作為“中國鞋都”，雖然具備產(chǎn)業(yè)鏈集中優(yōu)勢，但福建晉江依然未能在金融危機中獨善其身。喜得龍、美克運動去年上市行動剎車即可見一斑。

　　危機之下，對所有產(chǎn)業(yè)帶來的傷害和機會都是均等的，需要的僅是適合各個企業(yè)的生存法則。

　　龍頭企業(yè)各舞干戚

　　“刑天舞干戚，猛志故常在”，以此形容晉江體育企業(yè)目前狀況頗為形象。

　　日前，安踏品牌市場中心總監(jiān)徐陽對CBN記者表示，今年一、二季度安踏增速將回歸正常。事實上，安踏已將今年業(yè)績增速目標調(diào)為30%，雖低于去年的54.8%，年產(chǎn)能仍達4000萬雙鞋和4000萬套服裝。

　　數(shù)據(jù)顯示，安踏今年首季同店銷售增長達10%，同比雖然放緩，但略好于同行業(yè)。安踏數(shù)日前剛結(jié)束第四季度訂貨會，訂單銷售增長超20%，而前三季度訂貨會訂單增長也達兩位數(shù)。

　　徐陽指出，垂直業(yè)務模式仍是安踏抗風險的利器，安踏在設(shè)計、采購、生產(chǎn)、研發(fā)、推廣、零售等環(huán)節(jié)的布局已近10年，各環(huán)節(jié)已是抗風險的利益共同體，確保了競爭力和利潤的穩(wěn)定性。

　　另一龍頭特步的品牌總監(jiān)徐雷則對記者表示，2009年是中國體育的小年，但是特步的大年。今年特步的策略是8個字：“外拓內(nèi)緊，管理制勝”。

　　對外，特步今年新增1億元的品牌投資。除了成為今年全運會唯一體育用品贊助商，并贊助江蘇、解放軍、湖南、貴州、福建乃至香港代表隊外，繼去年11月用1.56億元奪得央視5頻道體育賽事合作伙伴小標王后，又陸續(xù)在湖南衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視冠名。

　　對內(nèi)，特步今年提出精細化工程。徐雷說，從2月20日秋季訂貨會的信息看，今年特步銷售增長已成定局，預估達50%~60%。

　　而在近日的中國國際體博會上，361°公司占據(jù)了800多平方米的超大場地，展示出凌厲攻勢。

　　其品牌管理中心總監(jiān)凌雋表示，與國內(nèi)多數(shù)企業(yè)縮減營銷費用不同，該公司不退反進，連續(xù)出擊，進一步豐富品牌資源，囊括包括廣州2010年亞運高級合作伙伴、CCTV體育頻道主持人及出鏡記者服裝指定供應商、中國乒超聯(lián)賽、鄭開國際馬拉松等多項資源。

　　與安踏的國內(nèi)路線有差異，361°正積極參與國際博弈，進一步加速品牌國際化。3月12日，361°成為亞奧理事會全球官方贊助商。凌雋說，這是361°全面啟動品牌升級戰(zhàn)略，加速品牌國際化進程的關(guān)鍵一步。