盡管2008年冬季的溫州天氣出奇地溫暖，但是，眾多鞋老板仍然感受到隆冬的寒意。2008年下半年的形勢(shì)幾乎是近十年來(lái)光景最差的一段，從10月底開(kāi)始就有大批鞋廠(chǎng)早早停產(chǎn)放假，流水線(xiàn)開(kāi)工不足、半數(shù)以上停轉(zhuǎn)的企業(yè)隨處可見(jiàn)。一年來(lái)，出口退稅政策調(diào)整、新勞動(dòng)法實(shí)施、物價(jià)上漲、成本增長(zhǎng)、銀根緊縮，還能堅(jiān)持下來(lái)沒(méi)有倒閉的企業(yè)，就是這個(gè)“戰(zhàn)場(chǎng)”上的強(qiáng)者。

    外銷(xiāo)——歐美俄三大出口市場(chǎng)同時(shí)發(fā)難

    對(duì)于外銷(xiāo)比重占相當(dāng)數(shù)量的溫州鞋來(lái)說(shuō)，席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)他們的影響無(wú)疑是致命的。過(guò)去，許多做外貿(mào)的溫州中小企業(yè)，不需要考慮渠道建設(shè)，不需要用心經(jīng)營(yíng)品牌，只需要按單按要求把鞋做出來(lái)，自然就會(huì)有銷(xiāo)售商把產(chǎn)品推向歐美市場(chǎng)，而且利潤(rùn)可觀(guān)。自金融海嘯以來(lái)，歐美訂單大幅下降不說(shuō)，許多海外銷(xiāo)售商破產(chǎn)，無(wú)力按約付錢(qián)，國(guó)內(nèi)鞋廠(chǎng)的貨款打了水漂，加工型外銷(xiāo)小鞋廠(chǎng)倒閉這幾個(gè)月來(lái)早已不是新聞。與此同時(shí)，歐盟針對(duì)中國(guó)鞋的“日落復(fù)審”仍然在不緊不慢地進(jìn)行著，盡管目前抽檢企業(yè)均表現(xiàn)積極，應(yīng)對(duì)得當(dāng)，但綜合幾年來(lái)歐盟一貫的態(tài)度，壓在中國(guó)鞋頭上的出口重稅短期內(nèi)仍然無(wú)法解除，這也是大家的共識(shí)。另一邊，俄羅斯市場(chǎng)也利空頻傳，“灰色清關(guān)”陰影難散，2008年9月以來(lái)，俄羅斯稅警又開(kāi)始大批查封中國(guó)鞋，其中，300余家溫州鞋企被查封4000多個(gè)集裝箱，約70億元貨值的鞋子被扣，可謂損失慘重。溫州海關(guān)公布的數(shù)據(jù)顯示，受“灰色清關(guān)”的影響，008年11月份溫州對(duì)俄出口同比減少46.58%之多，數(shù)字驚人。一直以來(lái)，歐洲、美國(guó)、俄羅斯是溫州鞋產(chǎn)品出口的三大主力市場(chǎng)，而今，新愁舊患一起發(fā)作，這三大市場(chǎng)的貿(mào)易形勢(shì)均一片蕭條，外銷(xiāo)鞋業(yè)大滑坡成為必然。

    內(nèi)銷(xiāo)——年關(guān)前欠款難收頑疾發(fā)作

    又到一年收官時(shí)，對(duì)于大部分老百姓來(lái)說(shuō)，到了辭舊迎新的歡樂(lè)時(shí)刻，對(duì)于鞋類(lèi)行業(yè)的諸位人士來(lái)說(shuō)，卻是一年最頭痛的時(shí)候到了。在溫州，鞋廠(chǎng)與材料商、代理商之間的賬務(wù)問(wèn)題由來(lái)已久，甲欠乙的還不了，乙欠丙的也就一直拖著，在年關(guān)前一起發(fā)作，往往扯成一筆糊涂賬。而2008年對(duì)于溫州鞋廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，欠款問(wèn)題似乎更加嚴(yán)峻。由于市場(chǎng)行情不景氣，鞋廠(chǎng)倒閉嚴(yán)重，這一年來(lái)，不少材料供應(yīng)商都感覺(jué)到了欠款的潛在危機(jī)，紛紛與鞋廠(chǎng)協(xié)商改變過(guò)去的結(jié)款方式，過(guò)去幾個(gè)月甚至半年才結(jié)一次材料款在許多鞋廠(chǎng)內(nèi)十分常見(jiàn)，現(xiàn)在往往需要月結(jié)，甚至現(xiàn)金交易，“一手交錢(qián)一手交貨”。同時(shí)，由于這一年來(lái)溫州本地對(duì)制革業(yè)嚴(yán)厲打擊和查處，導(dǎo)致大量鞋用皮革生產(chǎn)外遷，溫州本地不再具備便利快捷的供貨渠道，許多材料商貨源不足，這也促使材料供應(yīng)商改變過(guò)去松散的結(jié)算方式，改為現(xiàn)金結(jié)算，降低自身經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這樣一來(lái)，鞋廠(chǎng)一方的資金壓力就增加不少，而無(wú)奈的是，材料商一方給鞋廠(chǎng)的壓力大了，鞋廠(chǎng)卻無(wú)法將同樣的壓力轉(zhuǎn)嫁給自己的欠款對(duì)象，代理商的賬款依舊難收難清。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了多爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，多占領(lǐng)市場(chǎng)，許多鞋廠(chǎng)在開(kāi)始建立銷(xiāo)售渠道時(shí)就給予了代理商過(guò)于寬松的條件，而少了約束和制約，這些鞋廠(chǎng)的代理制度往往存在缺陷，而損害的往往又是鞋廠(chǎng)的利益，過(guò)分依賴(lài)代理的結(jié)果是始終未能將主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中，欠款積累多，庫(kù)存積壓多，最后買(mǎi)單的還是企業(yè)。在這樣的環(huán)境下，鞋廠(chǎng)一方面要應(yīng)付材料商結(jié)算周期變短、現(xiàn)金交易增加的壓力，另一方面又無(wú)力改善代理欠款的現(xiàn)狀，再加上2008年夏季前后，國(guó)內(nèi)許多原材料價(jià)格忽然爆漲，于是有一批企業(yè)的資金鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)不暢，不得不壓縮產(chǎn)能，放慢生產(chǎn)節(jié)奏，停產(chǎn)、半停產(chǎn)成為普遍現(xiàn)象。