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導(dǎo)航:

2009重塑危機(jī)后的中國(guó)服裝品牌

      《服裝界》:好伴時(shí)尚·2009中國(guó)服裝論壇系列報(bào)道之一

      中國(guó)的服裝業(yè)是具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè),雖然還不能說這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力是不可戰(zhàn)勝的,但至少迄今為止,在全球還鮮有敵手。希望通過這次金融危機(jī),能夠使中國(guó)的紡織服裝行業(yè)有一次重塑品牌的機(jī)會(huì),再現(xiàn)輝煌。   

      “好伴時(shí)尚·2009中國(guó)服裝論壇”匯聚了業(yè)內(nèi)外專家學(xué)者,以“重塑危機(jī)后的中國(guó)服裝品牌”為主題,對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)、金融危機(jī)、品牌理念、設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等問題進(jìn)行了深入的探討,其中,企業(yè)家與專家學(xué)者的互動(dòng)尤為熱烈,不時(shí)碰撞出思想的火花。本刊對(duì)其中精華進(jìn)行整理,以系列報(bào)道的方式奉獻(xiàn)給讀者。

      戰(zhàn)略篇

      紡織服裝業(yè)永遠(yuǎn)是朝陽產(chǎn)業(yè)——博鰲亞洲論壇秘書長(zhǎng)龍永圖 

      中國(guó)的紡織業(yè)不管從歷史上來講,還是從現(xiàn)在來講,都是我們中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的力量。   

      回顧歷史,中國(guó)的第一批產(chǎn)業(yè)工人是從紡織產(chǎn)業(yè)當(dāng)中走出來的,他們是新中國(guó)的締造者。回憶中國(guó)三十年來的改革開放,應(yīng)該說以紡織業(yè)為代表的中國(guó)民族產(chǎn)業(yè)的出口,為中國(guó)三十年的改革開放淘了第一桶金,正是因?yàn)樗麄兊墓?jī)才使得我們有今天的基礎(chǔ),能有這么多的外匯儲(chǔ)備,我們不應(yīng)該忘記淘了第一桶金的人,包括我們服裝行業(yè)的很多優(yōu)秀的前輩們。   

      1972年在中國(guó)恢復(fù)了聯(lián)合國(guó)的合法席位以后,當(dāng)年的關(guān)貿(mào)總協(xié)定就把臺(tái)灣的代表趕出了關(guān)貿(mào),當(dāng)時(shí)他們就邀請(qǐng)中華人民共和國(guó)派代表參加,但是我國(guó)當(dāng)時(shí)對(duì)關(guān)貿(mào)總協(xié)定的看法,認(rèn)為他們是一個(gè)俱樂部,是一個(gè)世界經(jīng)濟(jì)俱樂部,所以中國(guó)婉拒了關(guān)貿(mào)總協(xié)定邀請(qǐng)我國(guó)參加關(guān)貿(mào)總協(xié)定的這樣的一個(gè)邀請(qǐng),這樣使得我國(guó)本來很容易加入一個(gè)國(guó)際組織的進(jìn)程,變成一個(gè)長(zhǎng)達(dá)15年艱苦的談判歷程。   

      后來改革開放以后,一直到1982年,當(dāng)時(shí)我國(guó)紡織業(yè)的出口,已經(jīng)占到中國(guó)出口1/3以上,是中國(guó)最有競(jìng)爭(zhēng)力的出口產(chǎn)品。   

      在我國(guó)“入世”談判當(dāng)中,紡織品談判也是相當(dāng)艱苦。大家知道,在我國(guó)2001年加入世界貿(mào)易組織以后,還保留了五年的對(duì)中國(guó)紡織品配額限制,這是我們當(dāng)時(shí)做出的一個(gè)具有戰(zhàn)略意義的決定,因?yàn)楫?dāng)時(shí)希望我國(guó)保留紡織品配額的主要不是發(fā)達(dá)國(guó)家,而是發(fā)展中國(guó)家。當(dāng)時(shí),為了發(fā)展中國(guó)家的利益,我們做出了一個(gè)讓步,并不是我們當(dāng)時(shí)軟弱,而是我國(guó)對(duì)全球紡織品貿(mào)易出口健康發(fā)展,特別是全球發(fā)展中國(guó)家紡織品的成長(zhǎng)所做出的一個(gè)正面讓步。   

      我國(guó)的服裝行業(yè)依然是我國(guó)最具有競(jìng)爭(zhēng)能力的行業(yè)。這一點(diǎn)全世界都在承認(rèn),因?yàn)槲覈?guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)是其他發(fā)達(dá)國(guó)家不可能擁有的。   

      我覺得這次金融危機(jī)對(duì)我們打造我國(guó)服裝品牌創(chuàng)造了一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。   

      我始終相信,我國(guó)的服裝業(yè)是具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè),這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力是不可打敗的,是不可戰(zhàn)勝的,所以我希望我們通過這次金融危機(jī),能夠使我國(guó)服裝行業(yè),使我們的紡織行業(yè)再來一次重塑品牌,再現(xiàn)輝煌的機(jī)會(huì)。

      營(yíng)銷篇

      新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的品牌營(yíng)銷應(yīng)對(duì)術(shù)——清華中國(guó)企業(yè)家思想研究中心主任王育琨

      服裝行業(yè)蘊(yùn)藏著一股極大的力量,正在重新調(diào)整,積蓄改變自身的能量,中國(guó)的一線服裝品牌、世界的一線品牌一定會(huì)產(chǎn)生。   

      有一個(gè)冷笑話,說美國(guó)的金融危機(jī)是由中國(guó)人造成的,看起來像天方夜譚:我們1949年建國(guó),我們學(xué)習(xí)蘇聯(lián)老大哥,中國(guó)人學(xué)蘇聯(lián),結(jié)果把蘇聯(lián)學(xué)得解體了;后來1972年我們跟日本建交,我們開始學(xué)日本,又復(fù)制日本的體制,復(fù)制日本的企業(yè)榜樣,學(xué)了10年,80年代初,世界能源危機(jī),日本企業(yè)又蔫了;然后我們開始學(xué)習(xí)美國(guó),結(jié)果把美國(guó)學(xué)習(xí)得自以為是,明明是垃圾、錯(cuò)的東西卻指鹿為馬,那些虛增市值明明是假的,結(jié)果美國(guó)金融危機(jī)了。   

      這是一個(gè)冷笑話,在每一個(gè)冷笑話的背后都有悲慘故事,這個(gè)冷笑話背后的悲慘故事是什么?中國(guó)在歷史上曾經(jīng)是最強(qiáng)大的國(guó)家,占世界GDP的1/3。從漢朝,尤其是從唐朝開始,到兩宋、明朝、清朝,日本人一直學(xué)習(xí)中國(guó),把我國(guó)的所有都復(fù)制過去,甚至把我們的禪宗復(fù)制到了日本,日本武士政權(quán),武士道后來怎么樣?后來蒙古大軍橫掃各路強(qiáng)敵,但在日本小國(guó)吃了敗仗。武士道擊垮了忽必烈大軍。后來一個(gè)明治維新,日本又用禪武裝了它的企業(yè),成為第二大經(jīng)濟(jì)體,中國(guó)感到很驕傲了,但是一直到今天,日本經(jīng)濟(jì)體的總量還是我們的4倍以上,我們?cè)趺打湴恋闷饋砟??說這段話的意思就是我今天在這里看到的希望,因?yàn)槲覀兎b業(yè)的學(xué)習(xí)精神,我們一定能夠不斷地重新調(diào)整改變自身的能力并獲得大發(fā)展。   

      以前流行的理論,在中國(guó)三流企業(yè)做產(chǎn)品,二流企業(yè)做品牌,一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn),但是金融危機(jī)來了以后,做標(biāo)準(zhǔn)的華爾街投行整體倒下,做品牌的通用汽車面臨著倒閉,馬上就要倒閉了。做產(chǎn)品的史帝夫·喬布斯的蘋果,今年依然是最具競(jìng)爭(zhēng)力的公司。我們說要研究行業(yè)、研究公司、研究市場(chǎng),我們要研究得透徹,我們說研究國(guó)外的品牌也要研究透,真是這樣嗎?迄今為止有兩個(gè)人研究得最透徹,福特,改變整個(gè)了汽車產(chǎn)業(yè),第二個(gè)人蘋果的史帝夫·喬布斯,他也把消費(fèi)者研究得非常徹底,所以他們不斷地創(chuàng)造給人們驚喜的小部件,用小部件轉(zhuǎn)動(dòng)大世界。   

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