全球經濟風云突變，民營企業(yè)特別是中國服裝企業(yè)迎來前所未有的挑戰(zhàn)，但變局之中，既有危機也有機遇。對于服裝出口企業(yè)而言，不要再走貼牌加工道路了，要調整發(fā)展戰(zhàn)略，走品牌化路線。服裝品牌“回流”也是民營企業(yè)探索在逆境中的生存道路。

    在世界金融危機導致出口受阻的困境下，不少以出口為主的中國紡織服裝企業(yè)紛紛“回流”國內市場尋找出路，中國紡織服裝業(yè)加快轉型升級的戰(zhàn)略思路，開始越來越清晰。

    統(tǒng)計顯示，2008年前10個月中國紡織品服裝出口總額同比僅上漲約5.9%，較2007年同期回落13.84%，為近六年來最低。

    面對困境，中國第一批進軍國際市場的高端服裝品牌BASICEDITIONS日前開始及時轉變發(fā)展戰(zhàn)略方向，回到國內開辟市場，在北京雅寶城建立其在國內的首家品牌展示中心。

    BASICEDITIONS公司總裁李建國在接受記者采訪時表示，面對世界金融危機，公司帶著多年應對多變國際市場的經驗和品牌經營理念，回到國內開辟市場，一方面是考慮到政府正在積極擴大內需，促進消費，這對于企業(yè)來說是個契機；另一方面，也是為了在全球金融危機大環(huán)境下，探索出一條中國企業(yè)自己的生存發(fā)展道路。

    據(jù)李建國介紹，早在10年前，BASICEDITIONS就經歷過亞洲金融危機，“當時，對我們的打擊真的很沉重。不過，我們在那次的危機中也明白了一個道理，那就是塑造品牌的重要性。所以，在今天的危機下，我們已經不像當年那樣茫然，因為我們有了自己的品牌，有了抗震力。”

    李建國表示，雖然這些年一直在國外發(fā)展，但BASIC一直密切關注國內服裝行業(yè)的情況，尋找進入中國市場的契機。在他看來，隨著這些年的發(fā)展，中國已經成為一個很大的市場。在國外許多高檔服裝紛紛進入中國的同時，BASIC卻一直在歐洲時尚之都闖蕩，忽略了中國市場。

    “近幾年國內服裝行業(yè)經歷了許多波折，尤其是受歐美經濟危機的影響，服裝行業(yè)面臨著更大的困境，缺乏自有品牌的公司更是雪上加霜。為此，政府正在大力扶持服裝品牌建設，鼓勵領先的企業(yè)加快發(fā)展。BASIC作為民族服裝品牌，有這樣的義務與能力回到國內，將自己應對多變國際市場的經驗和品牌經營理念，介紹給國內的同行，大家共同探尋應對危機之道。另一方面，隨著我們國家經濟能力的加深以及國內中高檔消費者群體的形成，時尚產業(yè)也在不斷發(fā)展，中國消費者對服裝的要求日益增多，這也為我們提供了契機。”李建國說。

    在李建國看來，無論從外因還是內因來說，都到了大力開拓國內市場的時候。他介紹，公司的目標消費人群是國內的高級消費階層，因此，公司將會按照高端服裝品牌通行的做法去操作國內市場。首先是建立品牌展示中心，接下來，會在王府井、新光天地等國內高檔消費場所建立旗艦店。“雖然相對許多品牌來說，國內消費者對我們還不熟悉，但我們相信，BASIC已有足夠的實力在國內與其他國際品牌展開競爭。”

    據(jù)了解，BASIC目前在法國、意大利、德國、俄羅斯等二十多個國家都已占有一席之地，在英國等77個國家注冊有商標。

    作為一個經歷過歐洲市場洗禮的自主高檔服裝品牌，李建國認為，中國服裝企業(yè)無論是在國外打拼還是回國發(fā)展，都該注意幾點。一方面要及時對商標注冊，保護自身品牌。另一方面要培養(yǎng)獨立的設計師隊伍，形成自己的品牌風格。此外，還要多參與頂級服裝博覽會，與國際主流相融合，讓所有人都認識自己，同時自身也會在這些博覽會中不斷得到提高。

   “全球經濟風云突變，民營企業(yè)特別是中國服裝企業(yè)迎來前所未有的挑戰(zhàn)，但變局之中，既有危機也有機遇，關鍵看能不能認清形勢、抓住機遇，及時調整發(fā)展戰(zhàn)略。”中華全國工商聯(lián)合會副主席孫曉華很是支持BASIC回到國內。他表示，對于服裝出口企業(yè)而言，不要再走貼牌加工道路了，要調整發(fā)展戰(zhàn)略，走品牌化路線。BASICEDITIONS的“回流”，既是配合政府“擴大內需”的舉措，也是民營企業(yè)探索在逆境中的生存道路。

    中國紡織協(xié)會副會長張延愷也指出，越來越多的像BASIC這樣的企業(yè)回到中國市場來，將給整個行業(yè)帶來信心，給中國紡織服裝行業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來科技和品牌動力。