為了應對金融危機帶來的經(jīng)濟衰退，促進工業(yè)發(fā)展，工業(yè)和信息化部在促進工業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的八項措施中，把推進“兩化融合”作為一項重要措施，并提出了一些具體的要求。

　　筆者就輕工行業(yè)信息化推進情況做了調(diào)查，對輕工行業(yè)整體推進信息化的水平作了特征性的概括。就整體而言，輕工行業(yè)“兩化融合”工作取得長足進展，雖然不同行業(yè)工作的側重面不同，但對行業(yè)發(fā)展都起到了促進作用，信息化帶動工業(yè)化的事例隨處可見。一些先進企業(yè)利用信息化技術開展產(chǎn)品研發(fā)，改造生產(chǎn)設備，對內(nèi)部資源進行整合，進行管理流程再造，信息化已經(jīng)融入了生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，成為推動產(chǎn)品升級、管理升級的重要方式。

  　  兩化融合不僅提升了企業(yè)生產(chǎn)技術和管理水平，同時也在潛移默化地改變著企業(yè)的文化，建立起人與人之間新型的關系。管理信息化使管理更加公開透明，職工參與管理的意識得到加強，各崗位人員在網(wǎng)絡化管理系統(tǒng)中的協(xié)作關系更加緊密，通過實施不斷優(yōu)化的管理流程使管理更加科學有效。信息化技術的應用也為企業(yè)在個性化、高端化產(chǎn)品的開發(fā)、推廣提供了技術保證，帶動了時尚產(chǎn)業(yè)的興起，促使一些具有遠見卓識的企業(yè)轉變經(jīng)營理念，率先從“適應消費”向“創(chuàng)造消費”的服務方式過渡。

  　  在縫制機械行業(yè)里也涌現(xiàn)出一些信息化先進單位。但就行業(yè)整體而言，信息化推進工作的特點還不夠突出，沒有形成企業(yè)基本認同的重點推進的工作領域，以及行業(yè)信息化推廣模式，在這方面行業(yè)協(xié)會和重點企業(yè)擔負著重要的責任。工業(yè)和信息化部推進企業(yè)信息化工作思路中一條基本原則是“分類指導，按行業(yè)推進”。結合行業(yè)特點，集中企業(yè)在信息化推進工作中的經(jīng)驗，明確信息化推進的工作重點，進行有效的指導是做好行業(yè)信息化工作的前提。

　    縫制機械行業(yè)在“兩化融合”中的潛力巨大。且不提管理信息化，就產(chǎn)品而言，信息化技術應用的領域就十分廣泛，是很多輕工行業(yè)不具備的優(yōu)勢所在。如何把潛在的優(yōu)勢變成現(xiàn)實的優(yōu)勢，在國家推進信息化進程中爭取更多的政策和資金支持是行業(yè)和廣大企業(yè)共同完成的任務。