“中捷公司發(fā)布公告宣布參與飛躍集團(tuán)資產(chǎn)重組”、“上工申貝海外公司擬購德國(guó)百福部分資產(chǎn)”、“深圳大族激光與東莞粵銘激光進(jìn)行重組，成立東莞市大族粵銘激光科技有限公司”、“中捷、新杰克、飛躍等7家臺(tái)州企業(yè)注資成立浙江新飛躍股份有限公司”……自2008年9月至今，行業(yè)內(nèi)多次傳出了關(guān)于企業(yè)重組的重磅級(jí)新聞，一時(shí)間，企業(yè)重組案例成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

      如果再加上記者目前了解到的，行業(yè)內(nèi)多個(gè)企業(yè)間正醞釀的并購、整合等“傳聞”的話，“重組”似乎成為了如今我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)中最熱門的關(guān)鍵詞，并在行業(yè)里已刮起了一陣強(qiáng)勁的“重組風(fēng)”。

　　企業(yè)重組———行業(yè)調(diào)整的客觀需要

　　眾所周知，自2007年下半年以來，隨著我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，及受出口退稅稅率下調(diào)、原材料價(jià)格上漲、生產(chǎn)成本上升等國(guó)內(nèi)外大環(huán)境和行業(yè)內(nèi)部因素的影響，我國(guó)縫機(jī)業(yè)步入了第三次產(chǎn)業(yè)調(diào)整期，多年來積存下的盲目擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)失衡等弊端日益顯現(xiàn)，并導(dǎo)致許多縫機(jī)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，這也為企業(yè)重組創(chuàng)造了外部條件。

　　“除了技術(shù)創(chuàng)新、苦練內(nèi)功之外，通過合并、收購等形式進(jìn)行資本擴(kuò)張式的重組就成了當(dāng)前企業(yè)增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，擺脫經(jīng)營(yíng)困境的捷徑之一。”寶石縫紉機(jī)集團(tuán)品牌中心負(fù)責(zé)人陳紅梅如是說。

　　在不久前舉行的中縫協(xié)八屆四次常務(wù)理事會(huì)上，通宇縫紉機(jī)股份有限公司董事長(zhǎng)陳曉青也表示，針對(duì)目前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，通宇集團(tuán)愿意參與行業(yè)企業(yè)間的重組行動(dòng)。

　　對(duì)企業(yè)來說，重組是通過對(duì)企業(yè)自身擁有的各種要素資源的再調(diào)整和再組合，以提高企業(yè)自身的運(yùn)行效率，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了社會(huì)資源在不同企業(yè)間的優(yōu)化組合，提高經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行效率。合并、收購、上市擴(kuò)股、合資等資本擴(kuò)張是目前企業(yè)重組的主要方式。中捷、新杰克、飛躍等7家臺(tái)州企業(yè)注資成立浙江新飛躍股份有限公司、深圳大族與東莞粵銘重組成立大族粵銘激光科技有限公司這兩個(gè)案例就是企業(yè)重組的典型代表。

　　“資本運(yùn)作很重要的一個(gè)方面即現(xiàn)有存量資本的盤活，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)經(jīng)常性地做整合、剝離的工作，把資本集聚到最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)上，而重組工作就能夠有效地做到這一點(diǎn)。處于行業(yè)調(diào)整期的中國(guó)縫機(jī)業(yè)此時(shí)正是企業(yè)重組的最好時(shí)機(jī)，許多企業(yè)都迫不及待想把自己的不良資產(chǎn)進(jìn)行剝離，而在這個(gè)過程中，許多優(yōu)勢(shì)資源也會(huì)向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。行業(yè)企業(yè)間的重組對(duì)整個(gè)行業(yè)升級(jí)來說具有重要的意義，對(duì)于企業(yè)來說也有著更多的特殊價(jià)值。”某縫機(jī)企業(yè)總經(jīng)理葛先生對(duì)記者如是說。

　　葛先生也同時(shí)強(qiáng)調(diào)，在國(guó)際金融危機(jī)與行業(yè)調(diào)整的背景下，雖然重組面臨一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，但此時(shí)企業(yè)重組的各項(xiàng)成本較其他時(shí)期要低很多，換句話說，如上工成功收購百福資產(chǎn)，“代價(jià)”小而效益將更好，這就是行業(yè)出現(xiàn)“重組潮”的原因之一。

　　國(guó)內(nèi)某縫機(jī)企業(yè)高層坦言：“在產(chǎn)業(yè)升級(jí)調(diào)整過程中，企業(yè)之間的整合重組等是行業(yè)洗牌必須經(jīng)歷的階段，是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的客觀需要。重組后的新飛躍、大族粵銘如果重組的具體工作處理得成功的話，那么企業(yè)的科研、生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷、品牌等方面實(shí)力都將得到大幅提升。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和行業(yè)大局來看，無論對(duì)中捷、新杰克、飛躍或大族、粵銘，乃至是整個(gè)行業(yè)來說都是利大于弊的，可以說重組工作是多贏的結(jié)果。”

　　企業(yè)重組———作用顯著，也有待市場(chǎng)考驗(yàn)

　　在接受記者采訪時(shí)，業(yè)內(nèi)人士王先生表示：“毫無疑問，收購、并購等類似的重組方式對(duì)于如今的企業(yè)，特別是制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展利大于弊。重組的關(guān)鍵在于選擇合理的企業(yè)重組模式和重組方式。選擇合理的重組模式和重組方式可為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)資本再增值。”

　　王先生接著以上工為例分析到，正如上工在收購公告中分析，對(duì)杜克普公司而言，德國(guó)百福公司不僅在產(chǎn)品技術(shù)、品種上具有互補(bǔ)性，在采購制造方面會(huì)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，而且更重要的是，百福公司在國(guó)際市場(chǎng)的中高檔服裝和鞋類企業(yè)等目標(biāo)客戶將對(duì)杜克普公司拓展國(guó)際市場(chǎng)和鞏固在歐洲工業(yè)縫制設(shè)備市場(chǎng)占有率首位的優(yōu)勢(shì)，并逐步實(shí)現(xiàn)其在全球銷售規(guī)模第二位的目標(biāo)起到積極而重要的作用。