在金融風(fēng)暴的影響下，企業(yè)強(qiáng)勢(shì)出擊CHIC2009，這是CHIC的品牌效應(yīng)和價(jià)值體現(xiàn)，是企業(yè)家的機(jī)智決策和長(zhǎng)遠(yuǎn)謀略，更是品牌競(jìng)爭(zhēng)力和自信心的顯現(xiàn)

　　面對(duì)襲擊全球的金融危機(jī)，有悲觀者認(rèn)為，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)陷入L型；也有樂觀者判斷，會(huì)進(jìn)入U(xiǎn)型。而最近有消息指出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將會(huì)經(jīng)濟(jì)衰退的泥沼中率先復(fù)蘇。 對(duì)中國(guó)服裝業(yè)來說，當(dāng)前形勢(shì)會(huì)給行業(yè)帶來什么樣的變革？

　　一次洗牌：品牌走向成熟 　　

　　“全球性金融危機(jī)對(duì)中國(guó)服裝品牌來說是一次磨練和洗禮。”中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬在接受《服裝界》記者采訪時(shí)指出，經(jīng)過這次洗禮，中國(guó)服裝品牌將進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)期。 　　

　　在他看來，當(dāng)前的金融危機(jī)，可能也正是整個(gè)行業(yè)重新洗牌時(shí)代的到來。以往一味地靠“講故事”的方式來迎合消費(fèi)者價(jià)值觀、提高其品牌忠誠度的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。一些企業(yè)可能會(huì)慢慢退出市場(chǎng)，另外一些注重產(chǎn)品研發(fā)、品牌培育、網(wǎng)絡(luò)建立的品牌將走入成熟期。 　　

　　同時(shí)，經(jīng)過這次洗禮，一批優(yōu)秀品牌將更堅(jiān)強(qiáng)，能和國(guó)外進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的品牌站到一個(gè)層面上去競(jìng)爭(zhēng)。 　　

　　他預(yù)測(cè)，在接下來的5—10年時(shí)間內(nèi)中國(guó)自主品牌將進(jìn)入世界服裝品牌格局。不再是在國(guó)際供應(yīng)鏈中擔(dān)當(dāng)“中國(guó)制造”的角色，而是自主品牌“走出去”，本土品牌和海外品牌將進(jìn)入真正競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)期。 　　

　　對(duì)于陳大鵬的觀點(diǎn)，杭州杰施時(shí)裝有限公司總經(jīng)理施杰非常認(rèn)同。 　　

　　在他看來，2009年是“百年一遇的事業(yè)機(jī)遇的開端”。因?yàn)榻鹑谖C(jī)會(huì)使人們的消費(fèi)觀念逐漸趨于理性和成熟，在此影響下，一些具有文化底蘊(yùn)、設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，且性價(jià)比較高、綜合素質(zhì)強(qiáng)的品牌，會(huì)在洗去“泡沫”的年代里，更為清晰地呈現(xiàn)在顧客面前，為逐漸理性和成熟起來的消費(fèi)者所重新認(rèn)知，呈現(xiàn)出穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì)。 　　

　　施杰表示，在未來10年以內(nèi)，中國(guó)一定會(huì)出現(xiàn)一批“百億”型的、完全國(guó)際化的大企業(yè)。關(guān)鍵是看誰現(xiàn)在能率先站在起跑線上，沿著正確的方向前進(jìn)，抓住未來的趨勢(shì)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。 　　

　　有時(shí)候，大形勢(shì)的漲跌起伏，就像四季交替一樣不可避免。當(dāng)形勢(shì)像盛夏一般火熱和躁動(dòng)時(shí)，你就要預(yù)見秋天的來臨和冬天的肅殺；而當(dāng)形勢(shì)降溫到冰點(diǎn)，你就需要為春天來臨而積極準(zhǔn)備。 　　

　　在大局不好的時(shí)候，一定要看到更大的大局。

　　一個(gè)平臺(tái)：完成戰(zhàn)略布局 　　

　　在變局面前，如何化危機(jī)為契機(jī)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，創(chuàng)造更大價(jià)值成為中國(guó)服裝人新的訴求。 而中國(guó)服裝業(yè)要轉(zhuǎn)型提升，尤其需要一種引導(dǎo)力量，一種讓整個(gè)行業(yè)更加進(jìn)步，讓每個(gè)參與個(gè)體都更加進(jìn)步的力量。 　　

　　作為行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”的CHIC正當(dāng)其任。 　　

　　正如中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲所言：CHIC2009一定要反映出中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)、品牌發(fā)展和企業(yè)提升的積極態(tài)勢(shì)。 　　

　　事實(shí)上，自CHIC創(chuàng)辦以來就肩負(fù)著引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康、有序發(fā)展的歷史使命和責(zé)任。 　　

　　“在整個(gè)中國(guó)服裝行業(yè)的發(fā)展過程中，CHIC起著重要的引導(dǎo)和推動(dòng)作用。”太平鳥服飾有限公司董事長(zhǎng)張江平向記者表示，CHIC提升了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，極大推動(dòng)了企業(yè)相互間的交流和學(xué)習(xí)。 　　

　　張江平認(rèn)為，在CHIC這一平臺(tái)上，無論大品牌、中等品牌還是小品牌，都能夠以此為依托，做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。“今年太平鳥參加CHIC，是希望通過這個(gè)平臺(tái)完整表達(dá)公司在幾年中的成長(zhǎng)歷程，也希望在‘寒冬’中收獲更多對(duì)2009年抱有堅(jiān)定信心的專業(yè)客戶。” 　　

　　在張江平看來，真正的獵人即便在冬天也能找到很多資源。 　　

　　正因?yàn)榇?，?009年，紅豆、波司登、杉杉、雅戈?duì)?、七匹狼、太平鳥等一批國(guó)內(nèi)優(yōu)秀品牌紛紛把參加CHIC作為一個(gè)實(shí)施企業(yè)新一年戰(zhàn)略的平臺(tái)。 　　

　　在行業(yè)遭遇困境的情況下仍然有那么多企業(yè)參加CHIC2009，這表明企業(yè)需要這樣一個(gè)平臺(tái)。 　　

　　這也印證了中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬的話，“CHIC帶來的機(jī)遇不可能是量化的，不是在CHIC能獲得多少定單，能招多少加盟商，能賺多少錢，而是全方位的，在年度甚至在以后更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)的發(fā)展是有所幫助的。”