標(biāo)準(zhǔn)公司召開(kāi)2008年度QC成果發(fā)布會(huì)
12月19日,標(biāo)準(zhǔn)公司“2008年度QC發(fā)布會(huì)”在總部召開(kāi),從兩個(gè)制造公司遴選出的9項(xiàng)QC成果進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布,最終評(píng)選出一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)兩名、優(yōu)秀獎(jiǎng)六名。公司總經(jīng)理宋長(zhǎng)富、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司下屬單位以及公司員工200余人參加了發(fā)布會(huì)。
2008年度,QC活動(dòng)在公司內(nèi)得到了蓬勃開(kāi)展,各單位共完成QC攻關(guān)項(xiàng)目68項(xiàng)。經(jīng)過(guò)初選,最終有9項(xiàng)成果參加了公司QC發(fā)布。發(fā)布會(huì)上,各QC小組的代表,分別對(duì)各自的QC攻關(guān)成果進(jìn)行了發(fā)布講解,并現(xiàn)場(chǎng)回答了評(píng)委及與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、觀眾的提問(wèn),整個(gè)發(fā)布會(huì)氣氛熱烈。
在這些成果中,既有致力于解決生產(chǎn)中存在問(wèn)題的“現(xiàn)場(chǎng)型”項(xiàng)目,也有以運(yùn)用新思維方式,開(kāi)發(fā)新工具、新方法,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的“創(chuàng)新型”課題,還有以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨的“服務(wù)性”項(xiàng)目;既有一個(gè)部門(mén)單獨(dú)完成的項(xiàng)目,也有幾個(gè)單位聯(lián)合完成的課題。經(jīng)過(guò)成果發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)打分,并結(jié)合之前進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審綜合評(píng)分,臨潼制造公司“GC6720聯(lián)合改進(jìn)”QC小組成果獲一等獎(jiǎng),臨潼制造公司涂裝分公司“沖浪者”QC小組、技術(shù)中心自動(dòng)機(jī)車間“探月者”QC小組成果分獲二等獎(jiǎng)。
會(huì)上,宋長(zhǎng)富總經(jīng)理發(fā)表了重要講話,對(duì)本次成果發(fā)布給予了充分肯定,指出公司質(zhì)量管理小組參與企業(yè)活動(dòng)越來(lái)越受到重視,QC小組活動(dòng)為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入了活力,希望大家通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,使該項(xiàng)活動(dòng)得到更有效地開(kāi)展。宋長(zhǎng)富總經(jīng)理還對(duì)QC活動(dòng)提出了四項(xiàng)要求:一是要抓好質(zhì)量教育,提高小組成員綜合質(zhì)量意識(shí);二是要制定公司年度計(jì)劃,并按計(jì)劃推進(jìn);三是要建立健全活動(dòng)小組管理制度,使之做到規(guī)范化、經(jīng)?;⒖茖W(xué)化;四是要緊扣公司發(fā)展戰(zhàn)略,將QC攻關(guān)目標(biāo)放在攻克技術(shù)難題上。
QC活動(dòng)不僅是企業(yè)提高生產(chǎn)效率、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本的重要手段,還是提升員工素質(zhì)、挖掘員工潛力的有效方法。宋長(zhǎng)富總經(jīng)理希望公司全體員工積極發(fā)揮群體智慧,投身于包括QC攻關(guān)活動(dòng)在內(nèi)的多種技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,再接再厲,取得新的成績(jī),為公司發(fā)展做出努力。