在整個行業(yè)低迷的情況下，企業(yè)應(yīng)站在產(chǎn)業(yè)的高端，以深邃理性的眼光敏銳地審視著在危機中稍縱即逝的機遇

　　1月20日，廣州一家服裝企業(yè)的總經(jīng)理于濤先生終于可以放心了，案頭的那份厚達(dá)300多頁的《CHIC2009參展執(zhí)行方案》最終簽上了他的名字，全公司近期所有的工作都將圍繞這份方案運行。 　　

　　經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬之下，一些服裝企業(yè)紛紛偃旗息鼓，收縮戰(zhàn)線；而于濤和他的團(tuán)隊敏銳的看到了前所未有的機遇，他們準(zhǔn)備亮劍CHIC2009，放手一博。

　　內(nèi)需市場的最佳切入點 　　

　　“只有賠錢的生意，沒有賠錢的行業(yè)。”這是俗語，這也是真理。在經(jīng)濟(jì)危機下大家都在喊冷，紡織業(yè)的日子不景氣也是事實。可是，仍然有企業(yè)取得了很好的業(yè)績。

　　“我們今年上半年銷售額整體提高30%，都是單店銷售增長。”狀態(tài)服裝設(shè)計有限公司、廣州市例外服飾有限公司董事長毛繼鴻說。 　　

　　“現(xiàn)在我們的單子多得做不過來。”波司登董事長高德康面對媒體采訪高調(diào)表示。“今年的產(chǎn)值和去年一樣，完成1個多億沒有問題。”深圳的華飛制衣公司副董事長尤良亞也充滿了信心。 　　

　　如果這些案例還不足以說服我們的話，那么請我們通過一系列的宏觀數(shù)據(jù)來看看中國紡織服裝業(yè)的經(jīng)營狀況： 　　

　　“應(yīng)該看到，雖然（2008）多數(shù)企業(yè)遇到了困難，但我們?nèi)杂?/3的企業(yè)保持了較好的發(fā)展。今年1—8月，行業(yè)1/3的企業(yè)銷售增長24%，利潤增長33%，平均利潤率為8.3%；7%的企業(yè)（3198 戶）銷售增長27%，利潤增長52%，平均利潤率達(dá)到15.4%。”——中國紡織工業(yè)協(xié)會會長、中國服裝協(xié)會會長杜鈺洲如是說。 　　

　　事實上，受金融風(fēng)暴影響最大的是原本依靠外單生存的服裝廠商，而廣闊的中國內(nèi)需市場仍有巨大的潛力可挖，服裝行業(yè)仍然存在著無窮的機遇，所有這一切證明：只要對中國內(nèi)需市場和自身實力抱有信心并付以有效措施，在經(jīng)濟(jì)寒冬下仍然會有不俗的表現(xiàn)。 　　

　　在某種意義上講，服裝企業(yè)對中國內(nèi)需市場有多重視，就會對CHIC2009有多重視。 CHIC是中國服裝企業(yè)導(dǎo)入中國內(nèi)需市場最好的切入點，一個“可以撬動地球的支點”。

　　CHIC是中國服裝產(chǎn)業(yè)最大的平臺，是中國乃至亞洲服裝產(chǎn)業(yè)的市場預(yù)測標(biāo)識。把握 CHIC就是把握中國服裝產(chǎn)業(yè)的機遇。

　　強化客戶信心的絕佳機會 　　

　　那些能在整個行業(yè)低迷的情況下保持一枝獨秀的企業(yè)天然有著與眾不同的氣質(zhì)和風(fēng)格。他們在任何時候都是善于抓住機遇，站在產(chǎn)業(yè)的高端，以深邃理性的眼光敏銳地審視著在危機中稍縱即逝的機遇。 　　

　　2009年，世界經(jīng)濟(jì)的不景氣可以預(yù)見，然而波司登、紅豆、猜想、博洋、粉藍(lán)、報喜鳥等等這些業(yè)內(nèi)大名鼎鼎的服裝品牌無一例外地逆市而行，投入重金參展CHIC2009。似乎毫不理會2009年服裝行業(yè)可預(yù)見的不景氣狀況，出乎意料的加大投入，波司登甚至在 CHIC 要了近一千平米的超級大展位；博洋服飾的展位則較2008年增長了一倍，擴(kuò)為200平米；猜想服飾首次參展就一口吞下171平米的展位。 　　

　　在他們的眼中，只有“戰(zhàn)略機遇期”，沒有“行業(yè)困難期”。并且堅持認(rèn)為，“寒冬”之下，CHIC是強化客戶信心的絕佳機會！ 　　

　　是的，善弈者謀勢不謀子，卓越的企業(yè)不僅看到了艱難險阻，更看到了發(fā)展機遇，他們逆市而上，加大投入，進(jìn)一步構(gòu)筑自身實力。而一般的企業(yè)，在嚴(yán)冬來臨時選擇了收縮戰(zhàn)線，削減品牌傳播推廣成本，以“合理利用資金”為由實施所謂“冬眠”戰(zhàn)略。而消費者的健忘和喜新厭舊是天經(jīng)地義的，選擇“冬眠”的服裝企業(yè)往往會首先成為消費者和經(jīng)銷商遺忘的對象，然后慘遭雙重遺棄，由“冬眠”轉(zhuǎn)為“離場”。 　　

　　“服裝賣的怎么樣，是消費者直觀意識決定的。當(dāng)企業(yè)在收縮品牌市場推廣投入之時，顧客會將品牌劃歸至經(jīng)營實力不濟(jì)、品牌企業(yè)運營能力有限以及是被市場所淘汰的品牌之列，反之則歸于成熟且具有實力的品牌。”意大利navigare品牌總監(jiān)鄭磊說，“從某種意義上說，服裝企業(yè)是個極度依賴眼球關(guān)注的行業(yè)，‘冬眠’即‘離場’。”