春暖仍寒冷 寧波服裝企業(yè)殺出“回馬槍”
“現(xiàn)在我們的單子多得做不過來。當前越是消費信心不振,知名品牌越會得到更多消費者的認知。”雅戈爾集團董事長李如成稱,“其他國家同樣也面臨著與我們相同的困難,但中國的紡織服裝產(chǎn)品在品質(zhì)、性能、價格、市場聲譽等方面仍有比較優(yōu)勢。”
被視作國內(nèi)服裝行業(yè)“風(fēng)向標”的2009中國國際服裝服飾博覽會昨天在北京落幕。對于飽受“寒冬”煎熬的眾多寧波服裝企業(yè)來說,這無疑是他們殺出“回馬槍”拓展國內(nèi)市場的一次契機。
陳大鵬,這位中國服裝協(xié)會的副會長也印證了“寒冬期”的形勢。他坦言,受全球金融危機的影響,今年展會的參展商數(shù)量和展出面積小幅下滑,在展會籌辦過程中,他們感受到了前所未有的困難。據(jù)悉,今年中國服裝服飾博覽會展出面積為10萬平方米,而去年的展出面積為11萬平方米。如寧波一些參展企業(yè)出于成本考慮,而減少了展出面積。有些寧波服裝企業(yè)干脆退出參展作壁上觀。
在現(xiàn)場,筆者碰到象山的幾位針織服裝企業(yè)老總,他們并沒有參展,只派設(shè)計師和營銷業(yè)務(wù)員到現(xiàn)場探聽“軍情”,掌握服裝市場動向及信息。一談起今年的生意,他們不住地搖頭,“今年國外訂單明顯減少,而勞動力在漲價,環(huán)保等社會責(zé)任成本也不斷增加,企業(yè)能生存就大吉了。”
據(jù)了解,在訂單減少、只有微利可圖的形勢下,質(zhì)量跟不上、缺少訂單、資金鏈不足使企業(yè)陷入惡性循環(huán),運作困難重重,象山部分針織企業(yè)已被迫關(guān)停。
“往年春節(jié)過后,都是服裝企業(yè)接訂單的黃金時期。而從我們掌握的情況來看,今年國內(nèi)大部分服裝企業(yè)接到的訂單都少于往年。雖然退稅率已調(diào)整,但無法立竿見影,出口情況尚未好轉(zhuǎn)。”中國服裝協(xié)會產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所人士稱。
從本次展會整體收效來看,國內(nèi)服裝行業(yè)短期內(nèi)很難走出金融危機的陰影,估計今年上半年還很難見底。服裝行業(yè)的焦點,將主要集中在國內(nèi)市場份額的爭奪上。
通過本輪金融危機海嘯的沖刷,人們發(fā)現(xiàn),以前那些??恐v故事得以發(fā)展的品牌,已逐漸被淘汰,而那些依靠產(chǎn)品研發(fā)、注重產(chǎn)品品質(zhì)、在品牌上下功夫的服裝企業(yè),在本輪風(fēng)暴中變得愈加強大。
“現(xiàn)在我們的單子多得做不過來。當前越是消費信心不振,知名品牌越會得到更多消費者的認知。”雅戈爾集團董事長李如成稱,“其他國家同樣也面臨著與我們相同的困難,但中國的紡織服裝產(chǎn)品在品質(zhì)、性能、價格、市場聲譽等方面仍有比較優(yōu)勢。”
去年以來,海外市場消費量大幅萎縮,迫使一些企業(yè)使出“回馬槍”,拓展國內(nèi)市場。
“我國人均纖維消費水平不到發(fā)達國家的一半,去年農(nóng)村和城鎮(zhèn)的衣著消費總額之比是1比5.4,這意味內(nèi)需市場潛力巨大,特別農(nóng)村服裝市場還是塊大蛋糕。”中國服裝協(xié)會產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所人士稱。
而更現(xiàn)實的想法是,拓展多元化市場——內(nèi)銷市場與外銷市場“兩條腿”走路。“為本土品牌做貼牌生產(chǎn),不失為一部分出口服裝企業(yè)度寒冬的好辦法。”李如成稱,企業(yè)在眼睛向內(nèi)求生存的同時,不能放棄國際貿(mào)易優(yōu)勢。