隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的進(jìn)一步深化，全球經(jīng)濟(jì)何時(shí)觸底尚無(wú)定論，鞋業(yè)外銷(xiāo)市場(chǎng)何時(shí)復(fù)蘇也難以確定。對(duì)于中國(guó)鞋業(yè)來(lái)說(shuō)，70%以上的外貿(mào)依存度，給整個(gè)鞋業(yè)乃至皮革業(yè)帶來(lái)重大挑戰(zhàn)。在外單大幅減少，出口急劇萎縮的當(dāng)前，出口鞋企如何度過(guò)寒冬?成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。大家普遍的看法是，為了生存，不被金融海嘯所吞沒(méi)，似乎只有一條出路——轉(zhuǎn)入內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)。然而，這又談何容易!對(duì)于眾多外銷(xiāo)鞋企來(lái)說(shuō)，不管是生產(chǎn)商，還是貿(mào)易商，他們以往的產(chǎn)品，大都是針對(duì)產(chǎn)品出口地區(qū)的消費(fèi)者而設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的，在產(chǎn)品款式、風(fēng)格和尺碼上，也都是以目標(biāo)消費(fèi)者為準(zhǔn)的。由于這一次市場(chǎng)急轉(zhuǎn)直下，企業(yè)要想在短時(shí)間內(nèi)由出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，僅僅是在產(chǎn)品定位，以及對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)格的把握上，都不是一句話(huà)能講清楚的。更不要說(shuō)小批量的開(kāi)發(fā)，試生產(chǎn)了，如果真要調(diào)整到位，最少也要一年半載，很難急于求成。

    對(duì)于外銷(xiāo)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的鞋企來(lái)說(shuō)，最難邁過(guò)去的坎，恐怕是營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)問(wèn)題。由于許多外銷(xiāo)鞋企過(guò)去專(zhuān)做外單，對(duì)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)既不是很了解，又沒(méi)有成熟的商業(yè)關(guān)系和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)渠道，一切都要從頭開(kāi)始，這不僅需要大量的財(cái)力物力投入，更需要較長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)經(jīng)營(yíng)和積累新的商業(yè)關(guān)系。特別是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)波及全球的情況下，內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)同樣難以獨(dú)善其身，只是市場(chǎng)相對(duì)比較平穩(wěn)一些而已，但在銷(xiāo)量和利潤(rùn)空間方面，已經(jīng)出現(xiàn)了明顯下滑。所以，專(zhuān)做內(nèi)銷(xiāo)的鞋企已經(jīng)倍感壓力，在內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋的情況下，大量外銷(xiāo)企業(yè)轉(zhuǎn)做內(nèi)銷(xiāo)，不可避免地會(huì)加劇內(nèi)銷(xiāo)鞋業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

    對(duì)于后來(lái)者來(lái)說(shuō)，由于各方面都不占優(yōu)勢(shì)，困難無(wú)疑會(huì)更大一些。

    據(jù)公開(kāi)的資料顯示，中國(guó)每年出產(chǎn)各種鞋超過(guò)100億雙，而內(nèi)銷(xiāo)不過(guò)30億雙。所以，內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)盡管前景看好，有一定的增長(zhǎng)空間，但這個(gè)空間也是相對(duì)而言的。雖然有人拿歐美消費(fèi)者每人年均鞋子消費(fèi)量來(lái)計(jì)算，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)鞋子的需求達(dá)到飽和后，會(huì)超過(guò)歐美市場(chǎng)的總和，但這顯然是不現(xiàn)實(shí)的。一方面，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人均消費(fèi)能力，在短期內(nèi)不可能達(dá)到歐美水平。另一方面，即使國(guó)民的消費(fèi)水平短期內(nèi)達(dá)到了歐美水平，但國(guó)人在教育、住房等方面的需求更迫切一些，不可能把穿戴方面的需求放在第一位。因此，內(nèi)銷(xiāo)鞋市的增長(zhǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足行業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要，這也注定了許多外銷(xiāo)鞋企由外轉(zhuǎn)內(nèi)的道路不會(huì)平坦。大量產(chǎn)能難以在短時(shí)間內(nèi)被消化掉，繼而就會(huì)出現(xiàn)部分企業(yè)被淘汰出局，和行業(yè)新一輪的慘烈搏殺場(chǎng)面，原本微薄的利潤(rùn)空間，有進(jìn)一步被壓縮的可能。在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)，狹路相逢，勇者并不一定能勝出，只有真正的智者，才可能最終從這場(chǎng)大博弈中勝出。

    有分析指出，這次危機(jī)，也從根本上改變了歐美消費(fèi)者借貸消費(fèi)和過(guò)度消費(fèi)的習(xí)慣，所以，發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)需求萎縮是一定的。同時(shí)，一些發(fā)展中國(guó)家，在這次危機(jī)中，盡管所受損失不是最大的，但由于基礎(chǔ)條件差，人們受到的損失是最重的，客觀上也進(jìn)一步抑制了他們的消費(fèi)需求。經(jīng)過(guò)這一次金融風(fēng)暴，全球消費(fèi)指數(shù)可能會(huì)持續(xù)走低。同時(shí)，就全球產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，其它不少發(fā)展中國(guó)家鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)的興起，肯定會(huì)蠶食中國(guó)鞋業(yè)的部分市場(chǎng)份額。產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題的解決，將會(huì)導(dǎo)致中國(guó)鞋業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的陣痛，量的擴(kuò)張走到盡頭，質(zhì)的提升才會(huì)到來(lái)。金融危機(jī)正是行業(yè)重新洗牌的契機(jī)，三五年后，中國(guó)鞋業(yè)新的格局定會(huì)輪廓初現(xiàn)。