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常州工縫:有信心在困境中突圍

      “2004年我們公司的主題理念是存在、開拓、分享、進(jìn)取,今天依然不變……”,這個(gè)春天,當(dāng)筆者在常州市工業(yè)縫紉機(jī)有限公司調(diào)研時(shí),公司董事長陸劍鋒從容鎮(zhèn)定談危機(jī)、談發(fā)展、談突破,言行舉止中傳遞出常州工縫對縫機(jī)行業(yè)發(fā)展充滿信心,并且展示出企業(yè)將借危機(jī)實(shí)現(xiàn)新飛躍的實(shí)力和勇氣。

      2008年,金融危機(jī)重創(chuàng)國內(nèi)外市場,縫機(jī)行業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均呈下降趨勢,常州工縫當(dāng)然也不例外。全年銷售781平頭鎖眼機(jī)系列比2007年減少20%,銷售1900電子套結(jié)機(jī)系列比上年增長120%,銷售1850套結(jié)機(jī)系列比上年減少50%,銷售500膠針機(jī)系列比上年增長30%,其他特殊品種同往年略有下降。全年總臺(tái)數(shù)比上年下降8%,總產(chǎn)值與上年持平,總利潤下降30%。

      “當(dāng)前公司正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)”,陸劍鋒直言不諱地說,現(xiàn)在市場需求萎縮,定牌客戶變?yōu)樽约荷a(chǎn)機(jī)器,而同時(shí)零件社會(huì)化、縫機(jī)行業(yè)入門門檻低,公司客戶資源的流失嚴(yán)重,隨之而來的無序的價(jià)格跳水,更使產(chǎn)品利潤空間一再壓縮,進(jìn)而又影響到了新產(chǎn)品的開發(fā)。但挑戰(zhàn)絕不會(huì)壓垮年輕的常州工縫,面對壓力和挑戰(zhàn),陸劍鋒更表示將會(huì)從“危”中找到“機(jī)”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新突破。

      他說,2004年公司的主題理念是存在、開拓、分享、進(jìn)取,今天依然不變。8年前我們幾乎是白手起家,就有膽量在民營企業(yè)中第一個(gè)問鼎780平頭鎖眼機(jī)。當(dāng)時(shí)也是在車到山前疑無路,艱苦創(chuàng)業(yè),借雞生蛋,120天拿出了樣機(jī),當(dāng)年參加了光大會(huì)展中心的展示,4臺(tái)樣機(jī)當(dāng)時(shí)是賣掉了回來的,當(dāng)年我們銷售了85臺(tái)?,F(xiàn)在有了沉甸甸的家業(yè),同時(shí)也肩負(fù)著振興中國縫紉機(jī)事業(yè),發(fā)展“常縫”這個(gè)沉甸甸的擔(dān)子。

      現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)危機(jī),我們得到三點(diǎn)教訓(xùn):一是企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品中一定要有一定的利潤;二是企業(yè)一定要有握在手里的現(xiàn)金支配權(quán);三是企業(yè)一定不要做超出自己能力范圍太多的盲目投資。否則你躺下了永遠(yuǎn)無法站起來。這場危機(jī)對我們來講,并非全是負(fù)面,夏天過了冬天一定會(huì)有,有棉衣就凍不死。我相信通過這場危機(jī)會(huì)使我國縫紉機(jī)行業(yè)會(huì)有一個(gè)大的調(diào)整和重組,我國縫紉機(jī)和國外同行之間縮短差距的時(shí)機(jī)到了,那時(shí)全世界的縫紉機(jī)大國、強(qiáng)國就是中國。

      談及危機(jī)中的發(fā)展、困境中的突圍,陸劍鋒顯得分外鎮(zhèn)定和信心滿滿,他說:“我們要把危機(jī)倒逼成發(fā)展的動(dòng)力,危中求穩(wěn),危中求進(jìn),危中求新。重新尋找公司的支撐點(diǎn)、平衡點(diǎn)、發(fā)展點(diǎn)。”

       “我們有太多的薄弱點(diǎn),必須一一補(bǔ)上,尋求平衡點(diǎn)做到危中求進(jìn)”,陸劍鋒說,第一要花最大的力量,把核心技術(shù)牢牢地把握在自己的掌控之中,這是公司發(fā)展的首要任務(wù);第二攻克公司鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)技術(shù)不精,特別是高端鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)技術(shù)更差的缺陷,引進(jìn)和學(xué)習(xí)國外的技術(shù)、品質(zhì)、管理攻克難題;第三加強(qiáng)市場擴(kuò)張力度,建立專職的銷售隊(duì)伍,組建國際貿(mào)易團(tuán)隊(duì)。

      “企業(yè)要存在,就只能在發(fā)展中求生存,只有危中求進(jìn)。”陸劍鋒表示,2009年常州工縫將會(huì)繼續(xù)向高端特種機(jī)開發(fā),邊開發(fā)、邊形成產(chǎn)業(yè)化。二是研發(fā)冷門、偏門小批量的特種機(jī),捕捉個(gè)性化機(jī)遇,進(jìn)入高層品牌代理中參加營銷,以提升企業(yè)品牌,同世界高端品牌同臺(tái)共存。三是重點(diǎn)創(chuàng)新,集中力量科研攻關(guān),自己多申報(bào)專利,特別是發(fā)明專利,公司將積極利用國家倡導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新政策,在高新技術(shù)上下功夫,爭取把本公司變成高新技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)。

      “沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,行業(yè)調(diào)整時(shí)期又是千帆競渡之時(shí),行業(yè)的競爭和發(fā)展格局必將會(huì)出現(xiàn)新的變化,年輕的常州工縫將在新一輪的發(fā)展中掀起怎樣新的圖騰,讓我們拭目以待。

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