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工業(yè)縫紉機(jī)
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導(dǎo)航:

正確理解拉布機(jī)使用的意義

        首先,為什么使用自動(dòng)拉布機(jī)?在競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化的服裝行業(yè),面對(duì)企業(yè)如何搶先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沖出重圍等問(wèn)題,有系統(tǒng)地控制成品的品質(zhì)、成本和效率已顯得極為重要。在“裁剪”的工作環(huán)節(jié)里,使用自動(dòng)拉布機(jī)可以有效保證成品品質(zhì),降低成本,提高效率。從效率來(lái)看,機(jī)器不會(huì)經(jīng)常疲累,可以長(zhǎng)時(shí)間地高速運(yùn)作,提高生產(chǎn)效率并且保持品質(zhì)穩(wěn)定;從成本來(lái)看,人手拉布需要較多人員操作,其人力成本高,而自動(dòng)拉布機(jī)則只需一人操作、一人輔助即可完成拉布工作,剩余的人手可應(yīng)付其他工序,節(jié)省成本的同時(shí)也可增加效率;從品質(zhì)來(lái)看,裁剪前的拉布效果直接影響服裝成品的品質(zhì),在裁剪后發(fā)現(xiàn)不良的影響是無(wú)法補(bǔ)救的,這種問(wèn)題在人手拉布時(shí)頗為常見,使用自動(dòng)拉布機(jī)是解決這個(gè)問(wèn)題的最佳保證。使用自動(dòng)拉布機(jī)的另一大看點(diǎn)是,可提高生產(chǎn)廠的形象。顧客在落單前參觀生產(chǎn)模式和生產(chǎn)設(shè)備,自動(dòng)鋪布機(jī)是高科技自動(dòng)化設(shè)備,具備保證品質(zhì)、成本和效率的說(shuō)服力。

        當(dāng)你選擇使用拉布機(jī),該怎樣了解自動(dòng)拉布機(jī)的優(yōu)劣呢?首先,需要一種能夠?qū)崿F(xiàn)機(jī)器與人相互理解溝通的交流方式,這就是數(shù)字(俗稱數(shù)控)。憑著這一點(diǎn)我們便可以容易地做出比較,舉例來(lái)看關(guān)于拉布機(jī)的各項(xiàng)功能是否是計(jì)算機(jī)控制與非計(jì)算機(jī)控制的認(rèn)知。

        1  鋪布機(jī)行走的定位控制

        1.1  計(jì)算機(jī)控制

        左右兩端的停機(jī)位置(數(shù)值)由計(jì)算機(jī)記憶。其特征是數(shù)據(jù)顯示左右兩端的位置、鋪布機(jī)實(shí)時(shí)身處的位置。優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)為:一是簡(jiǎn)易改變停機(jī)位置;二是由于計(jì)算機(jī)清楚拉布機(jī)所在位置以及停機(jī)點(diǎn)所在,所以控制停機(jī)位置準(zhǔn)確。

        1.2 非計(jì)算機(jī)控制

        需要在裁床左右兩端安置機(jī)電式碰停裝置移動(dòng)到新位置,拉布機(jī)的移動(dòng)速度改變只是通過(guò)減弱對(duì)馬達(dá)的供電來(lái)調(diào)整。

        2  拉布機(jī)行走的速度控制

        2.1  計(jì)算機(jī)控制

        拉布機(jī)的移動(dòng)由計(jì)算機(jī)的精密軟件控制,改變速度只需透過(guò)資料顯示更改行走速度數(shù)值。拉布機(jī)是沉重和高速移動(dòng)的設(shè)備,只有先進(jìn)的機(jī)械控制技術(shù),才可以使拉布機(jī)的動(dòng)作揮灑自如,發(fā)揮完美的拉布功能。

        3  認(rèn)識(shí)和使用拉布機(jī)(以歐西瑪拉布機(jī)為例)

        3.1 人工與歐西瑪拉布機(jī)效率比較(表1)

    表1

    原料

    人工

    拉布機(jī)

    針織布

    60~160米/小時(shí)

    480~1280米/小時(shí)(單拉)

    梭織布料

    160~320米/小時(shí)

    860~2300米/小時(shí)(雙拉)

    比較結(jié)果:當(dāng)拉布機(jī)用于針織布料時(shí),效率為人工拉布的5~8倍;使用于梭織布料時(shí),效率為人工拉布的3~5倍。

        3.2 裁板使用率分析

        按工廠生產(chǎn)每日布耗量8 000m為例:?jiǎn)未彩褂眯?0%、4 000m;雙床使用效率60%~80%、4 800~6 400m;氣浮板使用效率80%~90%、6 400~7 200m。

        3.3 每日工作時(shí)數(shù)效益分析

        按一般工廠實(shí)際操作為例,上班8小時(shí),加班2小時(shí),工作時(shí)間為10小時(shí),但真正用在拉布機(jī)的時(shí)間為5~6小時(shí),其他時(shí)間均用在工序的安排和相關(guān)的配合、布料的運(yùn)送、行程的設(shè)定、上布穿布、底紙隔紙、移布、裁剪、裁板利用及因布料原因所產(chǎn)生的處理時(shí)間等。

        按純拉布時(shí)間計(jì)算(一般拉布長(zhǎng)度12m,機(jī)臺(tái)來(lái)回時(shí)間為30秒),實(shí)際拉布時(shí)間以6小時(shí)計(jì)算:

        6小時(shí)=21 600秒

        21 600秒/30秒(每層)=720(拉布層數(shù))

        720層×12m=8 640m(單拉)

        3.4 設(shè)備效益(表2)

    表2

    原料

    人工

    拉布機(jī)

    針織布

    60~160米/小時(shí)

    480~1 280米/小時(shí)

    梭織布

    160~320米/小時(shí) 

    860~2 300米/小時(shí)

        3.5  人工成本分析

        以每日布耗量8 000m為例(針織布):使用人工拉布時(shí),拉布人員需要6~10人;使用拉布機(jī)時(shí),拉布人員需要1~2人,可節(jié)省人力3~5人。

        3.6 拉布方式

        (1)雙拉(圖1)

     

[1] [2] 
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