很多時候，一些困擾行業(yè)升級的難題因缺乏市場壓力長期無法改進。而在金融危機導(dǎo)致銷售受阻的眼下，服裝業(yè)被認為“看到”了改變這些問題的曙光。

　　過去，對服裝工藝、質(zhì)量等基礎(chǔ)性問題的漠視，造就了中國服裝產(chǎn)品低質(zhì)的“傳統(tǒng)”印象，業(yè)界似乎出于“精力有限”的現(xiàn)實而往往并未將此上升到關(guān)系企業(yè)生存與否的高度。現(xiàn)在，市場需求的疲軟使得越來越多的服企開始有了“精力”，結(jié)構(gòu)調(diào)整，乃至產(chǎn)品升級在金融危機下，被許多業(yè)界人士認為贏來了市場自動調(diào)整改變的最佳時機。

　　事實真的如此嗎？

　　要對那些困擾行業(yè)多年，過往服企通常逃避的問題進行改革會在眼下水到渠成嗎？比如對服裝產(chǎn)品質(zhì)量、工藝水準的提升，要對此進行改革，提升產(chǎn)品質(zhì)量、賦予其更時尚的風(fēng)格，似乎并不是那么容易，對于許多企業(yè)而言，做到這些需要大量的相關(guān)人才，而他們要怎樣去做才能在中國找到這些人才呢？

　　外部人才招聘難

　　北京珂雅格制衣有限公司總經(jīng)理徐高堂最近抱怨了中國服裝生產(chǎn)類員工的“不切實際”，以及服企眼下人才選擇空間的狹窄，他的理由來自其最近做招聘廣告的經(jīng)歷。

　　“我一天就接到了20多個應(yīng)聘電話。”徐高堂說，“他們都是來應(yīng)聘板師的，對我要招聘的其他崗位毫不感興趣。”

　　在這次招聘廣告中，徐高堂計劃招聘幾個不同類別的員工，包括工藝師、板師，以及普通縫紉工。他這么界定它所設(shè)定的不同崗位的區(qū)別，只擁有縫紉技能就是普通的縫紉工，除此之外，還熟練掌握熨燙技能和板型知識的可以算作工藝師了，而綜合素質(zhì)更高，具有美學(xué)鑒賞能力的則可以成為板師。

　　“現(xiàn)在的問題是，中國服裝業(yè)的工藝師、板師非常難找，又特別需要。但更多的應(yīng)聘者，很多剛從學(xué)校出來的都希望走捷徑、抄近路，直接應(yīng)聘板師。”徐高堂表示。

　　由于待遇上的不同，大多數(shù)中國服裝業(yè)生產(chǎn)類員工希望從事能帶來更高待遇的板師、工藝師工作。然而，在徐高堂看來，他們當中的絕大部分卻不具備這方面的能力。

　　據(jù)徐高堂透露，目前，國內(nèi)好的工藝師每月能拿到5-6千元的工資，好的板師則以萬計，而普通的縫紉工的工資也就幾百元，不超過2千元。

　　“這跟這些崗位帶來的價值有關(guān)，工藝師要求從業(yè)人員年齡大，經(jīng)驗足，通常這些都是工廠里的老人，工廠不會放他們走，因此人才市場上很缺乏這樣的人，而板師崗位則不大需要年齡大的，因為板師實際上從事的是二次設(shè)計工作，需要更新鮮的觀念，因此，年齡大了的板師通常都會因為觀念跟不上而被迫轉(zhuǎn)行。”徐高堂表示，“現(xiàn)在很多年輕人想要應(yīng)聘板師就是因為待遇好，他們的年紀對時尚的理解也符合這個崗位的要求，但問題是，他們的知識面太窄，只顧眼前經(jīng)濟利益，而缺乏實際價值。”

　　在徐高堂的用人觀中，待遇是跟員工的技能掛鉤的，要提高待遇，提高技能是基礎(chǔ)。而沒有這個，服企是無法提高勞動效益、提高員工工資，乃至結(jié)構(gòu)升級的。

　　但鑒于眼下服裝產(chǎn)業(yè)人才市場的現(xiàn)實，徐高堂認為，服企的選擇空間相當有限，進而提升企業(yè)競爭實力，進行產(chǎn)品升級的空間也相當有限。由此，整個產(chǎn)業(yè)的升級面臨的還有大環(huán)境配套能力的缺乏，而不僅僅是企業(yè)個體的“不作為”。