3年前，正是溫州服裝業(yè)發(fā)展的鼎盛時(shí)期：科隆男裝展6家企業(yè)共赴德國(guó)、CHIC21家企業(yè)組成“溫州軍團(tuán)”、“溫交會(huì)”46家鞋服同臺(tái)唱戲……這一年溫州服裝的活動(dòng)越來(lái)越多，一張報(bào)紙承載不了這么多的信息量。2001年10月第一期溫州服裝雜志趕在溫州商交會(huì)之前印刷出來(lái)了。至今，溫州服裝雜志已見證了服裝行業(yè)3年發(fā)展的故事。

　　關(guān)鍵詞一品牌

　　“品牌溫州，品牌服裝”，而“品牌”這個(gè)詞也曾被無(wú)數(shù)次地提起。2001年，溫州21家服裝企業(yè)組成“溫州軍團(tuán)”參加北京中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)，統(tǒng)一打出“穿在溫州”的牌子，成為“服博會(huì)”的亮點(diǎn)；同年6月，報(bào)喜鳥、莊吉、華士、法派、夏夢(mèng)、金頂針等六家企業(yè)，代表中國(guó)男裝優(yōu)秀品牌赴德國(guó)參加“科隆國(guó)際男裝博覽會(huì)”，拉開中國(guó)男裝品牌進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的序幕；三年前的這個(gè)月份，第四屆溫交會(huì)，進(jìn)一步打響“穿在溫州”。那一年溫州服裝在全國(guó)乃至世界，名聲鵲起。叫響的那個(gè)品牌不只是屬于哪個(gè)企業(yè)，而是屬于溫州整個(gè)服裝行業(yè)。

　　溫州服裝基本上經(jīng)歷了三個(gè)階段。從數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)階段，經(jīng)過質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)階段，進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段。2003年，溫州服裝“產(chǎn)業(yè)集群”全面提升，產(chǎn)業(yè)集聚地的服飾文化氛圍越來(lái)越濃，提倡設(shè)計(jì)、提倡服飾文化、提倡市場(chǎng)流通漸成氣候，并產(chǎn)生了比較完善的產(chǎn)業(yè)集群，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)正式授予瑞安市“中國(guó)男裝名城”榮譽(yù)稱號(hào)、授予樂清市“中國(guó)休閑服裝名城”榮譽(yù)稱號(hào)。該市還剛剛被列入全國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的試點(diǎn)城市之一。

　　2003年，法派、莊吉、報(bào)喜鳥、美特斯·邦威、2004年高邦等5家企業(yè)獲得“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)，形成了一批國(guó)家級(jí)溫州服裝名牌。到目前為止，溫州擁有中國(guó)馳名商標(biāo)2只，浙江省名牌產(chǎn)品16個(gè)，溫州市著名商標(biāo)28個(gè)，溫州名牌產(chǎn)品23個(gè)，品牌群體不斷擴(kuò)大。

　　經(jīng)濟(jì)全球化不可逆轉(zhuǎn)，溫州服裝品牌既柳暗花明，又好戲連臺(tái)，在外來(lái)和內(nèi)在因素的促動(dòng)下，溫州服裝將加速分化和洗牌，國(guó)內(nèi)品牌的國(guó)際化和國(guó)際品牌的本土化并駕齊驅(qū)：曾經(jīng)憑經(jīng)驗(yàn)和膽量引領(lǐng)江湖的老品牌風(fēng)光難再，而一批新銳品牌憑智慧和創(chuàng)新，將贏得更大的市場(chǎng)空間。卷首語(yǔ)中，陳敏會(huì)長(zhǎng)有一句讓我很感動(dòng)。“2020年，我們中的大多數(shù)是60歲上下，已經(jīng)該退休了。但我們中肯定有人可以自豪地告訴自己的孫子：你爺爺讓全世界都知道某某品牌是最出色的而這個(gè)品牌的發(fā)源地在溫州。”(2002.NOVEMBER“十六大改變了什么”)

　　關(guān)鍵詞二創(chuàng)新

　　這個(gè)幾乎被用濫的詞語(yǔ)，在今天對(duì)于服裝乃至所有行業(yè)仍然是真理。隨著溫州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活成本、商務(wù)成本、勞動(dòng)力成本、土地成本都大大提高，使得原先對(duì)溫州服裝來(lái)說，有明顯優(yōu)勢(shì)的廉價(jià)加工生產(chǎn)越來(lái)越薄弱。用地緊張、勞動(dòng)力成本居高不下，已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地?cái)[在溫州服裝企業(yè)面前，做品牌的企業(yè)越來(lái)越重視“創(chuàng)新”這個(gè)詞。

　　而創(chuàng)新不僅僅包括企業(yè)管理和技術(shù)的創(chuàng)新，更是產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的創(chuàng)新。發(fā)達(dá)國(guó)家服裝企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用通常占到銷售額的5%，而我們以前的平均投入不足1%。這兩年這個(gè)大環(huán)境才有所改變，設(shè)計(jì)方面受到前所未有的重視，溫州上規(guī)模的男裝企業(yè)在設(shè)計(jì)方面的投入較之以前有明顯突破，而美特斯·邦威、森馬這些休閑品牌的設(shè)計(jì)研發(fā)費(fèi)用早已超過銷售額的2%。女裝方面，驪谷、雪歌等企業(yè)的設(shè)計(jì)工作室設(shè)在上海甚至意大利。今年，溫州服裝商會(huì)成立了自己的設(shè)計(jì)中心，由著名設(shè)計(jì)師章小卉擔(dān)綱，另外在上海設(shè)立的工作室預(yù)計(jì)10月份可以投入使用。

　　和創(chuàng)新密切相連的還有一個(gè)詞語(yǔ)，叫做“信息”。信息化，無(wú)疑是創(chuàng)新的根本前提。無(wú)論是設(shè)計(jì)還是管理都離不開信息。這幾年溫州企業(yè)家對(duì)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用，不能不算是一大進(jìn)步，周成建的美特斯·邦威有今天的成就，與他對(duì)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用絕對(duì)分不開。

　　關(guān)鍵詞三國(guó)際化

　　2004年開篇就遇到服裝產(chǎn)品出口退稅率下調(diào)，“后配額時(shí)代”的新市場(chǎng)規(guī)則也越來(lái)越多地沖擊著原有的產(chǎn)業(yè)模式。溫州服裝的出口，最主要的還是通過華僑，借助于民營(yíng)企業(yè)的靈活機(jī)制和華僑特別能做市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，采用廣闊的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。目前，海外溫州華僑來(lái)溫采購(gòu)的大約只占30%不到，隨著中國(guó)加入WTO，溫州外貿(mào)服裝業(yè)的發(fā)展有著巨大的潛力。此外，隨著2005年的臨近，國(guó)際貿(mào)易規(guī)范化被越來(lái)越多地提起，溫州外貿(mào)企業(yè)正在進(jìn)行積極地學(xué)習(xí)和調(diào)整。

　　除了外貿(mào)，國(guó)際化的另一個(gè)領(lǐng)域就是國(guó)際合作。溫州服裝企業(yè)紛紛與國(guó)際知名服裝生產(chǎn)貿(mào)易企業(yè)“結(jié)親”，挺進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)：“法派”、“華士”與日本“伊藤忠”、美國(guó)“Lee”品牌進(jìn)入合作階段。而遍布全國(guó)的上萬(wàn)家溫州男裝品牌專賣店的銷售網(wǎng)絡(luò)，也被國(guó)外頂尖服裝企業(yè)家看好。夏夢(mèng)服飾有限公司與意大利男裝品牌杰尼亞合作成立夏夢(mèng)·意杰服飾有限公司，將“夏蒙”品牌推向海外市場(chǎng)，這是溫州服裝企業(yè)走向國(guó)際化的一項(xiàng)有效探索。奧奔妮與BouHamddonTradingEst合資的百瑞杰服飾有限公司，雙方既有資金的合作，又有技術(shù)的合作、品牌的合作以及貿(mào)易的合作，這同樣是國(guó)際化的另一種發(fā)展模式。

　　“讓‘溫州服裝’這四個(gè)字在江湖上得到應(yīng)有的尊重”、“把溫州建成‘國(guó)際服裝精品之都’”是每個(gè)溫州服裝人的夢(mèng)想。而溫州服裝業(yè)這幾年的努力正說明了“我們都在追尋夢(mèng)想的路上”。