CHIC,一場秀還是一次商貿(mào)?——
CHIC,一場秀還是一次商貿(mào)?——專訪國際品牌發(fā)展管理中心主席王翔生 1992年,小平同志南巡一席話讓中國經(jīng)濟(jì)如沐春風(fēng)。起起伏伏16年,中國股市迎來了一個前所未有的春天;風(fēng)風(fēng)雨雨16年,中國樓市終于開始理性的成長。事實(shí)上,中國經(jīng)濟(jì)的各個分支都在積累經(jīng)驗(yàn)的同時,共同描繪著一條曲折向上的成長軌跡,服裝也不例外。奧運(yùn)年的春天,中國服裝服飾行業(yè)的最高盛典——中國國際服裝服飾博覽會(CHIC)迎來了她的第16個華章。遷至新展館的CHIC,某種意義上,是中國服裝服飾行業(yè)16年碧玉年華的一個標(biāo)志,它記載了行業(yè)16年的發(fā)展,也承載著業(yè)內(nèi)人對于行業(yè)升級的無限期許。 當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)融入越來越多的理性色彩時,我們也希望用更加理性的眼光去審視CHIC,希望在華服之外,可以看到更多的“真功夫”,收獲更多的“深影響”。CHIC是一場秀,還是一次商貿(mào)?如何更高效率地利用CHIC?怎樣平衡“秀”和“商貿(mào)”之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)最佳性價比?對于這場盛宴,行業(yè)需要更多的思考。為此,本刊特別專訪了國際品牌發(fā)展中心主席王翔生教授。 CHIC角色轉(zhuǎn)變 “豪華”展位喧賓奪主,對采購方不公 消費(fèi)者品味在變,市場環(huán)境在變,對CHIC的評價也在變,對于近兩年參展商反應(yīng)的CHIC投資回報率有所下降的問題,王教授把原因歸結(jié)為:參展商永恒期待與CHIC角色轉(zhuǎn)變之間的矛盾。在很多參展商眼里,CHIC展是與加盟商劃等號的,他們認(rèn)為或者是希望“只要參加CHIC展,就能獲得加盟商。”十年前,CHIC確實(shí)能夠滿足參展商這種簡單而直接的要求,因?yàn)槭昵暗腃HIC,70%的意義上是一個商貿(mào)平臺,只有30%的意義是品牌展示的平臺。但是隨著行業(yè)整體的發(fā)展,CHIC的商貿(mào)和品牌展示的意義出現(xiàn)了此消彼長的態(tài)勢,品牌展示功能和行業(yè)公關(guān)功能逐漸加強(qiáng)。于是,這邊龍頭企業(yè)盛裝亮相、那邊中小品牌悄然離場的兩極現(xiàn)象出現(xiàn)了。王教授把這些變化稱之為“成熟的必然性”,如果品牌參展商還是按照原來的辦法行事,自然不能再奏效。因?yàn)殡S著加盟費(fèi)用的提高,加盟商對品牌的選擇更加慎重,要求也更高。 中國獨(dú)特的文化和市場環(huán)境,讓很多加盟商還在以展位規(guī)模來衡量企業(yè)實(shí)力,為了贏得加盟商,企業(yè)的展位越做越大。但是,其展前的功課并沒有做充分,展位的功能也沒有做到位。競爭的盲目性讓企業(yè)過多地注意了展位外在裝飾,甚至很多企業(yè)都專門聘請了裝修公司來做展位,但是卻往往是展位設(shè)計(jì)與企業(yè)文化的脫節(jié),對品牌內(nèi)涵的表達(dá)不到位,使得展位喧賓奪主,讓參觀的客戶只注意到了其裝修,卻忽略了其品牌特征。王教授提醒企業(yè)轉(zhuǎn)變思維:“影響不只在展會的這四天!以前的品牌展示,往往是通過一時的轟動實(shí)現(xiàn)招商的目的,這是一種不成熟的狀態(tài)。事實(shí)上,品牌應(yīng)該通過展示使其在往后的一段時間內(nèi)無論是在知名度、影響力還是在招商方面都取得長效的影響。”另一方面,“豪華”展位實(shí)際上對加盟商、采購商是不公平的,同樣的空間,展位越大,參展商的數(shù)量就越少,選擇機(jī)會就越小。 CHIC角色的轉(zhuǎn)變,反映著行業(yè)的發(fā)展。遷至新館的CHIC加強(qiáng)了更多的商貿(mào)服務(wù)功能,“這是與國際接軌的必然,”王教授從中看到了更遠(yuǎn)的未來,“能做到這點(diǎn),可能有機(jī)會吸引更多的海外買家,吸引更多的國際品牌來參展,使CHIC更具‘國際性’。我相信會有更多的國際品牌在這里實(shí)現(xiàn)真正的貿(mào)易。更重要的是,未來會有更多的國內(nèi)品牌的海外加盟商來到這里。”王教授認(rèn)為,CHIC正在試圖將品牌展示功能和企業(yè)商貿(mào)功能融為一體,從而實(shí)現(xiàn)更高程度的國際化,在打造更高規(guī)格平臺的同時,吸引更高水平的參與者,提高自身的品牌價值。
-
- 確定