在金融危機壓縮寧波市紡織品服裝出口空間的背景下，出口退稅率的屢次調(diào)整暖了出口企業(yè)的心。

　　“出口退稅率上調(diào)，確實是利好消息。”象山光輝制衣廠的總經(jīng)理周光建言簡意賅，他稱接下里要考慮的是如何盡力把“紅利”留在出口企業(yè)自己手中。

　　一家不愿透露公司名字的中型紡企老總告訴記者，2008年是從業(yè)經(jīng)歷中生意最困難的一年，上半年出口銷售額下降了16%，利潤下降了60%。“好在去年下半年的時候，國家兩次調(diào)高了紡織品服裝的出口退稅率，被外商分去一點后，企業(yè)仍然增加了百萬元的利潤。”這位老總稱，退稅率提高的直接效果是他敢接單了，也有“本錢”將產(chǎn)品價格調(diào)低一點了。

　　事實上，在國務(wù)院相關(guān)振興規(guī)劃出臺前，業(yè)界盛傳紡織品服裝的出口退稅率將達到最高的17%，這讓他們充滿了期待。盡管此次最后只上調(diào)了1%，紡織服裝企業(yè)稱仍受到鼓舞。

　　企業(yè)之所以興奮，是因為出口退稅率上調(diào)是對企業(yè)最直接的支持方式。很多出口企業(yè)的老板會算這么一筆賬，一般出口退稅率每提高1個百分點,企業(yè)每出口1美元的貨品,成本下降約0.07元人民幣。一家紡織企業(yè)的出口金額若為2000萬美元，則這家企業(yè)因此一項增加的出口銷售毛利為2000萬×0.07=140萬元。

　　企業(yè)“財大氣就粗”加15條生產(chǎn)線有資本了

　　在寧波創(chuàng)裕制衣有限公司的行政總監(jiān)陳鑫看來，去年下半年以來，國家?guī)状翁岣叱隹谕硕?，對企業(yè)來說是“及時雨”。

　　“這次聽到紡織品服裝的出口退稅率調(diào)到15%，我們心里更有底氣擴大產(chǎn)能了，今年我們要增加15條流水線，車縫工要增加300個。”陳鑫說。

　　陳鑫所在的創(chuàng)裕制衣，在2008年的日子也比此前要來得難過，而且同行的一些動向讓他們也自危起來。在2008年8月，當(dāng)時只是偶爾聽聞有企業(yè)出貨卻無法收回貨款，但情況并不普遍，當(dāng)時創(chuàng)裕制衣并沒有出現(xiàn)異樣情況。但是，3個月后的11月，情況發(fā)生變化，創(chuàng)裕制衣的國外訂單也出現(xiàn)了減少跡象。同時，創(chuàng)裕所在的“中國針織名城”象山，企業(yè)收不到貨款的比例增加迅速。

　　但危機中亦蘊藏著機會，創(chuàng)裕制衣的高層萌生了逆勢而上的念頭，在去年第三季度以后，就打算利用出口退稅增加的“意外之財”來擴大產(chǎn)能，增加流水線。陳鑫表示，“出口退稅上調(diào)，意味著我們能在價格方向向境外客商進一步讓步，自然敢接單，接單量就多了。”

　　借力利好政策效應(yīng)寧波紡企開動腦筋謀發(fā)展

　　創(chuàng)裕制衣的逆勢發(fā)展，只是寧波勤煉內(nèi)功謀轉(zhuǎn)型的紡企的一個縮影。在兩家企業(yè)的例子，相信同在紡織服裝業(yè)的你看了，能學(xué)到一點新東西———

　　質(zhì)量一定姓“高”銷售不妨姓“活”

　　代表企業(yè)：裕人針織機械

　　去年，寧波裕人針織機械有限公司生產(chǎn)的“慈星”電腦橫機主動出擊，不但在技術(shù)專利上屢屢折桂，還在“亂世”中搶占了更多的國際市場。

　　裕人針織機械的轉(zhuǎn)型路是這么走的：橫機的價格高，少說也要30萬，讓不少企業(yè)對此望而卻步，“慈星”就動了腦筋，要讓普通小企業(yè)也用得起昂貴的橫機。他們推出了“購機首付”的方式，通過與銀行合作，使有購機想法的客戶像買房一樣分期付款。同時，他們還根據(jù)客戶需要給產(chǎn)品做“減法”，讓消費者不必為不實用或自己根本用不到的功能買單。

　　有獨門秘笈，心里不慌

　　代表企業(yè)：德昌精密紡織機械

　　毛衣穿久了容易起球，而一些檔次高的面料卻不會出現(xiàn)類似的情況，說穿了，容易起球就是毛線上的毛刺在作怪，要想把面料的檔次提高，就要從紗線入手，靠先進的紡織設(shè)備把紗線紡得光滑、結(jié)實，面料的檔次也就上去了。德昌精密紡織機械有限公司就找到了“獨門秘方”———應(yīng)用緊密紡來紡織，減少了80%以上的有害毛羽，大大提高面料的光潔度；使紗線的強力增加10%-15%，面料更牢固了，使織機效率提高6%-8%。

　　如今，他們的緊密紡技術(shù)獲得12項國家發(fā)明專利。而在我國現(xiàn)有的100余萬錠緊密紡紗錠中，韻升集團就占去了半壁江山。