦公室(OTEXA)的報(bào)告，美國(guó)服裝進(jìn)口總量從2007年到2008年下降了2.7%，大約六成的棉質(zhì)服裝進(jìn)口下降是由于從中國(guó)、墨西哥、巴基斯坦的進(jìn)口量減少了，減少量分別是3.9%，8.1%，1.6%。而越南則從原本屬于中國(guó)的訂單中獲得一些市場(chǎng)份額，它對(duì)美國(guó)的棉質(zhì)服裝出口量上升26%，使越南成為美國(guó)的棉質(zhì)服裝第四大供應(yīng)商。同時(shí)，美國(guó)從其它東南亞國(guó)家的進(jìn)口量也實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，美國(guó)從孟加拉、印尼、柬埔寨的進(jìn)口量分別增長(zhǎng)了8.3%，8.1%和5.5%。 　　

　　根據(jù)報(bào)告，盡管中國(guó)在許多以棉為主的產(chǎn)品分類中仍保持最大供應(yīng)商的地位，但過(guò)去幾年美國(guó)采購(gòu)地逐漸向東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移。在以棉為主的針織襯衫類別，越南已經(jīng)超過(guò)中國(guó)成為美國(guó)第二大供應(yīng)商。

　　在日本市場(chǎng)，自今年年初以來(lái)，按照越南日本經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定(VJEPA)，日本放棄了所有越南服裝的進(jìn)口稅。 這使得越南服裝出口日本“井噴”。

　　據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年頭兩個(gè)月，越南紡織品和服裝對(duì)日本出口上升27%，達(dá)到1.38億美元，越南紡織服裝協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)，今年越南紡織品和服裝對(duì)日本市場(chǎng)出口值將增長(zhǎng)20%，相當(dāng)于9.84億美元。

　　由于日本調(diào)整了進(jìn)口政策，減少?gòu)闹袊?guó)大陸的進(jìn)口數(shù)額，增加了從其它亞洲國(guó)家的進(jìn)口，以及日本的一些零售巨頭，如優(yōu)衣庫(kù)等企業(yè)已明確表示未來(lái)來(lái)自中國(guó)的采購(gòu)將減少三分之一，而這部分將由越南等更低成本地區(qū)“填補(bǔ)”，這意味著越南等國(guó)家快速增長(zhǎng)的同時(shí)，中國(guó)服企卻面臨訂單流失，甚至負(fù)增長(zhǎng)的窘境。

　　變化來(lái)得太快是最近國(guó)內(nèi)某些服企的感嘆，然而，他們對(duì)此似乎辦法不多，“傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)來(lái)得不容易卻丟得太快，而整體升級(jí)則進(jìn)行得太慢。”

　　全球零售巨頭率先轉(zhuǎn)移

　　眼下，將中國(guó)服企的訂單轉(zhuǎn)移至東南亞更低成本地區(qū)似乎都快成為了一種潮流，而作為這波浪潮的領(lǐng)潮者，跨國(guó)服裝零售巨頭“功不可沒(méi)”。

　　2009年來(lái)，一些跨國(guó)巨頭轉(zhuǎn)移計(jì)劃的相繼公布讓中國(guó)服企相信，中國(guó)服裝業(yè)的接單能力正在下降。而這樣的計(jì)劃和流言如此高密度的出現(xiàn)則在國(guó)內(nèi)部分地區(qū)引發(fā)了恐慌。