3年前，當(dāng)聯(lián)想集團(tuán)天價簽約紅極一時世界足球先生羅納爾迪尼奧時，這家世界著名的PC企業(yè)一定沒有仔細(xì)研究世界杯的金球獎魔咒。半年不到就落得和平分手倒也一拍兩散各自清靜。比起聯(lián)想和TCL這樣在體育贊助上栽跟頭國際化集團(tuán)，廣西柳州的金嗓子這樣的“小作坊”卻做成了包賺不賠的買賣。30萬美元的飯局卻讓羅納爾多、卡卡等日后的世界足球先生們輕輕松松成為了“代言人”，這家制藥企業(yè)也后來居上成為行業(yè)老大，演繹了一則“商業(yè)奇跡”。

　　這類故事在一定程度上，解釋了看似簡單的體育營銷并非可以輕而易舉達(dá)到商業(yè)目的的。就像硬氣功有時反不如一頓蠻不講理的亂拳來得奏效。

　　說白了營銷乃至體育營銷非同尋常的復(fù)雜性和不透明性。

　　過去兩年中，隨著北京奧運(yùn)會的舉辦，一輪體育營銷的風(fēng)潮在中國企業(yè)中蔓延開來成為流行。但“流行”與“流行病”也就一字之差。

　　當(dāng)獲得政府注資的蘇格蘭皇家銀行取消了幾乎所有的體育贊助，而耐克、ING、德國電信等行業(yè)巨頭紛紛削減體育贊助額時，國際金融危機(jī)似乎對中國贊助商們的影響有限。國內(nèi)幾大體育品牌一口氣簽下了揚(yáng)科維奇、伊萬諾維奇甚至穆托姆博等體壇明星。

　　更大的驚嘆號卻在近日浮出水面，來自深圳的研祥集團(tuán)自稱正在與曼聯(lián)俱樂部談判，希望成為這家英超豪門的球衣贊助商。根據(jù)曼聯(lián)俱樂部早前宣布的新球衣贊助合同目標(biāo)，意味著這家深圳民企的確財大氣粗，一旦真的出手至少將砸出超過4年5650萬英鎊的價碼。