隨著股市嚴(yán)重下挫，國(guó)家貨幣從緊的財(cái)政政策，原材料高漲，工人工資普遍提高，通貨膨脹高居不下。面對(duì)這一系列難點(diǎn)問題，這些行業(yè)本身靠低成本獲利的企業(yè)如何在08年艱難的渡過成了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　近幾個(gè)月央視財(cái)經(jīng)新聞連續(xù)幾次對(duì)廣東浙江的中小企業(yè)作了專題報(bào)道，這些中小企業(yè)狀況甚憂，曾經(jīng)機(jī)器的轟鳴聲，曾經(jīng)的車水馬龍。如今有的企業(yè)關(guān)閉或者暫時(shí)停產(chǎn)或者外遷。在大環(huán)境下國(guó)家銀根緊縮，企業(yè)要發(fā)展融資成了大難題，唯有向民間資本借貸，根據(jù)前段財(cái)經(jīng)新聞報(bào)道一向是民間資本借貸最活躍的地方---溫州，利息高出銀行好幾倍，企業(yè)能否承受如此高的負(fù)擔(dān)。國(guó)內(nèi)外CPI持續(xù)攀升，由成本推動(dòng)的原材料上漲對(duì)企業(yè)的銷售與利潤(rùn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

　　筆者曾經(jīng)對(duì)中小鞋企作了深入的調(diào)查，走訪了廣東、福建、溫州等地的制鞋企業(yè)，于去年寫了一篇《溫州中小鞋企：品牌化之路能走多遠(yuǎn)》的文章，相對(duì)其他地方溫州鞋與晉江運(yùn)動(dòng)鞋在市場(chǎng)占有率是比較高的，也最能體現(xiàn)中國(guó)整個(gè)鞋業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　福建的一些中小鞋企的生存狀況不容樂觀，企業(yè)關(guān)閉現(xiàn)象不是什么新聞了，原來做外貿(mào)的企業(yè)由于人民幣的升值出口嚴(yán)重受挫， 06年出現(xiàn)井噴式的轉(zhuǎn)做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，進(jìn)一步加劇了國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。然而這些中小企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不熟悉，沒有幾家能夠發(fā)展順利的，這些企業(yè)又一次面臨著生存問題，值得慶幸的一些大品牌主動(dòng)將那些小企業(yè)納入其產(chǎn)業(yè)鏈中。據(jù)了解一些大的鞋業(yè)品牌反而發(fā)展的更好，他們擁有雄厚的資金、殷實(shí)的品牌基礎(chǔ)、穩(wěn)定的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)、良好的企業(yè)制度，強(qiáng)者越強(qiáng)弱者越弱的格局已經(jīng)形成。

    由中小鞋企組成的被冠以中國(guó)鞋都的溫州，這幾年企業(yè)的發(fā)展不盡人意，與其不如說是企業(yè)戰(zhàn)略思維的落后。溫州鞋業(yè)品牌定位與產(chǎn)品定位太模糊，年齡跨度太大，覆蓋面太廣，從20歲到5、6十歲，使得溫州品牌在產(chǎn)品支撐上顯得非常脆弱，更造成了消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)知的模糊。還有企業(yè)品牌命名沒有對(duì)號(hào)入座，這一點(diǎn)福建的服裝企業(yè)如七匹狼男裝，勁霸男裝等做的比較好，值得鞋企品牌學(xué)習(xí)。很多溫州鞋企男女鞋用一個(gè)品牌去推廣，有的很男性化的品牌照樣有做女鞋，難怪他們的代理商經(jīng)銷商抱怨女鞋難做，甚至做女鞋都是虧損的，而企業(yè)在訂貨會(huì)上強(qiáng)制要求代理商訂女鞋的比例要達(dá)到公司的要求，企業(yè)的這種經(jīng)營(yíng)方法簡(jiǎn)直是把自己推到死亡的邊緣。試問：經(jīng)銷商代理商做你的品牌沒有錢賺誰愿意繼續(xù)去做呢，企業(yè)沒有盈利能支撐多久呢。特別是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大部分品牌百份之80以上是靠外購，采購成本物流成本不是小數(shù)目，營(yíng)銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用、品牌建設(shè)是個(gè)大輸血的工程，在年產(chǎn)值2億以內(nèi)的中小鞋企普遍沒有錢賺，盈利是一個(gè)企業(yè)最終的目標(biāo)。事實(shí)上原有溫州鞋的優(yōu)勢(shì)幾乎蕩然無存，溫州鞋企所謂的品牌輸出幾乎耗盡了原有溫州制鞋產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)。而提供貼牌加工的企業(yè)在一定程度上掌握了主導(dǎo)權(quán)，當(dāng)然有的企業(yè)老板和高層管理不這么認(rèn)為。