通宇縫紉機公司黨組織建設(shè)有聲有色
- 圍繞發(fā)展抓黨建 抓好黨建促發(fā)展
2008年以來，在集團董事會的領(lǐng)導(dǎo)和上級黨委的正確指導(dǎo)下，通宇公司黨組織堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十七大精神，總攬全局、協(xié)調(diào)各方，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，以經(jīng)濟建設(shè)為抓手，以各種學(xué)習(xí)教育活動為動力，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新思路，克難奮進，勵精圖治，全面加強黨員的素質(zhì)建設(shè)和能力建設(shè)，提高黨員的管理的能力和素質(zhì)修養(yǎng)，有力推動和促進了公司的全面發(fā)展。
今年以來，公司黨組織始終把提高黨員作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、思想建設(shè)貫穿于黨建工作中，不斷增強企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，堅持把理論學(xué)習(xí)作為加強思想政治建設(shè)的突破口，把能力建設(shè)作為崗位創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的支撐點，堅持用科學(xué)的理論武裝黨員的頭腦，創(chuàng)新培訓(xùn)機制，在學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用上下功夫，做到學(xué)研結(jié)合、學(xué)用相長、知行統(tǒng)一，努力使理論學(xué)習(xí)經(jīng)?；⒅贫然?。堅持以黨校培訓(xùn)為龍頭，以培訓(xùn)班為陣地，陳曉波書記親自為大家上課，認真組織黨員學(xué)習(xí)黨的基本理論、現(xiàn)代科學(xué)、市場經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理和公司法等，今年共舉辦各種培訓(xùn)活動30多次，受教育黨團員和入黨積極分子200多人，不僅提高黨員的管理水平，還增強了理論指導(dǎo)實踐和創(chuàng)新的能力。
黨員是黨組織的肌體細胞，黨員隊伍整體素質(zhì)的高低是黨在企業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘作用的有效發(fā)揮，公司黨組織始終按照“堅持標準，保證質(zhì)量”的方針，嚴把“入口”關(guān)，2008年有4名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，有2名確定為預(yù)備黨員，有6名確定為入黨積極分子，有12名確定為重點培養(yǎng)對象。同時，實施了“雙向培養(yǎng)”工程，切實改變企業(yè)基層黨組織被動、消極地發(fā)展黨員的狀況，不斷發(fā)展壯大黨員隊伍；推行發(fā)展黨員公示制、評議黨員制，新黨員經(jīng)黨支部討論通過后必須在企務(wù)公開欄中公示，自覺接受員工監(jiān)督。通過開一次民主生活會、慰問困難黨員、開好一個紀念活動、上好一堂黨課、觀看一部警示教育片和組織一次座談會等活動，使廣大黨員受到了實實在在的教育，增強了黨員黨性修養(yǎng)，堅定了理想信念。
規(guī)范決策機制，推進決策民主化。凡屬重大決策、重要管理人員任免等重大問題，都必須廣泛征求黨員意見，進行集體認真討論，會議決定，確保決策科學(xué)化、民主化和規(guī)范化。實施黨員聯(lián)系制度，各黨員定期下車間實地走訪和項目聯(lián)系制度，傾聽職工的心聲，掌握第一手資料，擴大交流溝通，增進了黨群關(guān)系。堅持“三會一課”制度，定期開展活動，以促進團結(jié)，推動工作為目的，大家暢所欲言，推心置腹，自我批評有深度，互相批評有力度，氣氛嚴肅而和諧，談心交心率達100%。認真履行參與重大問題決策的重要職責(zé)，積極探索參與重大問題決策的途徑和方式，制定了與非公企業(yè)制度相適應(yīng)的工作制度；堅持把安全生產(chǎn)、發(fā)展創(chuàng)新和穩(wěn)定工作作為工作重點，在思想上、政治上、行動上始終與公司董事會和上級黨委保持高度一致；大力開展企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活，大力加強員工理想信念教育和職業(yè)道德教育，深入開展爭創(chuàng)文明單位、文明車間、優(yōu)秀員工活動，使和諧企業(yè)建設(shè)有了新內(nèi)涵。
