“標準”的信息化發(fā)展之路
縫制機械行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),也是用現(xiàn)代化技術對傳統(tǒng)行業(yè)進行改造的成功的范例。改革開放30年,縫制機械行業(yè)勵精圖治,小產(chǎn)業(yè)做出了大文章,產(chǎn)品占70%國際市場份額,確立了世界生產(chǎn)大國地位。在縫制機械行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)中,西安標準工業(yè)股份有限公司是其中的姣姣者。作為一家有著悠久歷史,專業(yè)從事工業(yè)縫紉機生產(chǎn)的傳統(tǒng)制造企業(yè),標準股份的領導高瞻遠矚,較早地意識到信息化在推進企業(yè)升級中的作用,他們超前規(guī)劃,整體推進,信息化工作表現(xiàn)出起點高,信息化技術應用領域廣,具有較強的擴展性等特點,充分發(fā)揮了信息化在企業(yè)現(xiàn)代化建設中的助推器的作用,再塑造“標準”品牌形象中彰顯了信息化特色。
黨的十七大報告提出:“大力推進信息化與工業(yè)化融合,促進工業(yè)由大變強。”在全球一體化的今天,中國制造業(yè)正在由“高投入、高消耗、高污染、低效率”粗放的、傳統(tǒng)的工業(yè)化向“低投入、低消耗、低排放、高效率”科技含量高、經(jīng)濟效益好的新型工業(yè)化方向發(fā)展。在向新型工業(yè)化發(fā)展的過程中,信息技術起了至關重要的作用,信息化與工業(yè)化的融合,也必將推動中國的工業(yè)由大變強。
一、統(tǒng)一規(guī)劃,高起點設計信息化方案
在企業(yè)信息化系統(tǒng)創(chuàng)建伊始,標準股份公司就從在激烈競爭中充分認識到,在信息化時代,企業(yè)的信息化水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的科技含量,生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,是企業(yè)核心競爭力的集中體現(xiàn),信息化管理要走在行業(yè)的前列。
標準股份制定了系統(tǒng)科學的信息化建設規(guī)劃,主要包含以下幾個方面:即生產(chǎn)過程的信息化、生產(chǎn)管理的信息化和生產(chǎn)產(chǎn)品的信息化。生產(chǎn)過程的信息化包括生產(chǎn)裝備的信息化和生產(chǎn)流程的信息化。生產(chǎn)裝備的信息化是指企業(yè)利用數(shù)字控制的機械制造設備來加工制造產(chǎn)品各種的零部件,使其精度提高,生產(chǎn)效率提高,有利于機械加工自動化的發(fā)展;生產(chǎn)流程的信息化包括從產(chǎn)品設計、制造到測試等全生產(chǎn)流程的信息化,如CAD/CAE/CAM/PDM。作為制造業(yè)生產(chǎn)管理的信息化不僅包括人、財、物管理的信息化,更包括產(chǎn)品供、銷、存的信息化,以及企業(yè)客戶關系管理的信息化等。隨著信息技術的進一步發(fā)展,機械產(chǎn)品中的電子元件也在不斷的增加,機械產(chǎn)品的智能化程度越來越高,產(chǎn)品的科技含量隨之也在不斷提高。這些更能說明信息化與工業(yè)化融合將進一步促進傳統(tǒng)工業(yè)向新型工業(yè)化方向的快速發(fā)展。
為了高標準地謀劃信息化工作,標準股份公司根據(jù)陜西省863/CIMS專家組的建議和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的管理現(xiàn)狀,以及企業(yè)自身優(yōu)化管理的需求,堅持統(tǒng)一規(guī)劃、高起點開發(fā)、系統(tǒng)資源整合與共享的要求,決定采用CIMS技術對全企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、技術實施徹底地改造,建立起符合公司發(fā)展需要的BZ-CIMS系統(tǒng),實現(xiàn)生產(chǎn)、管理、技術信息的集成與共享。形成了BZ-CIMS系統(tǒng)工程的總體目標:以企業(yè)的主導產(chǎn)品為對象,按照CIMS原理建立起覆蓋全公司的技術先進成熟的、使用可靠的計算機集成制造系統(tǒng),提高企業(yè)管理水平;實現(xiàn)信息管理的計算機化和產(chǎn)品設計自動化;建立企業(yè)的計算機網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng);在計算機網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的支撐下,逐步建立公司各個領域的計算機應用系統(tǒng)。
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