“名品進(jìn)名店”目前不管從國(guó)家而言，還是從協(xié)會(huì)、企業(yè)角度而言，在當(dāng)前的困難時(shí)期，讓本土品牌企業(yè)能夠進(jìn)入國(guó)內(nèi)名店，只是一個(gè)良好的愿望，但最終按下確認(rèn)鍵的還是市場(chǎng)規(guī)律。

    “名品進(jìn)名店”的品牌渠道聯(lián)姻大戲持續(xù)挺進(jìn)

    4月29日，中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)皮革行業(yè)協(xié)會(huì)正式接洽中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)，為遭遇出口下滑的皮革鞋服箱包企業(yè)邁進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)拓內(nèi)需市場(chǎng)搭橋牽線。這是繼溫州地方政府“名購(gòu)中心”計(jì)劃之后，中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)接到的第二紙“婚約”。

　　可以預(yù)料的是，在外銷轉(zhuǎn)內(nèi)需的貿(mào)易新語(yǔ)境下，名品名店的廠商對(duì)接、聯(lián)姻熱此后將不斷在更多領(lǐng)域、更多行業(yè)被延伸和傳導(dǎo)。

　　對(duì)此，專家指出，在對(duì)商場(chǎng)渠道的簡(jiǎn)單抱怨和急切熱盼之后，本土民族品牌急需厘清的仍是如何定位的問(wèn)題。“‘門當(dāng)戶對(duì)’是國(guó)內(nèi)品牌進(jìn)入一線商場(chǎng)的前提條件，本土企業(yè)品牌一定要與商場(chǎng)定位吻合，名品進(jìn)名店才能有實(shí)質(zhì)性效果。”中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)萬(wàn)文英說(shuō)。

　　國(guó)產(chǎn)本土品牌

　　外“患”內(nèi)“憂”

　　“一直以來(lái)，百貨商場(chǎng)被譽(yù)為是高端品牌的聚集地，成為了消費(fèi)的主流。但在現(xiàn)實(shí)中，當(dāng)我們走進(jìn)百貨商場(chǎng)時(shí)，擺在柜臺(tái)上更多的則是國(guó)外品牌，本土品牌只能徘徊門外。”

　　出口下滑，大量瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)的中國(guó)制造商品“掉頭”內(nèi)需市場(chǎng)正變得迫切。產(chǎn)業(yè)外向依存度非常高的皮革行業(yè)首當(dāng)其沖。

　　4月29日，中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)皮革協(xié)會(huì)聯(lián)合在北京召開(kāi)“中國(guó)皮革行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況暨真皮標(biāo)志15周年發(fā)布會(huì)”，發(fā)布2008年及2009年1-2月皮革行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并向社會(huì)高調(diào)推薦新一屆的“真皮標(biāo)志排頭品牌”。

　　這已被企業(yè)界和媒體期待許久。兩天前，來(lái)自全國(guó)各地方皮革協(xié)會(huì)、商會(huì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人已來(lái)到北京，卻被拉進(jìn)一個(gè)“閉門會(huì)議”。因?yàn)樗麄儙?lái)的是2008年及2009年1-2月各地皮革行業(yè)進(jìn)出口數(shù)量、金額、利潤(rùn)的數(shù)據(jù)，訂單、利潤(rùn)增加還是減少，增加或減少的幅度，企業(yè)倒閉數(shù)量、停產(chǎn)數(shù)量、半停產(chǎn)數(shù)量，企業(yè)裁員數(shù)量等一些關(guān)乎全國(guó)皮革行業(yè)真實(shí)生存狀況的調(diào)研數(shù)據(jù)。

　　“皮革行業(yè)正遭遇前所未有的困境”，4月29日，在匯總各地調(diào)研情況后，中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王世成終于在發(fā)布會(huì)上正式透露，今年1-2月中國(guó)皮革、毛皮及其制品行業(yè)出口額出現(xiàn)十年來(lái)的首次下降。

　　出口的首度下滑對(duì)于皮革鞋服箱包業(yè)的外銷壓力顯而易見(jiàn)。中國(guó)皮革協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張淑華指出，“皮革產(chǎn)業(yè)外貿(mào)依存度非常高，最高的時(shí)候，60％產(chǎn)值是出口，現(xiàn)在出口卻只占到產(chǎn)值的35％—36％左右。你想想少了多少？”　　

　　這卻僅僅是個(gè)開(kāi)頭。張淑華據(jù)各地方協(xié)會(huì)的信息，及中國(guó)皮革協(xié)會(huì)年前在全國(guó)產(chǎn)業(yè)集群調(diào)研的匯總形成的判斷是：“今年整個(gè)一年甚至到2010年，（皮革行業(yè)）都會(huì)很困難。”

　　中國(guó)皮革協(xié)會(huì)的判斷獲得企業(yè)界的認(rèn)同。全球知名的皮革企業(yè)皇冠企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)江永雄說(shuō)，今年初國(guó)內(nèi)企業(yè)感覺(jué)到的部分訂單回暖實(shí)質(zhì)是行業(yè)對(duì)于歐美國(guó)家訂單庫(kù)存消化完畢產(chǎn)生的“錯(cuò)感”。在江永雄看來(lái)，行業(yè)短期回到2008年前的水平，基本不大可能。

　　兩年的困難預(yù)期下，轉(zhuǎn)型、突圍成為全行業(yè)共同著力的“關(guān)鍵詞”。由外轉(zhuǎn)內(nèi)、將更多精力付諸深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是眼前諸多企業(yè)所認(rèn)為的不錯(cuò)的想法。這不僅能幫助企業(yè)解決庫(kù)存消化的難題，長(zhǎng)遠(yuǎn)而言更是中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的方向。

　　中國(guó)皮革協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)蘇超英透露，目前，鞋企倒閉情況大多集中在廣東等東南沿海地區(qū)的小企業(yè)，主要是完全以外銷為主的小企業(yè)，而“有規(guī)模、有品牌的企業(yè)，沒(méi)有一家倒閉，反而有一些生存得還挺好。”

　　這種“冰火兩重天”的生存狀態(tài)恰恰凸顯品牌突圍的重要。張淑華在發(fā)布會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“今后，只有強(qiáng)化以真皮標(biāo)志為代表的自主品牌建設(shè)，才有可能引導(dǎo)皮革行業(yè)突出困難重圍。”

　　但，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)卻不比外銷來(lái)得輕松，尤其是有著長(zhǎng)達(dá)十年布局優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、品牌影響力的提升優(yōu)勢(shì)的百貨業(yè)渠道，更像是國(guó)產(chǎn)制造品牌一塊“難以撬動(dòng)的石頭”。

　　奧康集團(tuán)總裁王振滔對(duì)此就“印象深刻”，在最近舉行的“新形勢(shì)下皮革行業(yè)的突破與發(fā)展”的高峰論壇上他說(shuō)，“一直以來(lái)，百貨商場(chǎng)被譽(yù)為是高端品牌的聚集地，成為了消費(fèi)的主流。但在現(xiàn)實(shí)中，當(dāng)我們走進(jìn)百貨商場(chǎng)時(shí)，擺在柜臺(tái)上更多的則是國(guó)外品牌，本土品牌只能徘徊門外。”王振滔從王府井百貨、大商集團(tuán)的老總處了解到的情況是，洋品牌鞋占這些商場(chǎng)鞋類產(chǎn)品的70％多，而國(guó)產(chǎn)本土品牌只到20％多。

    為此，這個(gè)賣鞋出身的“中國(guó)鞋業(yè)大王”開(kāi)始反思，“是不是我們本土品牌本身存在著問(wèn)題？”

　　但王振滔并未找到答案。“從目前來(lái)看，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，國(guó)產(chǎn)本土品牌已具備一定的實(shí)力，比如很多國(guó)際品牌都在中國(guó)生產(chǎn)，奧康則早在2003年就為國(guó)際品牌生產(chǎn)及營(yíng)銷，去年又與意大利萬(wàn)利威德品牌合作，負(fù)責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)及代理全球營(yíng)銷工作，包括萬(wàn)利威德，我們國(guó)內(nèi)運(yùn)作的兩個(gè)意大利品牌都成功進(jìn)入了燕莎等一線商場(chǎng)，但奧康卻很遺憾一直沒(méi)有進(jìn)入燕莎。”

　　百貨商場(chǎng)對(duì)接

　　本土品牌“脫節(jié)”

　　當(dāng)前國(guó)內(nèi)民族品牌普遍缺乏的是傳統(tǒng)的道德觀，素以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量追求利潤(rùn)，“短平快”、急功近利式的發(fā)展幾乎是普遍狀況，而這恰恰與名店的理念訴求相去甚遠(yuǎn)?！　?/font>