其次得找門(mén)店，基本50平方的店面品牌是不會(huì)考慮讓你做的，會(huì)鼓動(dòng)你找大點(diǎn)的，100－200平方的店面，人家還是很樂(lè)意讓你做的。然后要做貨架了，你放心，這事不用你操心，品牌有專門(mén)指定的家具廠來(lái)幫你設(shè)計(jì)和制作，價(jià)錢(qián)當(dāng)然比你自己做貴一倍了，但品牌會(huì)告訴你，貨架款分3年返還給你。你也不會(huì)介意這點(diǎn)事吧！你這時(shí)只想著怎么盡快把店開(kāi)起來(lái)，走上你的富貴大道！

    好了（9月中了），該鋪貨了，你100平的店怎么都該鋪個(gè)30萬(wàn)左右的秋冬裝，你也無(wú)所謂，還在你的預(yù)算之內(nèi)，貨很快就上架了，你忙活了2個(gè)月，店終于開(kāi)起來(lái)了。

    生意還不錯(cuò)啦，轉(zhuǎn)眼到了10月初，品牌通知說(shuō)要開(kāi)第二年夏裝的訂貨會(huì)了，你也很樂(lè)意，當(dāng)去旅游了。開(kāi)會(huì)之前，你的全年訂貨任務(wù)（回款，說(shuō)俗了，就是你一年得買(mǎi)這個(gè)品牌多少錢(qián)的貨）下來(lái)了，你的夏裝任務(wù)是30萬(wàn)，秋冬裝任務(wù)是50萬(wàn)，一年80萬(wàn)的任務(wù)。嘿嘿，笑不出來(lái)了吧！不完成任務(wù)的話，提貨折頭會(huì)高，而且會(huì)罰你款。你核計(jì)了一下，好好抓抓銷(xiāo)售，應(yīng)該能完成任務(wù)，也就訂貨了。這里要提醒你，夏裝貨款10月份要打給品牌30％，11月份要打30％，提貨時(shí)你要把30萬(wàn)的余款全部打完！想欠點(diǎn)？想都別想！

    一路無(wú)話，轉(zhuǎn)眼春節(jié)了，你的店子銷(xiāo)售也還不錯(cuò)，賣(mài)貨補(bǔ)貨，忙忙碌碌，一個(gè)春節(jié)下來(lái)賺了15萬(wàn)，但其中50％利潤(rùn)變成了你的存貨。不過(guò)春節(jié)一過(guò)，你就輕閑多了，因?yàn)橥具^(guò)了，你沒(méi)什么生意了。轉(zhuǎn)眼3月份了，品牌開(kāi)始催你打款提春夏裝了，這時(shí)你自己算一下，你的店面轉(zhuǎn)手費(fèi)，裝修費(fèi)，貨架款，房租，加盟費(fèi)，訂貨款加起來(lái)不少了吧！而且你老覺(jué)得沒(méi)錢(qián)。

    夏裝提回來(lái)還沒(méi)怎么賣(mài)呢，品牌又通知你4月中開(kāi)秋冬裝訂貨會(huì)，這時(shí)你有點(diǎn)明白了，去開(kāi)會(huì)又得打訂金了。開(kāi)完秋冬裝訂貨會(huì)回來(lái)，你發(fā)現(xiàn)不夠錢(qián)訂貨了，因?yàn)?－6月份要打30萬(wàn)秋冬訂貨款給品牌，而且夏天的生意遠(yuǎn)沒(méi)冬天好吧！你的存貨也慢慢多了起來(lái)，你開(kāi)始清楚80萬(wàn)/年的任務(wù)的確太重了。

    已經(jīng)8月份了，等著你的還有什么呢？你要籌集20萬(wàn)提秋冬裝的貨，而且10月份又要開(kāi)春夏訂貨會(huì)了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：沒(méi)想到開(kāi)這么一個(gè)店，要花這么多錢(qián)！已經(jīng)超過(guò)你的預(yù)算了。生意非?；鸨?，那也罷了，但生意一般，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你漸漸控制不了整個(gè)局面，你會(huì)發(fā)現(xiàn)被人牽著鼻子走，你會(huì)覺(jué)得很被動(dòng)！

    這只是全國(guó)幾千個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的其中一個(gè)小縮影，這么多貨他們能生產(chǎn)的了嗎？肯定有困難，事實(shí)上，他們大部分的衣服都外發(fā)了，發(fā)給福建，江浙，廣東等地的服裝廠來(lái)生產(chǎn)，既然不是自己生產(chǎn)監(jiān)督，質(zhì)量能有保障嗎？于是退貨，換貨，返修成了經(jīng)銷(xiāo)商的家常便飯。

    事后，聽(tīng)了別人一句話：一個(gè)生意，你控制不了局面，掌握不到方向的話，千萬(wàn)不要做！會(huì)后悔的！