由于國外企業(yè)資金鏈斷裂或者破產(chǎn)，去年中國企業(yè)遭遇的海外壞賬數(shù)量急劇增加，全球性信用危機(jī)進(jìn)一步加劇。國際知名的信用管理機(jī)構(gòu)科法斯預(yù)期，信用危機(jī)將會持續(xù)兩年左右，預(yù)計2009年國際貿(mào)易付款形勢將會在上半年持續(xù)惡化，并在年末有所改善。

    幾乎是一夜間，一些出口企業(yè)"懸"在海外市場的貨款，沒了著落。這一波金融海嘯幾乎讓全球的企業(yè)陷入經(jīng)營困境，包括那些向中國企業(yè)簽下大筆訂單的歐美采購商。一些采購商收貨后很長時間不兌現(xiàn)貨款，有些甚至拿到大量貨物后立刻宣布破產(chǎn)，而中國出口企業(yè)還不是優(yōu)先債權(quán)人，想追回貨款非常困難，從而陷入外債追討的困局。對于諸多中山從事出口貿(mào)易的中小企業(yè)而言，這無疑是生死存亡的陷阱。記者日前采訪幾家企業(yè)主和法律人士，看企業(yè)如何尋求解決之道，聽專家對于國際貿(mào)易糾紛的相關(guān)建議。

    ·典型個案

    被棄單拖垮的服裝公司

    李仁勇的服裝公司位于沙溪鎮(zhèn)，因為被美國代理商拖欠200萬美元的貨款，現(xiàn)在公司處于"放長假"狀態(tài)。

    本是中午員工吃飯時間，記者跟隨李來到他的工廠。廠區(qū)里面一片寂靜。他告訴記者，從1月初到現(xiàn)在，工廠一直在放假。"不敢開工，一開工就要發(fā)工資，現(xiàn)在沒有錢。哪怕接到一些小訂單，也放棄了。"

    李介紹，公司一直與美國貿(mào)易公司合作，他在美國的代理商是一家小型服裝公司，去年之前雙方合作都很順暢，但從去年中開始，代理商以資金周轉(zhuǎn)困難為由提出貨款兌現(xiàn)期延長，看在多年合作的關(guān)系上，李答應(yīng)了。

    "誰料到，下半年形勢逆轉(zhuǎn)，貨款我一分錢都沒有拿到，而新的貨物一件也沒有賣出去。"他用手一指左鄰右舍的工廠，"大家日子都不好過。"口氣充滿憂慮。據(jù)他介紹，以前公司與美國采購商合作基本上采用的是"預(yù)先支付少量定金，尾款持續(xù)付清"的放賬交易模式，而這個形式也是諸多企業(yè)和海外公司合作的通用形式。這個模式在以往是沒什么問題的，但今年下半年由于經(jīng)濟(jì)不景氣，歐美的消費市場低迷，很多買家給的定金越來越少，很多買家的貨款一拖就是大半年。李自嘲地笑笑說："工廠的廠長也跳槽了，年前因為訂單減少炒掉十幾個員工，險些被員工告上法庭。"