浙江紡織企業(yè):率先復蘇了嗎?
受需求減少影響,去年底溫州停工半停工的工業(yè)企業(yè)已達39.1%;而春節(jié)假期過后,浙江制造型企業(yè)開工率幾何?是否如一些機構公布的,大多已經(jīng)恢復了生產(chǎn)?
年僅28歲的徐寧(化名)剛過了一個忙碌的正月,在回家過年的半個月里,他奔走于親戚與朋友的各個酒席之間。但就算再怎么忙碌,他每天仍會記得查看郵件,他一直掛念著他的生意。
“年前在談的一些生意,需要跟一下,外國人不過年的。”徐寧從事的行業(yè)是眼鏡外貿,2006年年底,剛從新西蘭留學歸來的他,拿著父親給的資金在溫州開始創(chuàng)業(yè):和一個大學同學的父親辦了一家眼鏡生產(chǎn)企業(yè),做起了外貿,去年年銷售額近千萬元。
在家過年的時間里,徐寧并不輕松,遇到的一些人總是會寒暄著一些他不愿意聽到的話:“去年怎樣???”仿佛除了這句話,再無話題,這讓徐寧倍感無奈。兩年來,他就沒有一天心情輕松過。“每天都在為企業(yè)生存而煩惱。”
蕭條的2008年
正月初五。小雨。
按照慣例,這一天的晚上,是徐寧和10個朋友的年聚,在一家四星級酒店里,8個兒時小玩伴時隔一年后坐到了酒桌上,俗稱“朋友酒”。
“建軍還在四川,去年生意不大好,說沒心情回家過年。”說話的是志勇,一位依靠超市海報制造起家的年輕小老板,能言善道。他口中的建軍姓金,是朋友中年齡最長的,在四川某山區(qū)從事石頭工藝品生意,2008年,這門生意一落千丈。
“市場基本都在國外,當然受影響了,我們超市海報的生意也淡了不少。”徐寧沒有接茬,他似乎并無心思關注志勇和其他人的交談,腦子里不由自主地浮想起自己企業(yè)的2008年遭遇。
2008年確實糟糕,對溫州的眼鏡行業(yè)來說,更是一場不打折扣的危機。
徐寧的眼鏡廠是一家生產(chǎn)金屬眼鏡架的企業(yè),其主要出口市場是歐美,從該年5月起,訂單開始少得可憐。據(jù)徐寧的合作伙伴描述,他做了10多年外貿出口,從沒遇到過像當時那么蕭條的景象。
訂單下滑帶來更加惡劣的后果則是壞賬率的提高。“欠我們200萬元,我們拿到的卻只有40萬元,這樣的壞賬比以前多了很多。”2008年年底,徐寧曾對《浙商》記者表示,原材料增加、訂單下降,利潤下降,“如果繼續(xù)拖下去,企業(yè)將不堪重負。”
在徐寧的身邊,已經(jīng)有一些中小眼鏡企業(yè)倒閉,尤其是一些中小眼鏡企業(yè),由于訂單嚴重不足,加上融資困難、管理不善,紛紛關門倒閉。據(jù)溫州市有關部門的統(tǒng)計,2007年和2008年間,溫州共有三成眼鏡企業(yè)倒閉,半數(shù)企業(yè)停工。
但即使不開工,光是工人的底薪也足以壓垮一個沒有準備的小企業(yè)。徐寧介紹說,他知道的一家規(guī)模大一點的眼鏡企業(yè),僅工人工資一項,一個月的支出就是一百多萬元。而溫州最大的眼鏡企業(yè)擁有員工大約2萬人,每月要支付工資數(shù)千萬元,“要是三個月沒單子,根本沒法活。”
而在徐寧的公司,“原來的兩百多工人,已有六成被允許帶薪休息,每個月給600元生活費,有訂單再回來做。”
但這樣的壓力仍然很大。徐寧決定盡快找到更多的訂單,保證2009年能生存,“先廣州展、北京展,北京展再沒起色,只能去美國,去香港了。”
2008年,徐寧參展無數(shù),無論是北京眼鏡展還是廣交會無不透露這樣一個信息,除非洲、南美洲采購商數(shù)量增加外,歐美采購商以及主要轉口歐美市場的香港采購商都明顯減少。
溫州市工商局的一份報告也顯示,2008年溫州注(吊)銷企業(yè)9209戶,與上年同期相比增長了157.3 %(上年同期為3579戶),其中私營企業(yè)6727戶,同比增長了184.1 %(上年同期為2368戶)。制造業(yè)企業(yè)注銷1245戶,位列第一。
溫州紡織、皮革等行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難,虧損面擴大。而這些企業(yè)都具有傳統(tǒng)型、低技術、高耗能等特征,長期依靠低成本競爭的溫州制造業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。