沒有一個冬天不可逾越。隨著全球金融危機的影響向縱深發(fā)展，國內(nèi)實體經(jīng)濟尤其是紡織服裝行業(yè)受到空前的巨大沖擊。危機當前，團結的力量似乎已經(jīng)超乎人們的想象，在全國各地由政府、行業(yè)組織、企業(yè)發(fā)起的“抱團取暖”的倡議、行動隨處可見。

　　抱團作戰(zhàn)

　　在2008年即將結束的倒數(shù)第3天，也就是2008年12月29日，對于煙臺市服裝行業(yè)協(xié)會會長、山東舒朗集團董事長吳健民來說，這無疑是一個值得紀念的日子。因為，就在當天，山東150家獲得過“中國名牌”和“山東名牌”的紡織服裝企業(yè)，與山東省內(nèi)45家大型商貿(mào)零售企業(yè)代表，就山東地產(chǎn)名牌紡織服裝優(yōu)惠進場、優(yōu)先進店、優(yōu)先結算進行了面對面的交流，集體簽署了低門檻“進店”協(xié)議。協(xié)議的簽署意味著有政府支持，工商聯(lián)手，對地產(chǎn)名牌紡織服裝進大商場難、進名商場更是難上加難的問題有望得到解決。“我們希望在經(jīng)濟最困難的時候工商攜手合作，全省紡織服裝企業(yè)抓住機遇，在逆境中謀發(fā)展，共渡難關。”吳健民說。

　　其實，這只是國內(nèi)眾多地方服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游“抱團”作戰(zhàn)的一個典型代表。

　　而就在此前一個月，在南方的上海，由上海東華大學、上海科學技術開發(fā)交流中心聯(lián)名發(fā)起倡議，成立由長三角產(chǎn)、學、研等機構組成的“長三角紡織產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟”塵埃落定?；谏虾５膰H化平臺優(yōu)勢與江浙兩省的產(chǎn)業(yè)基礎與成本優(yōu)勢的高度互補性，創(chuàng)建與國際對接的一流產(chǎn)業(yè)化研發(fā)共享平臺。

　　“長三角地區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)集群以中小企業(yè)為基礎，這些中小企業(yè)的科研力量相對較弱，絕大多數(shù)小企業(yè)缺乏研發(fā)力量，往往借助于技術能人實施細小的技術改良而形成一些技術訣竅，對于影響整個行業(yè)的共性技術難題往往束手無策。”因此，聯(lián)盟的專家認為，在產(chǎn)業(yè)集群中，大量中小企業(yè)對影響整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性技術創(chuàng)新有著強烈的需求。

　　而在溫州，包括愛爾達制衣、威爾豪派服飾、迷西仕服飾、之達服飾等18家外貿(mào)型服裝企業(yè)，抱團組建了溫州雪之夢集團——一個國際化服裝工業(yè)園。目前，位于溫州平陽縣宋橋的服裝工業(yè)園已經(jīng)開工建設，項目占地300多畝，預計2010年完工。“這里面有很優(yōu)秀的外貿(mào)企業(yè)。”溫州市服裝商會會長、浙江奧奔妮服飾（集團）有限公司董事長鄭晨愛告訴記者，項目建成后，這些外貿(mào)企業(yè)將聯(lián)手創(chuàng)立自主品牌、市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、進軍國際市場。

　　同樣，紹興也把紡織品出口市場從歐美轉(zhuǎn)向亞非，在非洲設立了兩個紡織工業(yè)園，為紹興紡織企業(yè)抱團式、產(chǎn)業(yè)鏈式“走出去”提供平臺，現(xiàn)在全市已有70多家企業(yè)，到巴西、泰國等國開辟中檔紡織品市場。

　　顯然，“抱團”已經(jīng)成為企業(yè)迎戰(zhàn)困難的一種戰(zhàn)略。

　　“三種形式”

　　戰(zhàn)略定下之后，剩下就是如何執(zhí)行。“抱團不是簡單地大家聚集在一起，或者產(chǎn)能的疊加。背后實際上是一個產(chǎn)業(yè)鏈的重組、優(yōu)化和建立。”對于“抱團”蘊涵的深層次意義，鄭晨愛分析后認為。

　　當前，危機倒逼紡織服裝產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。紡織產(chǎn)業(yè)升級是一個龐大的系統(tǒng)工程，需要通過對管理、技術、產(chǎn)品、人才等方面的創(chuàng)新和培育來增強行業(yè)自身的綜合競爭力。因此迫切需要行業(yè)有效整合社會和行業(yè)科技資源、系統(tǒng)組織、優(yōu)勢互補。“抱團就是企業(yè)、行業(yè)一種很好的選擇。”