2008年是中國男裝發(fā)展的拐點，產業(yè)升級、結構調整更多是出于產業(yè)環(huán)境劇變的壓力；而在2009年，這些升級和調整將更加主動和更具目標性

　　去年是我國服裝行業(yè)發(fā)展史上極不尋常的一年，行業(yè)進入了新的發(fā)展時期。在前所未有的復雜多變環(huán)境下，產業(yè)加速升級和產業(yè)新格局日漸清晰。國際、國內需求不足暴露出了行業(yè)多年來粗放型發(fā)展沉積的問題；新勞動合同法實施、原材料和石油價格大起大落、人民幣升值、能源價格上漲考驗著行業(yè)的承受能力；國家產業(yè)經濟政策導向的變化促使行業(yè)加速戰(zhàn)略調整步伐。在內外交困的外部環(huán)境壓力下，行業(yè)發(fā)展從規(guī)模擴張開始走上由大國向強國轉變的升級發(fā)展之路。

　　中國男裝直面劇變

　　在全球性金融危機環(huán)境下，中國男裝產業(yè)也遇到了前所未有的考驗，迎來了新的歷史發(fā)展時期。2008年產業(yè)外部環(huán)境圍繞著一個“變”字，中國男裝產業(yè)則圍繞著“流”字應對。資源、資本、人才、訂單、市場乃至實體都在擇優(yōu)的流動中重置。在危機面前，中國男裝產業(yè)表現(xiàn)出優(yōu)良的抗風險能力、靈活應變能力和抗壓彈性。2008年男裝產業(yè)整體表現(xiàn)出產業(yè)資源和要素的三項變化：素質的提升、集中度的提高、資源和要素區(qū)位的移動。

　　首先表現(xiàn)為國際國內需求變化促使產業(yè)快速提升轉型。國際金融危機引發(fā)的國際和國內需求變化對粗放型產業(yè)發(fā)展模式提出了深刻拷問。產業(yè)升級在壓力下加快了步伐。產業(yè)發(fā)展模式由規(guī)模經濟全面轉向價值經濟；企業(yè)、市場、區(qū)域產業(yè)由粗放型發(fā)展模式向精細化發(fā)展模式轉變。以市場為導向，以“科技貢獻率”和“品牌貢獻率”為衡量，產業(yè)在減少庫存、提高市場有效供給的目標下，極力倡導創(chuàng)新、快速反應和社會責任。摒棄規(guī)模擴張，注重價值效益，使以價格為最終競爭要素的男裝產品向以品牌價值、文化價值、服務價值為最終服務要素的男裝商品轉變。

　　其次，淘汰加速與壯大加速并行，產能格局得以優(yōu)化。2008年中國男裝產業(yè)外部發(fā)展環(huán)境快速變化，對企業(yè)的生存能力提出巨大挑戰(zhàn)。特別是在外銷訂單收縮的情況下，一大批以承接二、三手外貿訂單為生存手段的小企業(yè)被迫關停；在利潤空間急劇壓縮的情況下，一些缺乏植根性的外資企業(yè)選擇撤資。外貿訂單加速向信譽良好、加工能力強、交貨有保障的大企業(yè)流動，使得外貿行業(yè)呈現(xiàn)冰火兩重天的局面。同時，在國內市場發(fā)展和轉型環(huán)境下，我國男裝品牌集中度明顯提高。已經形成了不少具有全國輻射能力、擁有全國營銷網絡的大品牌。這些品牌帶動了國內品牌加工業(yè)的發(fā)展，加速了行業(yè)職能細分。同時，這些企業(yè)發(fā)展速度明顯領先于其他企業(yè)，并在品牌優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、市場優(yōu)勢作用下吸引更多產業(yè)優(yōu)質資源流入，反過來更加壯大其競爭優(yōu)勢，形成良性循環(huán)。

　　與此同時，產業(yè)資源快速擇優(yōu)流動，產業(yè)新格局正在醞釀。產業(yè)資源具有趨利性流動特征，2008年我國男裝產業(yè)資源明顯加速向更具有產業(yè)發(fā)展基礎優(yōu)勢和具有發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)流動。盡管行業(yè)大力倡導梯度轉移，并最終形成東、中、西部以沿海地區(qū)的商業(yè)貿易、設計研發(fā)、工業(yè)服務與中西部地區(qū)加工業(yè)、紡織服裝原材料供給行業(yè)相聯(lián)動的區(qū)域格局，但在未來若干年中，在中西部地區(qū)的產業(yè)基礎、商貿氛圍、配套措施不能達到男裝產業(yè)投資趨利性需求的時候，產業(yè)資源將率先向產業(yè)基礎雄厚、政策環(huán)境優(yōu)良、區(qū)域信譽良好、商貿渠道順暢、物流交通發(fā)達的長三角地區(qū)流動。這一作為梯度轉移推行過程中的過渡形態(tài)，將在未來幾年中保持其發(fā)展勢頭，發(fā)揮優(yōu)勢企業(yè)進一步積蓄能量的作用。

　　“規(guī)劃元年”加快升級步伐

　　2009年中國男裝產業(yè)升級步伐將繼續(xù)加快，進入服裝大國向服裝強國的階段性過度期。中國將要在未來建設一個擁有完善的、先進的、堅實的、暢通高效的產業(yè)生態(tài)鏈基礎；擁有市場導向能力的產品設計研發(fā)能力；擁有具備國際市場影響力的品牌和企業(yè)；掌握全球化營銷網絡渠道；擁有強大先進的加工生產能力；擁有在功能協(xié)作、市場分割、檔次品類等多層次嚴密交織而互補的立體區(qū)域格局和產業(yè)格局的輻射全球的高效的產業(yè)構架。

　　“規(guī)劃之年”也將成為發(fā)展前路的探索之年。國際國內需求變化和中國男裝產業(yè)發(fā)展相匹配的要求，使2009年成為中國由服裝大國向服裝強國轉身的轉折點。年初紡織振興規(guī)劃的出臺無疑將成為探路未來紡織服裝強國的第一份可行性規(guī)劃。2008年是中國男裝產業(yè)發(fā)展的拐點，產業(yè)升級、結構調整更多是出于產業(yè)環(huán)境急劇變化的壓力。而2009年的產業(yè)升級和結構調整將更加主動和更具有目標性。全行業(yè)、各地方、各企業(yè)將從不同層面對行業(yè)未來發(fā)展之路進行深入研究、理性規(guī)劃。行業(yè)規(guī)劃更注重發(fā)展導向性和目標性、地區(qū)規(guī)劃將在區(qū)域優(yōu)勢性和差異性基礎上兼顧與其他地區(qū)的協(xié)調、企業(yè)規(guī)劃要更加注重中長期發(fā)展定位和發(fā)展戰(zhàn)略。