這是一個(gè)休閑經(jīng)濟(jì)時(shí)代。據(jù)說(shuō)，在法國(guó)，就連流浪漢也拒絕在休息日接受饋贈(zèng)。當(dāng)游客給他錢(qián)，他會(huì)說(shuō)：對(duì)不起，今天我休息。

    許多服裝企業(yè)的管理者不知不覺(jué)中就陷入了營(yíng)銷的漩渦。所有的營(yíng)銷招數(shù)都使過(guò)了，卻發(fā)現(xiàn)今天的市場(chǎng)瓶頸卻仍難以突破，更多的企業(yè)還是停留在原始的營(yíng)銷階段，加工產(chǎn)品，明星代言、大規(guī)模的廣告、搞一兩場(chǎng)服裝秀、開(kāi)辟渠道、發(fā)展經(jīng)銷商、強(qiáng)化促銷……產(chǎn)品的同質(zhì)化、庫(kù)存的加大、渠道的壓力等等，使企業(yè)面臨前所未有的壓力。

    考察中國(guó)服裝市場(chǎng)營(yíng)銷管理的變化，面對(duì)中國(guó)乃至國(guó)際服裝市場(chǎng)環(huán)境的變換，消費(fèi)者的變化，服裝企業(yè)未來(lái)的營(yíng)銷突破口究竟在哪里？中國(guó)服裝營(yíng)銷有哪些新動(dòng)態(tài)？

    體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)：誘人的螃蟹  

    美國(guó)未來(lái)學(xué)者阿爾文·托夫勒在《未來(lái)的沖擊》一書(shū)中預(yù)言：在經(jīng)歷了幾千年的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，幾百年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，幾十年的服務(wù)經(jīng)濟(jì)等浪潮后，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)將是最新的發(fā)展浪潮。

    和規(guī)模經(jīng)濟(jì)尋求低價(jià)不同，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)反其道而行之，會(huì)把度身定做的個(gè)性化消費(fèi)和值得回憶的消費(fèi)過(guò)程一起搭賣給你。

    體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是服務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步深化的結(jié)果，是以創(chuàng)造個(gè)性化生活及商業(yè)體驗(yàn)而獲得利潤(rùn)的一種服務(wù)形式。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)玩的就是時(shí)尚，每個(gè)人都可以擁有它，但每個(gè)擁有它的人都會(huì)獲得不同的體驗(yàn)，或許這就是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的魅力所在。

    零售營(yíng)銷理論告訴我們，影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的關(guān)鍵是品牌號(hào)召力，而增強(qiáng)品牌號(hào)召力最為直接有效的工具就是終端視覺(jué)形象。