并購?fù)鈬髽I(yè)，獲取外國企業(yè)中已經(jīng)成熟的技術(shù)、品牌和銷售渠道，對于不再滿足于為外國企業(yè)進(jìn)行加工，賺取低微的加工費，意欲用自己的品牌銷售自己的商品；不再滿足于粗加工而希望精生產(chǎn)，需要獲取世界先進(jìn)技術(shù)；不再滿足于國內(nèi)某些飽和的市場。

   金融危機來了，我國服裝企業(yè)怎么辦？減成本、減開支、減生產(chǎn)、減人員……要知道，金融危機對發(fā)達(dá)國家實體經(jīng)濟的影響更加嚴(yán)重。筆者認(rèn)為，這正是有實力的企業(yè)抄底的好時機。

    借金融危機抄底

    2008年上半年，地處余杭的浙江華鼎集團先后到意大利佛洛倫薩等幾個以毛紡業(yè)出名的城市尋找機會，前后共花了兩億元人民幣，買下不少世界一流的毛紡設(shè)備和技術(shù)。其中最大的一筆生意，就是用300萬歐元買下一整個毛紡工廠，從設(shè)備、技術(shù)到人員全部“拿下”。

    其實，早在兩三年前，“華鼎”就想買毛紡設(shè)備、補足毛紡“短板”，但是那時國外先進(jìn)設(shè)備的價格實在太高，而且對方?jīng)Q不肯出賣技術(shù)。

    浙江華鼎集團有限責(zé)任公司副總裁方隆說，這次他們是沾了金融危機的光。在買進(jìn)的設(shè)備中，有一套包括紡紗、織布、印花、染整到最后面料成品，這套設(shè)備原先估價至少1.5億人民幣，現(xiàn)在只花了一億元就“搞定”了，并且對方還同意出售全套技術(shù)，并有專門的技術(shù)人員分批過來作指導(dǎo)。

    該企業(yè)的一位副總表示，意大利的毛紡設(shè)備和技術(shù)是世界上最好的，如果沒有這次世界性的金融危機，300萬歐元可能還不夠買下那個工廠的殼，更別提工廠的技術(shù)和專業(yè)人員了。